物业管理品牌及其创建策略之探讨

概述了物业管理品牌及其价值、特征、特点和实质;叙述了品牌创建的策略,强调走市场化、专业化、规模化道路的必要性;要有创新、服务、守法意识;对物业品牌与物业管理品牌的区别和联系、物业管理品牌在市场竟争中的作用及当前主要任务等进行了探讨.     

试论高校物业管理品牌的创建

社会上的物业管理企业大多完全市场化,因此十分注重自身品牌建设;相反,高校物业管理企业,完全市场化的并不多,所以品牌创建的内在动力不足,往往忽视品牌建设。眼下不少高校物业管理企业已经将市场扩展到校外,与社会物业管理企业共同瓜分物业管理市场,如此,高校物业管理品牌的创建显得尤其迫切和重要。物业管理市场是一个特殊的商品市场,市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素,逐步转向企业综合实力的竞争,集中反映为品牌的竞争。良好的品牌不仅有益于彰显自身的信誉和形象,而且使物业本身更具有市场竞争力。高校物业品牌建立是物业管理企业个性和特点的集中体现。树品牌物业,创优质服务,现已成为我国高校物业管理企业的管理目标和奋斗方向。本文试从高校物业管理品牌创建现状、高校物业管理品牌创建的重要性和高校物业管理品牌创建路径几个方面进行论述。     

独立学院品牌创建的策略探析

本文针对独立学院面临的教育环境,从独立学院品牌创建的内涵和要素入手,分析了目前独立学院品牌创建中存在的问题,提出了独立学院品牌创建的策略。     

我国旅行社品牌创建之理性思考

随着我国旅游业的全面开放，旅行社品牌创建已显得刻不容缓。近几年，学术界从诸多方面对旅行社品牌创建做了许多阐述，但普遍存在三个问题：一是缺乏对品牌创建过程中相关概念的明确界定；二是缺乏对品牌创建过程的结构层次分析；三是缺乏对旅行社品牌创建动态过程的描述，从而导致理论阐述缺乏一定的实操性。文章在明晰概念的基础上，提出了旅行社品牌创建的分层梯级结构循环模式。     

高职院校继续教育品牌创建策略

高职院校开展继续教育具有独特优势,但是,高职院校要在继续教育的市场竞争中保持自身优势,就必须树立品牌意识,通过市场营销手段塑造品牌形象,并一以贯之地对品牌进行后期维护,以便帮助继续教育的消费主体通过品牌标志选择合适的继续教育服务,促进高职院校的继续教育长足发展。     

论远程教育品牌及其创建的思路

创建远程教育品牌,有利于学校无形资产的运营,有利于实现教育的竞争,有利于增强学校内部的凝聚力,有利于树立学校良好的社会形象。远程教育品牌创建,要在对环境分析基础上,结合目标认识自己优势和不足,为教育品牌建设找到正确方向和途径。目标以及实施的方案,则需张显办学的特色。远程教育品牌建设任务,集中地体现于"内修功力"、"外塑形象"。创建远程教育品牌,是一个长期而复杂的系统工程,是一个创新发展的过程。只有用心做教育,教育品牌创建才有成功的希望。     

浅谈物业管理品牌的打造

本文从物业管理行业的发展背景出发,对当前存在于物业管理行业的一些问题进行了深入地讨论,并为我国房地产业的持续、健康、和谐地发展,以及怎样打造具有中国特色的充满人文气息的物业管理品牌提出了具有可操作性的意见或建议!     

创建继续教育品牌

随着知识经济时代的到来,继续教育的发展越显重要。文章通过分析继续教育的误区,指出必须创建继续教育培养目标的品牌。     

中小企业品牌创建分析

笔者结合中小企业现状阐述做大、做强品牌的规律与方法,提出在创建过程中应建立基于竞争优势的品牌核心价值,探讨如何快速打开品牌知名度,研究品牌联想对品牌轮廓的构建,分析如何通过品牌定位建立竞争壁垒,最终塑造强势品牌。     

福建省业余游泳俱乐部品牌创建探讨

采用文献资料法、访谈法、问卷调查法对福建省福州、厦门7家具有较大规模的业余游泳俱乐部品牌发展现状进行调查。结果表明:目前福建省的业余游泳俱乐部在品牌创建方面存在品牌意识差、品牌资产低、消费者品牌忠诚度低等问题。针对这些问题,依据俱乐部品牌创建理论,从提高服务质量、提高训练成绩、注重俱乐部品牌的包装、品牌宣传、品牌实践及俱乐部的品牌管理等方面提出建议,为提升俱乐部品牌和俱乐部的发展提供理论参考。     

学校品牌的涵义、特性及其创建思路

学校品牌是一种以育人为目的、以人为载体并需要迟效评价的品牌,也是一所学校在长期的教育实践过程中逐步形成并为公众认可,具有特定文化底蕴和识别符号的一种无形资产。注重个性定位、形象识别、传播推广和维护创新,是创建学校品牌的关键环节。     

健身俱乐部品牌发展现状及创建策略探析

本文运用文献资料分析方法,对体育健身俱乐部品牌创建的发展现状进行了分析,在此基础上,提出了健身俱乐部品牌创建的发展策略和合理性建议。旨为健身俱乐部经营者更好地了解健身市场,提升自身的品牌形象和竞争优势,提高健身企业经营效益提供有益参考。     

高职院校品牌创建策略研究与实践

树立品牌意识,实施品牌战略,已成为高职院校可持续发展的关键。实施品牌定位,突出办学特色,提高教育质量,从品牌专业、精品课程、特色教材、教学名师、名生群体、就业质量、人才培养模式和校园文化等方面努力打造品牌内涵,是高职院校品牌创建的基本策略。     

关于学校德育品牌创建的思考

德育品牌,实质上就是学校在办学过程中的价值取向、文化追求和独特个性。创建德育品牌需要目标驱动、理念驱动、规划驱动、行为驱动、评价驱动。只有尊重规律,立足校本和学情,追求实效,才能提升德育品牌的整体影响力。     

新形势下学校品牌的创建

在竞争日益激烈的当下,学校必须要打造自己强大的品牌,使自己能始终屹立在时代的潮头。新时期也会为形成自己品牌的提供更多的可能和机会。校长有学校品牌意识、学校品牌创建"眼中有人"、科学的内部管理机制、优秀的教师团队是学校品牌创建的关键因素。     

超越媒体广告创建品牌的方法

本文分析了媒体广告在创建品牌时的局限性,并以德国美极(Maggi)公司为例,阐述了超越告创建品牌的主要方法和原则,对于企业富有效力地创建强势品牌有一定的借鉴意义。     

高职艺术设计类精品课程品牌创建

在国家精品课程品牌创建过程中,高职艺术设计类对精品课程的创建要认识到位,创新到位,落实到位。通过阐述“教什么、学什么才对路,怎么教,怎么学才有效”等问题,提出高职艺术设计类教学的创新理念。     

论房地产品牌创建的特殊性

我国房地产品牌创建状况不容乐观,其中一个主要原因就是对房地产品牌创建的特殊性缺乏深刻认识。房地产品牌相对于其他品牌的创建来说,更重视于企业品牌的创建,对产品的依赖性更高,品牌包装更复杂,更强调品牌关系的打造。     

创建强势品牌略论

在商品同质化的激烈市场竞争中，当企业发展经历了一定的市场洗礼并初具规模的时候，最应优先考虑的是建立强势品牌问题。本在参考国内外的品牌创建工程和结合学院实际情况基础上，提出了一些品牌创建的建议。     

对我国物业管理立法若干问题的探讨

《物业管理条例》于2003年9月1日开始实施.但该条例对物业管理关系中的三方关系即业主大会、业主委员会、物业管理企业之间的关系仍然不明确;物业管理模式单一;对业主大会、业主管理委员会的权利义务、责任分担不清,规定不够细致、配套规定少等原因,造成具体实践中可操作性不强.建议：我国的物业管理宜采用物业公司管理与业主经营式管理并用的两种模式,同时应明确界定物业管理中业主大会、业主委员会、物业管理企业三者间的相互关系,明确业主委员会为具备法人资格的其他组织.