企业知识产权战略实施的重要支撑——企业知识产权培训体系建设

<正>随着国家知识产权战略纲要的发布和实施,国内许多企业特别是大型企业纷纷发布其企业知识产权战略,而企业知识产权培训体系建设是企业知识产权战略实施的重要支撑。在知识产权培训内容、培训制度建设等知识产权培训体系建设方面,国内企业与国外先进企业存在较大差距。     

浅析企业人力资源管理风险控制策略

人力资源是企业管理的重要内容,其风险控制采用何种策略关系着企业整体成本控制和产出效率。当前企业人力资源管理存在着以下风险:人员流动导致沉没成本增加;人员的绩效与投入难以匹配。为了把上述风险控制在可接受范围,应当建立培训与薪酬相结合的复合人才待遇体系;根据人员能力发挥的抛物线原则安排投入计划。     

试论企业员工培训的风险与规避

员工培训是企业人力资源开发的一项重要内容,而作为制造装备企业,电气焊培训是为了提升员工专业技能,涉及到生产经营中的提质增效,因此光为重要.     

论电力企业人力资源管理的现状及对策

人力资源管理是企业管理中十分重要的组成部分,人力资源管理涉及到的内容有很多,例如人员的招聘,企业内部的培训等,这些都需要人力资源部门进行。人力资源管理与企业的人才配置有着紧密的关系,对于企业的经营起着关键性的作用,电气企业也是如此。对电力企业人力资源管理的现状及对策进行分析,为相关的研究提供借鉴。     

论县级供电企业如何开展标准化用电营销分析

县级供电企业的用电营销分析是市场营销管理的核心和重要内容,正在企业管理中发挥着越来越重要的作用,分析的成果和所采取措施的落实正在直接或间接影响着企业的经济效益.按照“四定(定时间、定人员、定模式、定内容)”要求开展好营销分析,旨在通过专业化、规范化的方法,使供电企业的市场营销管理逐步从粗放型走向精细化、科学化,最终为企业经营决策提供科学的依据.     

地铁员工岗位培训效果提升探讨

现阶段,城市轨道交通快速发展,地铁公司大多面临着人员规模快速增长所带来的压力,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。主要介绍了地铁员工培训存在的问题,并提出了如何提升员工培训效果的对策建议。     

外派人员的绩效评估

外派人员绩效评估是跨国经营企业对其战略目标实现过程进行控制的一种重要机制，对组织和外派人员都具有重要的意义。但是由于国外的经营环境在文化、竞争规划和法律限制等方面的差别使得外派人员的绩效评估比国内员工的绩效评估复杂，因此在设计外派人员的绩效评估体系时需要考虑一些特殊的因素。     

有限资源下营销资源短缺解决方法——立足我国小型企业的营销资源解决方案

我国小型企业的特点决定了其面临资源有限和对营销人员个体能力依赖的尖锐矛盾。企业如何解决这个问题对企业能否继续经营成长来说是至关重要的。然而销售人员的招聘和培训,对企业来说是一个沉重的负担。     

企业技术创新培训模式研究

企业是技术创新的主体,具有技术创新意识和能力的企业研发人员是推动企业技术创新的核心因素。企业应针对技术进步和产业升级,以及新技术、新产品开发的需求,组织研发人员(含技术工人)进行技术创新培训,这是提高企业技术创新能力的重要举措,值得企业高度重视。文章提出的企业技术创新课堂教学、知识共享、案例教学和解决问题培训模式,对于加强我国企业技术创新培训工作具有较强的指导作用。     

浅谈企业人力资源培训工作的问题与对策

企业人力资源培训工作是管理工作中不可或缺的内容,也是提升员工整体素质,充分激发员工潜能的重要手段。目前,越来越多的企业已意识到了开展人力资源培训工作的重要性,然而随着市场竞争的愈演愈烈,人力资源培训也面临着严峻的挑战。所以,本文将对企业人力资源培训中存在的问题进行系统的分析,并给出相应的解决对策。     

企业培训风险的分析及防范策略

培训对企业而言是一种重要的人力资本投资,既有收益,亦会有风险,它在提高员工素质、提升企业核心竞争力方面具有重要作用。但是由于培训存在诸多风险,如投资回报的不确定性、员工接受培训后离职等, 使国内不少企业怯于培训。通过对培训风险的分析,提出防范培训风险的相关策略。     

浅谈现代企业的战略成本管理

战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,其目标应是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容及目标之一,经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿,蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。     

当前烟草企业培训问题浅析

随着国家烟草行业改革的不断深入,烟草行业培训也从培训内容、培训形式、培训资源、培训队伍等方面逐步转变。行业培训工作是提高员工素质的基础,也是实现卷烟上水平的重要保障。从当前烟草企业培训重视程度、培训形式和内容、培训队伍、培训效果评估和激励机制等问题出发,提出了解决问题的相应对策,为中国烟草企业教育培训提出一些思路。     

浅议企业培训管理

全球化竞争的加剧给我国企业带来了前所未有的压力。为了缓解压力,提高企业的竞争力,企业不惜高薪聘请人才,但这并没有从根本上解决问题,而培训则是解决这一系列问题的有效方法。但由于国内企业培训起步较晚,企业的培训依然存在着大量的问题,培训作用受到很大制约。     

浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量及经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点看法与大家商讨。     

浅议企业培训管理

全球化竞争的加剧给我国企业带来了前所未有的压力。为了缓解压力,提高企业的竞争力,企业不惜高薪聘请人才,但这并没有从根本上解决问题,而培训则是解决这一系列问题的有效方法。但由于国内企业培训起步较晚,企业的培训依然存在着大量的问题,培训作用受到很大制约。     

计量管理在企业发展中的重要性

随着社会的不断发展,企业的数量也在逐渐增多。传统的企业经营中计量系统存在着诸多问题,主要表现为计量管理方式混乱、人员的综合素质差、工作效率低下等等。针对以上情况,管理者应该充分重视对员工的培训工作,改进原有的计量管理手段,对内部体系进行有效规划。因此,本文以计量管理在企业发展中的重要性作为切入点,对主要措施进行分析。     

如何发挥班组长在企业生产经营中的作用

班组是企业管理生产经营活动中最小组织,班组长在企业日常业务工作中则起着承上启下的重要作用,体现在企业基层日常的业务和人员管理、工作协调、安全、质量以及人员的培训辅导等方面,企业要想适应快速多变的市场,全面提升其执行力。就必须充分发挥基层组织的带头人——班组长的作用。通过设置合理完善的工作程序和绩效考核指标等加以激励引导,必将大大激发班组长的工作热情和创造性,在班组长的带领和协调下,使基层团队更具凝聚力和战斗力,从而提升企业的执行力。     

现代企业员工培训需求分析的要素与方法

现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。     

组织中绩效考核的问题分析

随着经济全球化、世界经济一体化以及"一带一路"经济沿线计划的推进,国内企业内部管理的提升,即如何把传统的粗放管理向国际化转变也迫在眉睫。美国《商业周刊》的一项调查显示:企业成功的第一要素是绩效管理。绩效管理作为企业人力资源管理的重要环节,在实现企业战略、人员开发与培训、组织管理等方面都发挥着重要作用,而绩效考核就是保证绩效管理发挥作用的关键因素。本文首先对我国各种组织中启用绩效考核机制的现状进行分析,其次,依照现下人力资源管理发展的趋势,对目前组织中存在的问题进行分析和陈述。