以体制为先导 以效率为原则--浙江日报报业集团发行改革历程

2002年,浙江日报报业集团在全国首创集团有限公司,并将新闻报道与经营业务相对分离、独立开来,明晰了产权关系,使报业经营逐步纳入市场化、公司化的轨道.如何做好集团17报3刊的发行工作,一直是集团不断探讨的课题.     

经营媒体的逻辑起点——浙江日报报业集团文化体制改革路径选择

发展文化产业是一项战略 性的系统工程,也是前所未有的开 拓性工作。按照党的十六届三中全 会对经营性文化产业提出的"创新 体制、转换机制、面向市场、壮大 实力"的发展要求,作为在文化体 制改革框架下的媒体经营,如何响 应和面对,同样是一个崭新的课 题。浙江日报报业集团对此作了富 有创新性的探索和实践,积累了不 少经验,迈出了坚实的步子。     

经营媒体的逻辑起点——浙江日报报业集团文化体制改革路径选择

浙江日报报业集团在文化体制改革试点过程中,选择了一条通过做强单个媒体从而做强整个集团实力的路径。继成立国内第一家以媒体命名的公司——钱江晚报有限公司后,又组建成立了14家系列媒体经营公司。单个媒体分别成立经营公司的独特意义在于,它从体制上建立起了适应不同媒体特点的市场法人主体,解决了集团和子报之间统分结合的问题,解决了办报、经营两张皮的问题,解决了最大限度地整合媒体内采编、广告、发行、印务等资源的问题,解决了集团内差异化较大的不同媒体的品牌建设问题。浙江日报报业集团的实践,是从媒体经营到经营媒体的跨越,是对中国特色的报业集团发展之路的积极探索。他们在改革中做大做强的路径选择,对其它新闻单位富有启示。     

改革发行体制的新思路

改革发行体制的新思路北京潘国彦同志在《新闻出版天地》撰文，就当前发行体制的改革提出几点新建议。１．推行滚动式寄销，即由出版社向大中城市的若干个门市部承租柜台，将本社的新书直销到店，这部分书不再经批发店转手。每个寄销点可定出一个寄销基数（例如２万元、５...     

谈图书发行体制的改革

体制改革的目的,是为了把工作做得更好,更好地为人民服务,更能体现社会主义的优越性。我认为,社会主义图书发行工作应该在各方面都比旧社会好,都比资本主义国家好。社会主义的图书发行工作,应当是高服务、高效率、低成本的图书发行工作。与旧社会比,与发达的资本主义国家比,我们的情况怎样呢? 跟旧社会比,有五项指标超过旧社会,今胜于昔。第一点,我们的图书发行网,深入全国城镇和广大农村,大大超过旧社会。     

都来研究图书发行体制的改革

随着我国社会主义现代化建设事业的蓬勃发展,图书出版工作越来越显示出它对社会主义精神文明建设的重要作用;而图书发行工作,作为出版上作的一个流通环节,对于传播社会主义的精神文明,又起着桥梁式的作用。因此,积极推动、进一步探讨图书发行体制的改革,对于促进整个出版事业的发展,无疑是十分重要的。我国的出版事业,有别于资本主义的出版事业的主要之点,在于它是党领导下的社会主义事业的一个组成部分。在这个前提     

新闻改革要以观念更新为先导

七月二日,人民日报发表的《我们的心愿》编辑部文章,阐述了人民日报“要在宣传改革的同时,对报纸本身的工作也进行相应的改革”。这是我国新闻界再次吹响改革号角的一个喜讯。这篇文章的现实意义在于:1.重申了1956年改版“致读者”社论的精神,认为扩大报道范围、开展自由讨论、改进文风三条改革方案是一次成功的探索;重申“人民群众是它的主人,只有靠着人民群众,我们才能把报纸办好”这个马克思主义的新闻观。2.认为胡耀邦同志《关于党的新闻工作》的讲话是我们办好党报的指针。3.文章中提出了一些新的观念、新的思想,例如“要最大限度地满足读     

媒体融合:传统报业之新媒体转型——以浙江日报报业集团为例

随着新媒体迅速发展,传统媒体受到强烈冲击。浙江日报报业集团于2013-2014年被评为"数字出版转型示范单位",在传统媒体与新媒体融合方面做出有益尝试。本文以浙江日报报业集团作为转型实例进行分析,以为当今传统媒体转型与新媒体融合发展提供借鉴。     

改革开放30年回望之 发行体制的改革

1980年12月国家出版局提出有计划有步骤地发展集体所有制和个体所有制的书店、书亭、书摊和书贩,开始打破图书发行新华书店一统天下的局面。1982年3月国家出版局提出《关于图书发行体制改革问题的报告》,提出图书发行体制根本改革的目标是"一主三多一少",即:在     

以内容为体,以技术创新和体制创新为翼——清华大学出版社出版融合初探

清华大学出版社的数字化转型工作目标是将出版社单一的产品形态向复合出版产品形态升级,从提供产品向提供内容资源、技术、服务转型.清华社的数字出版建设工作以电子音像与数字出版分社为纽带,以书问和兆泰源公司为先导,带动全社编辑进行全媒体选题产品开发和出版、营销业务的数字化转型,随着出版社的数字产品和项目建设不断增加,探索出自己的特色.     

出版社应建立以效率为原则的组织架构

在从业人员和个人素质以及能力一定的情况下,如何设计出版社内部组织结构、业务流程和管理模式就成为出版社运营是否良好的前提.从人力配置的角度来看,不同类型的出版社在内部组织结构的设置上是不同的.大众出版,内容通俗、市场广泛,适合各层次的读者,需要营造一种热烈的市场景象,因此,大众出版的组织结构中销售人员应多于编辑人员.而专业出版就不同了,其内容一     

对跨媒体合作的思考——以浙江日报报业集团与中央电视台财经频道跨媒体合作为例

跨媒体合作是媒体生存的需要、发展的需要。文章以浙江日报报业集团与中央电视台财经频道跨媒体合作为例,对跨媒体合作进行了一些梳理和思考,揭示了跨媒体合作为媒体发展开启了更多可能,而合作的继续深入还有待于一批全媒体人才的成熟。     

让财务管理改革成为报业转型发展的先导——以浙江绍兴日报社为例

历史的脚步总是在攻坚克难中曲折地前行,几十年延续不变的财务管理改革已经到了刻不容缓的时候。它严重滞后于报业转型发展和改革的深化,必须对财务管理作全新思考、全新谋划、全新调整,重组架构,创新运行,强化队伍,提升形象。必须立足当前,着眼长远,抓重点、补短板、强弱项。这既是高度的政治清醒,也是坚定的责任担当。     

打造“超强大脑”,推进媒体深度融合——以浙江日报报业集团为例

2月13日,浙江日报报业集团核心圈集中到传媒大楼22楼指挥中心办公,这标志着集团全媒体融合迈出新步伐,也标志着作为媒体深度融合标配的“中央厨房”正式“点火开烧”.两个月前,浙江日报报业集团开展了一场史无前例的巨大变革,经浙江省委常委会审议通过,浙江日报报业集团原来分割分治的三端(报纸、网站、客户端)媒体及其采编队伍全面融合,加快推进传统媒体和新媒体在人员配置、组织架构、生产机制、技术支持、传播体系等方面真正实现一体化.     

以资本为纽带促进高校出版社体制机制改革

高校出版社隶属于化产业，其体制改革应在化体制改革的总体框架下进行。国家把化企事业单位的改革分两类来进行：一类是公益性化事业单位的改革，以保证公益性化事业的健康发展；一类是经营性化企业的改革，以推动经济性化产业的不断壮大。高校出版社长期以来都是“事业单位，企业管理”，根据国家化     

加强社店合作促进图书发行体制的改革

我省的社、店关系,这几年经历了一个互相埋怨——关系紧张——矛盾缓和——全面合作的过程。全面合作促进了发行工作许多很重要的改革,进一步疏通了发行渠道,收到了良好的效果。我们的主要做法有如下几点: (一)在省出版局的统一领导和帮助下,提高思想,统一认识。在为贯彻出版工作的基本方针和任务的共同目标下,克服“向钱看”的思想,互相尊重,互相谅解,互相支持,互相通气。书     

报业集团财务管理体制初探——以《福建日报》报业集团为例

当前,报业经济快速发展,报业的集团化已成为当代报业发展的一个重要特征,加强报业集团财务管理尤为重要。本文对建立福建日报报业集团财务管理新体制问题作了探讨,提出了具体的管理方法。     

西部地区广播电视产业化改革如何突破体制瓶颈——以宁夏广电产业化改革为例

中国广播影视产业的改革,最主要的目的"是将计划经济体制下广播影视产业部分的事业性质转变为企业性质"①,使这些产业真正成为市场竞争主体,最终通过产业发展来推动广电事业的发展.