智能电表系统在高校电量管理中的应用

电能是高校教学、科研、生产和师生员工生活所需的重要能源之一,是保证高校正常工作和生适秩序必不可少的物质条件。笔者以中国矿业大学电量计费管理为例,就该校在电计量管理中遇到的     

智慧引领 文化浸润——江苏省常熟市中学管理案例解读

学校管理需要打好两张"牌",一是智慧引领,一是文化浸润。集体的、名师的、科研的智慧引领让学校管理民主、科学、富有实效。同时,学校管理需要明确的价值观。挖掘学校的历史文化内涵,构建价值观体系,可以形成文化立校背景下的学校管理特色。     

浅谈治黄科技档案的管理与利用

治黄科技档案是治黄科技工作者从事科研、基建及管理活动中辛勤劳动的智慧结晶,是支撑黄河事业、经济发展的重要基石,因此,我们必须管理和利用好治黄科技档案。     

信息网络时代高校开放式科研管理运作模式

随着网络信息时代的来临,高校科学研究的方法、运行方式等都发生了显著变化。开放式科研管理作为高校科学研究的创新模式,以网络为纽带实现了与网民的互动连接,进而将分散在各处的学科专业才能智慧有效汇集起来。开放式科研方式多种多样,深入研究分析网络时代下的开放式科研管理模式,对提高科研效率、节约科研成本、调动科研人员积极性具有重要意义。     

学校管理中的管理智慧

学校管理是一门科学,更是一门艺术。优化学校管理提高管理水平,既要遵循学校管理的规律,又要讲究管理艺术。新时期学校管理的实践者必须有创新的思维、管理的智慧。只要愿意学习,愿意尝试,就必定可以成为智慧的管理者,充分调动学校每一位成员的积极性,达到事半功倍的管理效果。本文从管理实践者的角度探讨了学校管理的智慧。     

高职院校的智慧管理及其实现路径

实现高职院校的优化管理,必须将当下的经验管理、制度管理升级到智慧管理的层级。智慧管理是一种以智慧为手段的管理。它是一种哲学层面及文化层面的管理,是"以人为本"的管理。智慧管理离不开管理智慧。管理智慧主要包括管理的定位智慧、管理的分层智慧、自我管理的智慧、管理的方法智慧。     

管理的智慧与智慧的管理

这些年来,人们对"教育智慧"、"教师智慧"关注较多,而对"管理智慧"谈论较少.其实,学校管理也是需要智慧的.学校管理智慧是指校长在思考教育和管理学校时表现出来的某种独特的才智和能力.     

高校科研的精细化管理

科学技术是当今社会不断发展的重要推动力,高校作为科学研究的主要场所之一,其科研管理的水平对高校科研工作的有序进行有着巨大的影响。但是目前高校科研管理模式较为粗放,在科研制度的完善、科研项目的监控、科研经费的管控、科研成果的转化、科研人员管理等方面还存在一些问题。为了发挥科研管理的最大效用,可在高校科研管理中引入精细化管理的思想。精细化管理思想体现在高校科研管理的制度管理、项目管理、经费管理、成果管理、人员管理等方面,要通过不断的实践,形成具有高校特色的精细化科研管理体系,从而促进高校科研管理水平不断提升,推动高校科研健康发展。     

智慧科研项目申报评审管理一体化系统设计与实现

随着智慧地球概念的提出,智慧城市、智慧校园成为当前的研究热点。基于科研项目申报评审管理现状与需求分析,提出科研项目申报评审管理一体化系统。该系统具有智慧性、开放共享与安全性、可维护与可扩展性、交互性与即时性、服务性与创新性等特点。采用ASP.NET与SQL Server数据库技术,基于角色实现了在线科研项目申报审核、评审立项、项目中审、终审验收、项目变更和各类科研资料的分级分类管理,以及科研数据统计分析功能,最后给出了WORD文档生成、即时通信工具集成、手机短信自动发送的关键技术路径与方法。实际应用表明,系统具有良好的用户体验,能有效提升科研工作者满意度和科研效率。     

高校科研的柔性化管理

新时期柔性管理对高校科研项目管理具有重要意义。柔性管理强调"以人为本",进行人性化管理,有利于创造宽松的科研环境,激发和调动高校教师对科研工作的积极性、主动性和创造性,充分挖掘教师的科研潜能,提高高校科研管理质量与效益。为实现高校科研的柔性化管理,需要树立科研管理柔性化的新观念,提高科研管理人员的管理水平,放眼长远、坚持不懈,构筑柔性化的科研管理运行机制,运用合同化管理实现柔性管理。     

浅谈电大科研档案管理

科研档案是电大整个档案工作的重要组成部分,是开展科学研究的必要条件．目前,电大的科研档案工作的滞后,制约了电大科研工作总体水平。本文认为,必须增强电大科研人员及档案管理人员的档案意识,制定完善的科研档案管理制度,提高档案管理人员素质,不断提高科研档案管理水平,以便更好地服务于电大科研工作．     

高专学校科研管理之管见

高等专科党校的科学研究要求得快速发展，其科研管理工作亟待加强。应强化对项目的动态全程管理、主动的积极管理、科学的信息管理、科学研究工作的量化管理，同时还要不断完善科研奖励体系，进一步提高科研管理素质。这样，高等专科学校的科研管理能够上一个新的台阶。     

高校科研经费财务管理制度建设研究

科研经费是高等学校开展科学研究的资金保障,但存在着使用效率偏低的问题。科研经费财务管理应从分级管理、预算管理、支出管理、资产管理、结账管理等方面加强制度建设,形成一个制度约束、过程控制与结题审计三环节紧密联系的管理模式,以实现尽其所用之目的。     

提升高职院校核心竞争力的科研管理模式研究

提升高职院校核心竞争力,创新科研管理模式非常重要。目前,针对高职院校科研工作存在的问题,应该研究与探索科研工作的规律,创新科研工作的管理模式和机制;应该强化科研管理,健全科研管理制度,充分发挥科研工作的研究、指导、服务功能;应该制定科研发展规划,强化科研工作队伍建设,加强与行业企业的合作研发,逐步实现产学研一体化。     

分析新形势下高校科研管理工作创新

创新是高校科研人才队伍创建与发展的关键因素。现阶段,高校科研管理能力的提升离不开创新发展,因此高校科研管理工作应实施创新改革,完善管理制度,改善发展体系,以具备更有效的发展策略与发展模式。文章对高校科研管理工作的现状进行分析,阐述现阶段创新对高校科研管理的重要性,并提出有效的管理策略,满足当下高校科研管理的需求,有助于高校科研管理顺应新时代发展。     

动态管理强化高校科研保密管理的思考

高校科研保密管理工作具有动态特性,归纳总结五个方面特殊之处,分析其以人为主的特征,项目动态化特征,将动态管理的理念融入新形势下高校科研保密管理工作,并阐述采取动态管理的措施与方法,以进一步推进高校科研保密管理工作.     

地方高校科研经费管理的问题及对策浅析

目前地方高校科研经费管理存在的问题主要集中在四个方面:对科研经费的管理难以规范;科研项目经费通常缺乏严谨的成本核算;科研经费管理制度不完善;与科研相关的固定资产管理不到位。针对这些现象,解决矛盾的策略有四点:思想上要充分认识科研经费管理的重要性;完善科研经费财务管理体制;加强固定资产的管理;建立和完善科研经费支出内控和绩效评价制度。     

浅析科研管理创新

科学技术的发展既需要科研创新又需要科研管理创新,管理创新是科研创新的重要保证,科研管理创新势在必行。科研管理创新应建立“以人为本”的管理理念;加强服务意识,促进成果转化,走“产学研”相结合的道路;专家学者应参与和主导科研决策,构建合理的激励机制;创新科研评价体系;重视科学研究开放与合作的新规律。     

民办本科院校科研管理人员素质提升的几点思考

为了更好地为学院的科研工作服务,民办本科院校的科研管理人员不仅要提升职业素养,增强服务意识,还要具备良好的沟通、协调能力,不断地学习、创新能力以及一定的大局观和统筹规划能力。为提升科研管理人员素质作保障,学院必须建立相应编制。还应健全管理制度,增强激励措施,建立起科研管理人员培训体系。     

高校科研经费管理的问题及解决措施

论述了目前我国高校在科研经费管理中存在的主要问题是管理不到位、支出不合理、固定资产流失等;分析了产生的原因;针对这些问题提出几点建议。指出高校应成立科研经费管理领导小组、完善管理制度、严格固定资产购置程序、加强监督检查等,真正最大限度地发挥科研经费的作用。