基于模仿创新的企业技术跨越

实施基于模仿创新的技术跨越（简称模仿跨越）战略是我国大多数企业实现技术跨越的一条有效途径。文章探讨了模仿跨越的策略选择与组织学习问题，分析了模仿跨越过程中的主要障碍，给出了“跨越”这些障碍的对策。     

集成创新矩阵的建构——基于技术链视角的集成创新模式研究

从技术链的角度对集成创新进行研究,通过文献归纳以及四个典型产品案例的深入分析,从技术链集成和产品架构变化这两个维度构造出集成创新矩阵,把集成创新明确界定为产品体系重构、技术植入、技术总成和技术体系重构四种模式,并分别从产品特征、能力要求、创新重点和技术保护措施等多个方面对这四种模式进行深入的比较和分析,然后以此为基础提出相关的政策和措施。     

企业集成创新理论研究综述

自1998年哈佛大学教授Marco Iansiti提出集成创新的概念以来,集成创新便日益成为理论界与企业界的焦点。当今,集成创新已成为企业保持核心竞争力、维持企业经济效益的源动力。通过对国内外有关集成创新的文献理论回顾,分别从集成、集成创新和集成创新的构成要素三方面予以归纳整理,对相关文献进行简要评析。     

技术开发型科研院所集成创新模式探讨

科技开发型科研院所在市场竞争中求发展,必须坚持集成创新,整合创新资源集成现有技术,形成具有竞争力的市场新产品。     

基于技术集成的突破性产品创新研究

通过深入分析朗科"优盘"产品的创新过程,构建突破性产品创新模型,旨在探讨我国企业如何实现突破性产品创新;在此基础上,指出技术集成是我国企业实现突破性产品创新的有效途径,突破性产品概念创新是应用技术集成的前提,内生型技术积累是技术集成的基础.     

技术集成创新的集成主体选择方法研究

技术集成创新可以通过虚拟企业、动态联盟、集群式创新等途径实现,无论通过哪种途径,最关键的问题是集成主体的选择。在分析传统选择方法不足的基础上,提出了元素间两两比较判断的互补性准则,引进了互补相对优序度概念,最后得出目标权向量来选择集成主体的方法。     

基于集成框架的企业知识创新模式研究

在回顾知识创新主要研究成果的基础上，系统分析了与企业知识创新相关的企业战略、知识愿景、创新过程、知识资产、创新空间和商业模式等活动和要素，探讨了这些要素和活动之间的关系。在此基础上，构建了基于集成框架的企业知识创新模式。     

以技术集成为基础的构架创新研究

通过技术集成合理而有效地利用已有知识产权的技术,并在技术集成的基础上创新,是我国企业进行技术创新的重要途径。本文首先提出以技术集成为基础的构架创新框架,然后分别对杭州锅炉厂和华北制药进行案例研究,最后提出一些管理建议。     

开放环境下的我国集成创新战略

加强集成创新,是我国实现自主创新的新思考,也是企业获得竞争力、适应知识经济发展的关键。通过对集成创新概念的分析,探讨了开放环境下我国的集成创新战略,为企业通过集成创新整合资源,实现技术跨越提供思路。     

长株潭城市群低碳技术集成创新模式研究——基于创新动因的视角

低碳技术是发展低碳经济的支撑,集成创新是其创新的主导模式。通过分析低碳技术的特点、现状和集成创新的优势,认为低碳技术集成创新模式从创新动因角度分为外力推动型和内力驱动型,其典型组织模式有官产学研、企业技术联盟等,其有效实施途径有建设工业园区、建设大学科技园、组建重点实验室等,并总结了长株潭城市群低碳技术集成创新的成功典例。     

基于知识管理的企业科技创新模式

随着知识经济时代到来和全球一体化进程的加快,企业的竞争优势越来越依赖于难以仿制的知识,知识管理作为一种全新的管理理念,贯穿于企业的各项活动中。科技创新是知识经济时代的主旋律,实施知识管理是企业实现科技创新的必经之路。     

企业技术跨越过程的系统整体观

企业技术跨越过程的研究是技术跨越研究的核心内容。技术跨越是一个系统的过程,首先利用复杂系统理论方法分析了技术跨越过程及其系统特征,即非线性、突变性和振荡性。并在建立企业技术跨越过程整体观模型基础上,用具体实例对技术扫描、技术跨越的突破点选择、技术创新和积累后的临界点突破等企业技术跨越过程的核心问题,进行了较为深入的研究。     

企业技术创新项目群资源配置层次模型研究

在对企业技术创新项目群资源配置重要性进行分析的基础之上,重点针对其面临的问题,从企业层面、项目层面和部门层面的资源配置计划出发,系统地构建了企业技术创新项目群资源配置层次模型。     

基于技术并购的企业持续技术创新体系及实施方式研究

本文从构建持续技术创新体系角度出发,研究企业如何运用技术并购的手段以提高持续技术创新能力,首次建立基于技术并购的企业持续技术创新体系概念模型.总结出了进入新领域型、技术完善型和技术互补型的三种技术并购实施形式,并对每种形式的并购整合方式进行总结,最后针对此类并购的特殊要求.给出整合过程中的相关建议.     

基于信息分析的企业技术创新机会识别过程研究

企业外部环境的改变产生了不同的创新机会,创新决策者通过对外部环境信息的获取和分析来实现对技术创新机会的识别。文章阐释技术创新机会识别的理论观点,分析创新机会识别过程的影响因素构成以及基于信息分析的创新决策者创新机会认知过程,在此基础上提出企业创新机会识别过程模型。     

基于不同R&D模式的企业技术合作方式研究

为了提高国际竞争力,企业在提高内部R&D能力的同时,越来越重视与外部企业的技术合作。在此,从企业内部不同的R&D模式及其特点出发,提出企业应该结合自身的R＆D特点,选择切合实际的技术合作方式,从而提高企业的技术创新能力。     

创新协同驱动型企业成长模式分析

本文从市场创新、技术创新、管理创新及其间协同的视角研究企业成长问题,尝试性提出和界定了“创新协同驱动型企业成长模式”,并分析探讨了创新协同驱动型企业成长模式的核心要素、主要特征及其风险。     

基于企业技术能力和技术创新模式相互匹配的引进消化吸收再创新

企业技术能力的演化和技术创新模式的升级,是引进消化吸收再创新的重要特征.技术能力按照演化维度可分为技术仿制、创造性模仿和自主创新三个阶段,技术创新模式决定于技术能力,要与之相适应才能取得最佳的创新效益,按照技术创新的自主程度从低到高可分为简单仿制、模仿创新以及自主创新三种层次.企业引进消化吸收再创新,实质上是技术能力和技术创新模式匹配关系形态不断演进的过程.最后研究了广州某公司技术能力和技术创新模式匹配关系的动态演进过程.     

基于卓越绩效模式的企业技术创新能力模型研究

在国内外关于企业技术创新能力及"卓越绩效模式"的理论研究基础上提出了企业技术创新能力指标体系,并据此构建了企业技术创新能力模型,该模型包括创新投入能力、创新过程能力、创新产出能力及创新环境支持四大系统;简单介绍了企业技术创新能力模型在湖南54家企业中的实际应用效果;最后得出研究结论.     

集成创新的理论模式

加强集成创新,是实现自主技术创新的新思考,也是企业获得竞争力、适应知识经济发展的关键,因此,有关集成创新的研究具有较大的理论意义和实用价值。本文提出针对企业的集成创新模式,探索构建初步的集成创新理论框架。