科研院所人力资源管理探讨

人力资源管理在现代企业管理中的地位日益重要。科研院所作为我们科技兴国的中坚力量也同样面对加入WTO以及经济全球化的影响。人才是科研院所的资本。本文讨论现代人力资源管理问题，提出我国现阶段科研院所在人力资源管理中存在的问题，并重点就体制、激励等人力资源管理相关问题提出建议。     

我国输变电企业人力资源管理浅析

阐述了人才在输变电企业发展中的重要作用,提出加强企业人力资源管理是输变电企业竞争力的核心,针对国有输变电企业存在的问题,提出相应解决方案,旨在为加强企业人力资源管理和有效开发企业内部人力资源提供了有益的建议和帮助。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。     

对施工企业人力资源管理的思考

企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业,首先分析了其人力资源的特点,进而指出存在的问题,最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。     

浅析人力资源管理在企业中存在的问题

当前,企业之间的竞争更多的表现在人才之间的竞争。特别是21世纪是“以人为本”管理的时代,人力资源管理在企业管理中的作用更为突出。本文通过对中国企业人力资源管理现状进行分析,指出我国企业特别是国有企业人力资源管理还不完善,仍存在很多问题。针对这些问题提出了一些建议和意见。     

人力资源管理人才的高校培养模式分析

随着我国加入WTO以及经济全球化的加快，市场对人力资源管理人才需求在持续升温，热切呼唤人力资源专业管理人才，虽然全国各高校也在加速人力资源管理专业人寸的培养，但仍与市场上对此类人才所需标准有很大的差异。本文分析了高校在培养人力资源专业人才方面存在的问题，并提出了相应的对策。     

对施工企业人力资源管理的思考

企业的竞争实质上就是人才的竞争．实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，首先分析了其人力资源的特点，进而指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。     

“大数据”时代下的企业人力资源管理策略

基于我国大数据发展的现状、企业人力资源管理在新的时代背景下面临的难题,文章针对我国企业人力资源管理过程中存在的大数据利用不充分的问题,从人才招聘、人才配置、人才开发、人力资源规划等角度提出具体的运用对策,为我国企业利用大数据进行人力资源管理提供有益的借鉴。     

当前企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

企业人力资源管理是企业健康发展的保障性工作,尤其是在当前市场是以人才竞争为主的形势下,人力资源管理的重要性更加突出。现本文主要分析了当前我国企业人力资源管理中存在的问题,并对其改进完善对策进行了探究,提出一些建议,以供参考。     

高职院校人力资源管理课程教学中的问题及对策研究

社会的高速发展使得人力资源管理备受企业的关注,成为企业精细化管理提高核心竞争力不可缺少的管理内容。高校以市场为导向,就要从市场需求出发,在管理学中将人力资源管理课程进行改革与创新来输出对企业对社会有用的管理学人才。本文简要说明了高职院校人力资源管理教学的作用和课程改革的必要性,分析了当前高职院校人力资源管理教学课程存在的一些问题,并提出相应的改革措施,为高职院校人力资源管理教学的质量提升起到一定的帮助作用。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

随着科学技术水平的快速提高,我国努力建设人才兴国的战略,同时也适用于企业的长期发展与进步。本文首先概括地介绍了人力资源绩效管理的内涵和意义,然后进一步对我国人力资源绩效管理中存在的主要问题进行了详细的分析,最后提出了完善人力资源绩效管理的有效对策。     

谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

在新的经济形势下,人力资源逐渐成为企业进行价值创造与提高竞争优势的关键环竹,信息技术的高速发艉使人力资源的管理也逐渐迈向信息化的行列。煤矿企业人员众多的特性使人力资源管理工作更加复杂,传统的管理模式已经无法满足当前煤矿企业人力资源管理的需求,实行信息化管理是必然趋势。当前虽然已有煤矿企业开始尝试信息化的人力资源管理,但是仍存在一定问题。本文首先概述了人力资源管理信息化涵义,接着论述了提高人力资源管理信息化对煤矿企业的重要意义,指出当前煤矿企业信息化管理存在的问题并提出改进措施。     

浅谈企业人力资源管理的问题及对策

人力资源是企业发展最重要的资源。如何在新的发展时期,开发员工潜能,激发高素质人才为企业积极贡献聪明才智,取决于企业现代人力资源管理的科学方法,没有有效合理的人力资源管理,企业就不可能持续发展。文章对企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,并根据企业的发展提出了改进对策。     

煤矿企业预防核心人才流失的绩效管理对策——评《现代企业人才管理问题研究》

在知识经济时代,经济的竞争归根到底就是人和人的竞争.人作为生产力中最活跃的三要素之一,是一个企业的基础,更是一个企业是否成功的关键.人才在企业中至关重要,是企业的竞争力的集中体现.因此,人力资源管理的开发及利用影响着企业的发展,甚至关乎整个企业的命运.由张扬编著的《现代企业人才管理问题研究》系统地探讨了我国现代企业在人才管理、人才战略等方面所面临的问题和挑战,综合运用人力资源管理、企业管理和企业人才管理相关理论全面地分析问题所在,并为其提供了科学化的意见和建议.笔者将结合《现代企业人才管理问题研究》一书,探讨煤矿企业人力资源管理存在的问题,分析核心人才流失严重对其所带来的危害,为煤矿企业预防核心人才流失的绩效管理提供优化建议,为企业又快又稳地发展提供人力的保障.     

现代企业人力资源管理的思考

随着社会经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。发掘人才,吸引人才,留住人才,激活人力资源已成为企业人才开发工作的重点。     

国有企业战略人力资源管理模式解析

在国有企业的发展过程中,面对强烈的市场竞争与产权的问题,不断推动国有企业的不断发展。目前,在国有企业中,存在一些问题制约着国有企业的发展,引起的国家的重视。在国有企业中,企业的快速发展使内部机制与发展速度不符,造成内外发展的矛盾。国有企业内部管理体制存在不完善现象,影响并制约着国有企业的发展。尤其是人力资源问题,人力资源管理中存在管理的缺乏与管理战略的问题,阻碍了企业人才的利用。战略人才管理模式的产生,给一些企业带来了人力资源管理的转机,使人力资源安全企业的发展要求发展。并发挥这重要的作用。文章针对战略人力资源管理模式进行探讨,研究了国有企业中应用战略人力资源管理模式的重要意义。     

企业招聘过程中的问题分析与对策研究

人力资源招聘是人力资源管理的重要环节,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键。尽管大多数企业已开始重视企业招聘工作,但在实际招聘中,仍出现大量问题。本文对企业招聘工作中存在的问题及其原因进行分析,并提出了解决对策。     

薪酬和绩效管理在电网企业人力资源管理中的应用

在科学技术日益进步、经济水平不断提高的当下,企业间的竞争也愈演愈烈。而企业要在竞争中立于不败之地需要实力更强,企业的强大需要人才,人才会为企业的发展带来更多的经济效益。人才的选择是企业人力资源管理部门的工作,而企业人力资源管理部门工作的重中之重是人力资源的薪酬管理工作。企业工作人员最关心的问题是薪资和福利待遇,如果企业薪酬和绩效管理制度不合理,就会影响工作人员的工作积极性,降低工作效率,从而影响企业的经济效益。主要研究电网企业中薪酬及绩效管理存在的不足进行具体分析,并提出相应的对策。     

谈现代企业的人力资源管理

在企业的生存与发展过程中,人才起到关键性的作用,如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.文章通过对人力资源管理的分析及激励机制的运用,提出了企业吸引人才的策略.     

新形势下企业人力资源管理分析

在现代化竞争日益激烈的新形势下,人才占据越来越显著的战略位置,人力资源管理在企业未来发展规划与参与市场竞争中的重要性日益突出。本文将对新形势下企业人力资源管理存在的问题及其解决方案进行探究。