商业地产项目引入后评价的探讨

目前,我国商业房地产投资有日益加温之势,很多做住宅的开发商已转身去经营商业地产,看中的是其赚钱机会。但是商业地产投资大、市场风险较高,许多开发商由于缺乏商业房地产开发的经验,所开发出的项目没能发挥出应有的效能,造成了人力和财力上的严重浪费。因此如何使用好建设资金,使所建商业项目产生良好的经济效益和社会效益,是摆在商业建设者和决策者面前的重要课题。要解决好这个课题,对商业房地产进行后评价就显得格外重要。     

株洲县瑞和中央广场商业地产项目的定位研究

随着住宅地产的竞争日益激烈,国家宏观调控力度加强,在新型城镇化和现代商贸服务业提质的背景下,小城镇已经成为商业地产开发商的新战场。通过探讨株洲县商业地产项目的发展态势,对瑞和中央广场项目的商圈特征、客户类型、消费者购买潜力、商品销售潜力、竞争商圈等定位影响因素进行分析,从而得出其服务功能定位、目标市场定位、项目业态定位、项目价格定位、整体形象定位等,希望对我国小城镇商业地产项目的项目定位提供参考。     

青州市JZ广场商业地产项目成本控制研究

结合成本理论和房地产开发项目的成本构成,研究并总结出商业地产项目在成本控制研究中存在的开发前期重视程度不足、建设阶段的控制机制不够严密、企业的信息化水平相对落后并缺少规范的成本控制体系等几个问题。针对上述问题,结合项目实例,通过建立成本控制模型,对青州市JZ广场商业地产项目的成本构成进行分析,并对成本控制过程中存在的问题提出相应的对策。     

浅析房地产项目的规划设计管理

本文通过对我国房地产项目的规划设计状况的了解,围绕项目管理的相关概念与模型,运用房地产项目方案的评价指标,通过实证分析和比较,最终根据房地产规划设计的流程,分阶段提出了一系列房地产项目规划设计的管理要点.     

三、四线城市商业地产营销存在的问题和对策——以安徽省淮北市为例

目前,三、四线城市商业地产发展迅猛。由于规划设计、营销策划不科学,三、四线城市商业地产的开发和营销存在诸多问题。通过项目访谈、调查问卷发现,问题主要表现为商业地产规划设计与市场定位不相符;建筑面积、价格定位与市场需求不对接;前期招商与后续经营不对接。针对三、四线城市商业地产营销环境的特殊性,房地产企业在开发之初即应做好规划和市场定位,规范售后返租营运模式,制订合理的销售方案和策略,才能实现商业地产价值最大化。     

房地产开发投资对住宅价格的影响

以我国各省份住宅房地产市场数据为研究对象,研究房地产开发投资及其资金来源对住宅价格波动的影响.结果发现,我国住宅价格在2008年和2015年出现拐点,总体呈阶段性上涨趋势,房地产开发投资显著促进住宅价格上涨,且在东部和西部地区更为显著.进一步研究表明,房地产开发投资中的自筹资金部分显著促进住宅价格的上涨.因此,应规避和防范房地产泡沫风险,调控市场预期,以促进房地产市场的健康发展.     

基于动态计量经济学模型下的商业地产市场需求因素研究

近年来商业地产成为国内房地产领域的一个新的经济增长点,为正确把握商业地产在市场需求过程中受到哪些因素的影响,文章结合国内房地产的投资开发情况首先对商业地产的市场供需现状做了系统化的分析;进而以国内商业地产市场需求为导向,分别从经济和社会两个层面对影响商业地产市场需求的因素进行了讨论;最后以安徽省合肥市为例,将市场供需理论与动态计量经济学模型相结合,通过对相关数据的数学化处理,确立了商业地产市场需求与相关影响因素之间的均衡关系,最终以简明的形式给出了商业地产市场实际需求的变化趋势。     

电大继续教育项目发展的思考

项目是实施电大继续教育的载体,没有项目电大继续教育就失去生命。本文通过项目开发和管理的论述,提出只有不断开发新项目,不断提升项目管理的质量水平,才能促进电大的继续教育的发展要求。     

浅谈房地产开发项目的风险管理

房地产开发是一种动态过程,许多工程要花费几年甚至十几年才能完成。因此,难以准确计算出整个开发期内的建设费用及收益值。从工程承接至完成之间有不可避免的时滞,消费者爱好的变化、经济圈中的兴衰或银行利率的变化等也是难以预测的。这些不确定因素客观上增加了房地产开发的风险。目前我国房地产开发企业普遍存在"小,散,差"的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。     

浅谈林业项目管理信息系统

项目管理信息系统应具备资源管理、计划管理、成本控制和项目监测等基本功能。而林业项目管理信息系统还具有监测指标多样,管理层次复杂,数据结构特殊,项目目标需求变动大等特点。制定林业项目管理信息标准,发展网络化传输系统和建立合理的管理制度是开发规范化林业项目管理信息系统软件的先决条件。     

对城市商业地产健康发展的思考

商业地产是提高城市竞争力的重要载体，以商业地产开发为代表的城市化是经济增长的新动力。而商业地产市场出现的局部投资过热、空置面积多、结构不合理、业态趋同等问题则是因为其开发模式住宅化、规划指导不力、开发重于经营。其健康发展的措施就是要形成专业理论、培养专门人才、建设专业队伍；建立科学的商业网点规划并落实到开发实践中；建立商业地产独立业态；以人为本、实现商气、地气和人气互动。     

项目经理承包制中项目经理部及其与企业的关系

本文通过对项目经理承包责任制中,项目经理部的组成,以及与其上级企业之间的关系等问题的叙述,探讨了如何更好地发挥项目管理的优势,同时,也提出了对项目管理的约束问题。 一、结论 现代施工企业由建制管理改为项目管理,是管理模式由计划经济走向市场经济的必然趋势。项目管理中,项目经理部承担着同企业内外和上下左右各方面经济关系联系的责任,如何充分发挥项目管理方式的作用和效能?本文就项目经理部与企业之间的关系问题进行探讨。     

项目管理系统的协同和实现--评《项目管理》

随着改革开放和国家的快速发展,全球化市场经济环境已然形成,企业之间的合作越来越密切,协同项目管理早己成为了企业之间合作的有效方式。因此,对项目管理的研究越来越多。《项目管理》是在覆盖美国的项目管理协会所制定的项目管理知识体系的基础上,从战略的层面去阐释有关项目管理的方法,并以全方位的视角来看待项目管理当中多种要素的集合;     

住宅项目规模开发的要素构成

针对住宅市场特点 ,探讨住宅项目规模开发的可能性要素、现实性要素及制约因素     

房地产项目工程预算资金控制

当前房地产市场竞争愈演愈烈,房地产开发企业工程造价管理越来越受到重视,本文从房地产企业角度出发,针对房地产项目的工程预算资金进行探讨,做好资金预算控制,对工程造价管理是一项重要的课题.     

区位因素对区域性商业地产项目选址的影响分析--以中原路万达购物广场为例

作为以盈利性为目的商业地产,项目选址的准确性是其经营成功的重要前提。本文以中原路万达购物广场为例,通过实地观察和市场调研,从区位选择角度出发,对周边交通条件、公共设施配套以及周围竞争状况三个区位因素进行简要分析,并为商业地产项目开发选址提供一些可行性建议,旨在说明区位因素对商业地产项目选址有重要的影响,不仅对商业地产项目的开发运营起着决定性作用,更能积极推动整个区域的经济发展。     

施工项目成本控制

项目管理是我国建筑市场与国际接轨形成的一种新兴管理学科,项目管理的根本目的是施工项目的成本控制,施工企业效益的好坏与成本控制密不可分,在现阶段各企业结合我国国情及企业现实情况实行项目管理均取得一定的经济效益.     

关于项目管理应用的初步思考

项目管理是二十世纪五、六十年代发展起来的一种计划管理方法。它在运作方式和思维模式上最大限度地改善了管理人员的工作流程,提高了工作效率。项目管理是以项目为对象,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。它管理的主要内容为目标、进度、成本、资源,是由一组有起止时间、相互协调、有受控活动所组成的特定过程。近年来,项目管理在IT研究开发过程和建设工程项目中得到了广泛的应用。     

华都小区项目开发经营主要风险及对策分析

华都小区是潍坊市企业自建房产领域内重要的房地产开发项目建设项目之一。本文研究目标在于综合运用项目评估各种理论,密切结合该工程项目的总体情况,从项目市场风险、资本风险以及管理风险三个方面对开发经营主要风险及对策分析得出全面、科学、合理的可行性结论。     

由精细化管理谈培训项目的日常管理

作者结合自己多年来从事培训项目开发、项目管理、培训教学的体会,及对培训项目日常管理的经验积累,提出当前在精细化管理理念下的培训项目日常管理的新做法、新思路。