燃气工程的施工成本管理研究

现阶段,在现代化市场竞争日益激烈的背景下,燃气企业必须做好相应的成本管理工作,充分发挥其最佳效益,争取最大化经济利益。在此基础上,燃气工程成本管理期间,相关工作人员必须要将科学化的成本管理观念贯彻落实到整个燃气工程当中,采取合理化措施,实现成本管理的规范化。本文就燃气工程的施工成本管理展开详细论述。     

论现代建筑工程施工成本控制

建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。     

高速公路工程项目成本管理浅谈

我国高速公路施工企业在市场竞争机制El益激烈的过程中,施工管理、施工技术水平等多市面得到了提升.但企业效益未能得到根本改善,其中作为企业成本中心的施工项目成本管理水平差是主要原因.高速公路工程施工项目成本管理,是目前每个高速公路施工企业在工程施工中都非常关心的问题,它是高速公路路基施工项目能否有效控制成本,赢得效益的关键.本文拟对我国高速公路工程施工项目成本管理中所存在的主要问题进行分析,并针对问题提出相应的整改措施,供高速公路施工单位参考.     

探讨施工项目成本管理方案

主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策.     

试论建筑工程施工中建筑材料的管理

对建筑材料进行合理的管理和控制主要是为了确保使用的材料能够在合理成本的范围内,也就是说,重视建筑工程中建筑材料的成本控制管理效率,才可以提升建筑工程的经济收益,让我国的建筑企业能够获得更大的利益。本文主要论述的就是建筑工程施工中建筑材料的管理事项,由于建筑材料成本是组成建筑工程成本很重要的一部分,所以,会直接影响企业的经济收益,应该对此提起重视。     

施工项目成本管理的探索

施工项目成本是施工企业的主要产品成本 ,是施工生产管理的重要环节。施工项目的成本管理是在完成一个工程项目过程中 ,对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着施工项目管理在大多数施工企业中逐步推广普及 ,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。1　施工项目成本管理的本质特征项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织 ,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来…     

昆明城市燃气工程造价控制实践与思考

加快天然气利用的速度,提高企业和居民用气积极性是昆明市城市燃气工程的重要课题,而城市煤气改造天然气工程的成本造价高低是一个重要的因素,间接影响居民用户、商业用户选择天然气的积极性,因此对燃气工程的造价控制显得尤为重要。昆明市燃气工程从项目设计、招标、施工管理、竣工结算和主要设备与材料的选型全过程的造价进行了控制和监管,通过成本测试和费用对比,得出了昆明市燃气工程的合理造价,促进了昆明市主城区城市天然气置换工作的顺利开展。     

现代施工企业物资设备管理问题探讨

在现代施工企业管理中,对于物资与设备的管理是否合理科学,直接影响着施工企业的经济收益与发展速度,是非常重要的成本控制管理方法。然而就当前我国的大多数施工企业来讲,其对于物资设备的管理并未得到重视,其中存在着诸多的问题严重影响了施工企业的发展。现本文就针对这一问题进行探讨分析,指出物资设备管理中存在的问题,给出了其相应的解决对策建议。     

公路项目施工成本目标的控制浅析

公路项目施工成本目标控制是以公路施工工程为主体,以成本价值为基础,它包括:预测阶段、计划阶段、控制阶段、核算阶段、分析阶段及考核阶段的内容,运用施工期间总结的经验、方法来控制公路施工中生产的全过程,生产过程中指导、协调、监督和控制的一种资金管理手段。如何管理控制成本,保证施工企业有相应的效益空间。本文进行了基本分析供借鉴。     

工程管理核算与成本控制

城市建设者为了对现代城市体系进行完善,需要在城市范围之中开展各种各样的工程建设工作,包括城市道路建设、建筑工程建设等,无论开展哪一种工程建设工作,工程建设人员都需要对工程建设方案进行合理规划,工程方案之中除了要对工程建设的主体环节进行说明之外,还需要对工程成本的管理方式进行说明,通过对成本进行合理管理,来减少工程损失,提升工程收益。为了使工程的成本体系更加合理,财务人员需要正确处理成本控制工作与管理核算工作之间的关系,本文根据对工程成本体系的了解,对成本控制与管理核算工作重点问题与处理对策进行研究。     

浅析施工企业加强资金管理提高资金使用效益的有效途径

本文针对施工企业管理者不够重视资金成本、资金使用效益管理的现状，提出了加强资金管理的重要性及其提高效益的途径，并结合实际情况进行了简要分析。     

工程造价管理与水利建设投资资金资源的利用

当前我国水利水电工程中造价管理上存在很多的问题,针对存在的问题进行重点分析,其中工程造价管理制度不完善,施工前期的工作不充分等是主要问题,最后针对工程造价管理中存在的问题提出了相应的解决措施,要加强工程造价的管理和构建工程造价管理的相应机制以及采用科学的工程造价核算方式。     

谈公路工程试验检测的重要性

在公路工程中,试验检测工作是公路工程建设工作中的重要内容,对公路工程进行有效的试验检测,可以有效的保障公路工程建设的质量,同时还能够有效提高公路工程施工的进度,从而使得公路工程的资金成本投入相应的减少,有助于公路工程施工企业效益的提升。从上述几点公路工程试验检测工作开展的优势可以了解到,公路工程实施试验检测工作是有其必要性的。主要针对公路工程试验检测的重要性进行了简要的探究,仅供参考。     

燃气企业成本管理措施探析

文章主要提出了加强燃气企业成本管理的必要性，分析了燃气企业成本管理现状，并提出了精细成本管理的有效措施，助力燃气企业可持续发展。     

浅谈水利工程项目施工成本管理与核算

我们国家改革开放三十来年,市场经济的体制也随之在逐步的完善,企业在现在金融危机的关键深刻,怎样管理好企业,使企业扭亏为盈早日走出低谷,从现发展的活力。在水利工程项目管理中,工程的施工成本管理与核算是水利工程企业提高管理水平、增加经济效益和企业能够长期稳定发展的关键环节,单件性、多次性、不重复性、中标的价格、方法的多样性及依据的复杂性等个性特征造成了实施成本管理的难度以及成本管理的必要性。     

浅析市政施工中的内部控制及风险防范

市政施工一般指的是城市建设中的各种公共交通设施、燃气、城市防洪、给水、排水、环境卫生以及照明等基础设施方面的建设和完善。而市政施工的内部控制指的是以专业的管理体制作为基础,将有效监管作为目的,采取全面建设控制体系、描述关键控制点等方式直观表达相关业务过程而形成的管理规范,它是保障市政工程的资金安全、财务透明以及管理科学的重要战略。因此,有必要大力加强市政施工企业内部控制,同时有针对性地对比较重要的区域采取风险防范措施,使市政施工企业得以充分发挥其作用。对目前城市市政施工中的内部控制及风险防范进行了具体分析,并针对部分问题提出了相应解决措施,希望对基础设施建设事业的快速发展有所帮助。     

论建筑工程的成本归类与施工企业的成本管理

本文首先对建筑工程的成本进行了归类,随后就施工企业如何进行成本管理,提出了一些设想,并提出了成本管理核算体系的构建思路。     

试论电力工程项目的成本管理及优化

电力工程项目一般是大型投资项目,施工工期比较长,投资金额比较大,其成本管理与优化具有一定的难度。有效的成本管理可以降低项目成本,提高项目的收益。尽管当前电力工程项目的成本管理与优化中还存在一些问题,如成本管理意识不够强、工程项目花费超支、建设场地费用缺乏控制以及原材料采购缺乏管理等,有关企业和单位应该积极采取对策,来改变这种现状。针对这些问题,本文提出了相关成本管理与优化的策略,主要包括：转变思想模式,建立经济意识;建立合理的经济方案,避免资金的不必要支出;强化对项目成本控制的过程管理;严格控制对材料采购的管理。     

试论企业经济管理的目标成本管理

文章将要分析的是企业主要的目标成本管理和经济管理等内容,随后阐述出在企业整个的经济管理范围之中进行成本管理的必要性以及有效管理策略。     

浅谈建筑施工项目中的成本管理

针对施工项目的成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而说明项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,在施工企业中产生了很好的经济效益。