建筑给排水工程质量的控制要点

工程项目的质量是建设项目的核心,是决定工程建设的关键.建筑给排水工程是建筑安装工程中影响建筑质量的重要因素,建筑给排水工程质量控制应该从给排水设计、材料、施工技术上和施工管理上进行质量控制.     

建筑工程施工过程的管理

工程项目的质量主要取决于项目参与者的技术能力及实施过程的质量控制.文章从施工过程管理的重要性出发,主要分析了影响建筑工程施工质量的几点因素,并提出了施工过程中的质量管理的控制方法.     

建设单位在建筑工程项目中的质量管理

建设单位是建筑工程项目中质量控制的核心,质量管理从项目的决策、设计到施工,贯穿整个项目实施阶段.以建筑工程项目实施阶段的划分为基础,结合当今社会工程项目中各建设单位的质量管理现状,从建设单位工程项目管理团队的组建和各个项目实施阶段质量管理特征入手,着重阐述整个工程项目实施阶段建设单位的质量控制和管理.     

刍议施工工序质量控制的意义及主要措施

影响工程项目质量的因素很多,对施工工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,特别是重点进行质量控制点的设置与管理,可以达到对整个施工过程的质量控制.     

浅谈施工项目管理与质量控制

做好工程项目管理制度,认清质量管理的目标、内容、原则、影响因素,进而制定出有效的控制措施,加强施工现场的质量控制工作,确保工程质量.     

试议工程计量管理

工程计量是投资控制的中心环节,也是对工程项目建设质量、进度控制的有力手段.本文结合工程实践,对工程进度计量、结算审核的依据、工作内容及主要措施进行了论述.     

论建设单位对工程项目的质量控制与管理

工程项目的质量控制工作包括工程设计阶段、工程招投标及施工阶段的控制与管理，是难度很高的管理。建设单位要针对工程各阶段的特点，有效地进行质量、进度、投资、安全控制管理工作，保证工程项目达到预期的控制目标。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制.本文对工程项目施工过程质量控制重要性进行了分析.重点阐述了工程项目施工过程中的质量控制.     

浅谈工程项目内部会计监控

工程项目会计监控是指对工程项目发生的经济业务实施会计监督与控制,旨在为了提高建设单位会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范工程项目建设中的各种舞弊行为,提高工程项目管理的质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列监督与控制方法、措施和程序。对工程项目建设中可能存在的问题和工程项目从项目决策、勘察设计、概预算、招投标与合同签订、施工过程、竣工验收与决算等业务流程中的内部会计控制内容进行了探索。     

浅谈对建设工程监理的控制

工程建设监理的控制管理主要包括质量控制、进度控制、投资控制三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心.监理在保证工程质量、进度、资金等方面发挥了重要的作用,建设工程监理的控制目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的要求达到业主的建设意图.     

如何提高通信工程施工中的质量控制

随着科技日新月异的变化,我国的通信业随着不断的进步,这对于我国的影响是可想而知的,但是,由于通信工程项目的建设点多、线长、涉及范围相对较广,从而给施工质量控制增添了一定的难度.为了确保工程项目的整体质量,必须加强对施工质量的管理和控制,这对于提高通信工程整体质量具有十分重要的现实意义.     

浅谈工程设计阶段监理

目前大多数工程项目还仅仅局限在施工阶段的监理,有的甚至仅仅是施工阶段的质量控制,这与工程项目"全过程、全方位"的建设监理目标相去甚远.在工程项目建设中,设计监理是做好施工监理的前提,开展设计监理是保证工程质量和发挥业主投资效益的关键.要切实加强推广设计监理的力度,积极引导、规范管理,使我国的建设监理工作再上一个新台阶.     

工程投标基本策略探讨

工程项目建设投标对于健全我国建筑市场竞争机制,促进资源配置,提高企业管理水平及经济效益,保证工期和质量,以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用.企业采用投标策略对于能否中标及能否取得更多利润有着举足轻重的作用,是企业在竞争中立不败之地的重要手段之一.本文就当今市场经济形势下的工程投标策略问题谈几点看法.     

论建设单位对工程项目的控制与管理

工程项目的控制管理工作包括工程设计阶段、工程招投标及施工阶段的控制与管理，是难度很高的管理。建设单位要针对工程各阶段的特点，有效地进行质量、进度、投资、安全控制管理工作，保证工程项目达到预期的控制目标。     

建筑工程项目施工进度管理探讨

建筑工程项目施工进度管理就是为了按期完成项目的目标工期的一系列管理控制活动.其中最重要的则是施工工期的管理和控制.本文对工程项目施工阶段进度管理的原理、影响因素、措施等方面进行了相应的探讨和研究,提出了工程项目施工阶段进度管理的编制及有关问题的处理方式,为相近工程项目施工阶段进度管理提供一定的参考.     

工程项目成本构成及影响因素分析

对于工程项目来说,项目成本是构成项目的关键成分,项目成本的合理制定管理是需要依靠相关理论和实际项目施工实践来作为实现基础的.所以,在实际成本控制过程中,相关管理人员应当对项目成本的基本构成因素以及实际影响因素进行合理分析,从而实现科学化的成本控制与管理,实现工程效益的提升.本文简要分析了工程项目成本的基本构成以及相关的影响因素,提出加强项目成本控制的有效措施.以期为我国工程项目成本管理体系的确立和优化提供依据.     

工程项目内部控制的实施意义

当前工程项目中暴露出来的许多突出问题,都与控制不严、不到位有关。工程项目往往周期较长、投资巨大,又与人们的生产、生活休戚有关。可以说工程项目的开工、上马,从一开始就广受瞩目。工程项目的质量是否合格、造价是否合理,是人民群众普遍关心的问题。为了防范工程项目建设中的各种舞弊行为,提高工程项目管理的质量,加强工程项目的内部控制尤为重要。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段.所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点.本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法.     

论建设单位工程成本控制管理中的问题及其对策

随着我国经济建设的快速发展,每年新开工建设的工程项目数量急剧增加.如何对投资巨大、建设周期长的工程项目实行有效的成本控制,是取得项目成功的关键因素之一.本文针对我国目前工程项目建设中存在的问题,提出若干投资控制的对策措施.     

山区公路施工管理工作经验的总结

山区公路的建设是国省干线公路的延伸与补充,是影响山区经济发展的关键因素,受山区施工地形、气候等因素影响,山区公路建设施工管理工作存在着诸多的困难.管理问题的存在严重影响了山区公路建设施工质量,同时管理问题的存在还影响了工程进度控制及成本控制等工作的开展.针对山区公路施工管理工作的重要性,本文就山区公路施工管理工作重点及工作经验进行了总结与分析.