首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
论“木桶理论”与公共部门人力资源管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
“木桶理论”是现代管理科学中的一个概念,本文从“木桶理论”的角度出发,阐述了“木桶理论”所蕴涵的现代管理学原理,即:系统管理、揭短管理和以人为本的团队管理,“木桶理论”的管理思想对公共部门人力资源管理有着重要的启示和实用价值。  相似文献   

2.
查新报告是查新质量的重要体现,文章结合多年科技查新工作经验,从对比分析质量、结论质量、表述质量三方面对查新报告质量评价作一探析.3.1.5条款明确提出:“所有培训与咨询机构应意识到过程管理方法是应用IS09001:2000S标准的关键”.查新报告是科技查新工作的最终产品,其质量的评价对查新工作的质量控制是非常重要的,江苏省科技查新咨询中心已将ISO标准管理理念和管理模式引入到科技查新中,通过了ISO认证,不但规范了科技查新工作,还有助于提高科技查新工作的质量,使查新工作能够健康持续的发展.  相似文献   

3.
查新结果的非"0"化处理技术   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对查新结果为“0”现象的分析,提出了对检索结果非“0”化的处理方法,以达到保证查新质量的目的。  相似文献   

4.
刘燕萍 《情报科学》2005,23(7):1001-1003,1018
在人是“有限理性”的前提下,只有查新程序合理及过程规范,才有查新结果的理性可言。查新专业判断在查新理论中占有重要的地位,并贯穿于查新过程的始终。“有限理性”理论的运用,要求我们更加重视查新实务的程序理性和查新专业判断的理性,以保证查新工作步入良性循环。  相似文献   

5.
一个地区的经济发展是一个复杂的系统工程,本文运用“木桶理论”,分析了河北省经济发展状况,从不同视角赋予木桶理论新的内涵,对河北省经济发展中存在的问题进行了探讨,并提出相关的对策和建议。  相似文献   

6.
基于计划行为理论,对查新用户查新行为进行探析。从态度、主观规范和知觉行为控制三方面确定影响查新用户查新行为的主要因素,在此基础上构建了一个查新用户计划行为结构模型。最后有针对性地提出了提高查新工作质量的具体对策。  相似文献   

7.
高校图书馆科技查新员自我教育策略分析及模型构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了进一步提高校图书馆科技查新工作质量,本文基于我国高校科技查新工作现状,指出随着近年来我国高校图书馆科技查新工作的飞速发展,庞大的高校查新员队伍开展自我教育的必要性和意义,结合PDCA循环理论对科技查新员自我教育的实施策略给予分析和模型构建,对提高科技查新工作质量和推动高校科技查新工作发展具有积极意义。  相似文献   

8.
石颖 《现代情报》2014,34(4):125-128
科技查新是一项富有中国特色的文献检索和咨询工作,具有鉴证性和服务性双重特性。查新工作中存在的科学伦理问题主要包括“知识公有原则”与“知识产权保护”之间的矛盾、“无私利性原则”与“追求经济效益”之间的冲突、“合理怀疑”与“合作信任”之间的矛盾等。本文剖析了查新工作中科学伦理问题的现实依据,并指出了查新机构和查新员应该承担的伦理责任。  相似文献   

9.
检索人员在“成果查新”中的任务和责任   总被引:1,自引:0,他引:1  
王太和 《情报科学》1991,12(4):30-31
目前,全国各“查新”单位都在根据本地区和本部门的具体情况,按照自定的“查新”程序和收费标准开展“查新”工作。承担“查新”的检索人员对“查新”所要达到的目的,“查新”报告的写法,手检与机检的关系等有不同的看法和意见。笔者认为,首先需要澄清的问题是检索人员在成果“查新”中的任务和责任。 1 检索人员的任务检索人员处理“查新”课题与处理一般检索课题并无本质上的区别。不管是手检、机检,还是手机检结合,其唯一的目的是检出满足用户情报需求的专利、文献等信息。检索人员只要依据“查新”的具体内容,检出相关或相似的信息,然后进行两查的对比就可以了。现在,有些部门则要求检索人员对成果“查新”做出省内先进、省内首创、国内先进、国内首  相似文献   

10.
浅谈科技查新工作中的伦理问题   总被引:5,自引:0,他引:5  
石颖 《现代情报》2006,26(2):115-117
我国的科技查新工作在政笨的制定和具体的工作中都存在诸多的伦理问题。主要表现在科技伦理在科技查新中的作用没有得到充分的认识和重视,关于查新中的伦理问题的理论研究不仅关于查新报告的质量,也最终影响了科技查新行业的健康发展。本文探讨了查新工作中存在的伦理问题.并就上述问题提出了在查新工作中应该遵循的伦理原则。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号