五大跨国公司的人力资源开发

之一:美国通用电气公司的人力资源开发 美国通用电气公司是世界上最有实力的跨国公司之一,名列全球500强企业前列,年纯利润已突破100亿美元,是全球获利最高的企业。之所以取得如此惊人的业绩,与公司把人才的培训和开发放在重要的位置上是分不开的。 美国通用电气公司设有专门负责培训和开发各类经营人才的经营开发研究所,公司每年向该研究所拨款约10亿美元。研究所培训的企业管理人     

恁什么，他们成了世界500强的员工

世界500强企业从事和控制着全球生产总值的三分之一，世界贸易的三分之一，占有国际直接投资的70％。 500强企业的公司收入有的比一个城市或国家还要高，他们是全球经济的晴雨表。500强是顶级企业的顶级名片，意味着财富，象征着实力。而在500强企业任职的员工更以挑战性、高薪和优厚福利成为众多求职者眼中一道可望而不可及的盛宴。在求职者看来，在500强企业一年的收入比国内一家小型企业老板的年收入还要高，也是这个原因另很多人望而却步。 每年7月，总有一些大学毕业生低调或高调地走入“500强”的圣坛。他们是谁？他们因何而幸运？[编者按]     

简明实用的职业指导教程

每一家优秀500强公司都有其与众不同的创业历程，但所有能成为业界领袖的500强公司却肯定有一个共同点，那就是——尊重、重视人才!“以人为本，尊重个性，重用人才”，成为每一家全球500强公司企业文化与经营中的立业基石，人才成为众多著名500强公司的最宝贵的财富，成为它们立于不败之地的法宝。     

俄罗斯科技英才选拔模式研究:形成、实践与特色——以莫斯科大学专业教学科研中心为例

英才是创新人才中最具创新能力的群体.科学有效的英才选拔是实施英才教育与提升我国自主创新能力的前提.尽管我国在创新人才选拔方面已有长期探索,但这一群体的选拔和培养仍有待完善.俄罗斯是世界上建立英才教育体系的先驱之一,其顶尖高校对创新人才的选拔以附属于高校的专业教学科研中心为基础.专业教学科研中心在半个多世纪的英才选拔实践...     

豪华的董事会

这是一份堪称豪华的企业董事名单，一些世界500强企业赫然在列：德国费斯托，世界气动巨头；美国旭电，全球电子行业领先的制造公司；芬兰诺基亚，世界最大的移动电话生产商；荷兰飞利浦，世界最大的电子公司之一……     

加强第二课堂建设是本科教学改革的重要任务

中国加入WTO之后,世界各国企业把关注的目光更多地投向具有强大发展潜力的中国市场,纷纷在中国投资建厂或者设立办事机构,世界500强企业,更以其雄厚的资本基金、完善的运营机制和广阔的发展前景成为众多高校毕业生步入职场的首选。如何在激烈的就业竞争中脱颖而出,成为世界500强企业的适需人才?虽然各个企业的招聘标准对专业知识和能力素质各有侧重,但就高校毕业生的总体就业情况而言,世界500强企业对人才的综合要求也在一定程度上代表了国际一流企业人才所需具备的基本素质。本文将通过对上海交通大学毕业生在以世界500强企业为代表的用人单位的就业情况分析,明确高素质人才的培养方略,亦即高校本科教学改革的任务所在。     

强基计划招生培养双突破

2020年,高校招生最引人注目的改革,当属"强基计划". 作为一种新的招生模式,"强基计划"将高等教育人才选拔机制、培养模式与国家战略需求对接,积极探索统一高考下综合评价、多元录取、本硕博贯通培养、动态管理相结合的一体化拔尖创新人才选拔与培养模式.     

评价中心的使用及新发展

现代人才测量技术的发展 在全球经济一体化，知识经济的趋势下，人力资源已成为组织取得和维持竞争优势的关键要素。抵御竞争的最有效的方法之一，是提高人员招聘与选拔的效率和成功率。高标准选拔人才是赢得竞争的基础．而科学精确地甄选人才是获得高质量人才的保障。基于心理测量学的精确化的人事测量与评价正逐渐成为时尚和基本程序。     

院校管理片断之一豪华的董事会

这是一份堪称豪华的企业董事名单,一些世界500强企业赫然在列:德国费斯托,世界气动巨头;美国旭电,全球电子行业领先的制造公司;芬兰诺基亚,世界最大的移动电话生产商;荷兰飞利浦,世界最大的电子公司之一……     

试论思维方式与识别选拔干部

选拔任用干部是干部队伍建设中最基础、最重要的一项工作，要做好这项工作，真正识别选拔任用优秀人材，涉及的因素很多，其中领导者的思维方式是一个相当重要的因素。因为，人们总是按照一定的思维方式认识世界。而思维方式是主体反映客体相对稳定的形式，它是一个民族、一个人心理的深层结构，对世界认识的广度与深度，都与思维方式有着十分密切的关系。在选拔任用干部工作中，领导者的思维方式正确、科学，就能用科学的人才观、价值观和用人艺术去开发人才，把人看准、选准，选拔和任用好干部；思维方式不科学，势必影响乃至降低干部选拔…     

打造世界品牌并非一日之寒——铨释沃尔玛现象

沃尔玛是全球最大的连锁店，在全球拥有3000多家连锁店。最新《财富》杂志公布全球500强，零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司拉下马，以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”其实沃尔玛的成功并无玄机奥秘，只不过是它几十年如一日地恪守自己的经营法则，坚韧不拔，孜孜以求，一步一点利润，聚沙成塔，积腋成裘，形成沃尔玛名牌效应，终于力拔头筹，登上全球500强之首的宝座。     

打造名牌非一日之寒——铨释沃尔玛现象

沃尔玛是全球最大的连锁店，在全球拥有3000多家连锁店。最新《财富》杂志公布全球500强，零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司拉下马，以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”其实沃尔玛的成功并无玄机奥秘，只不过是它几十年如一日地恪守自己的经营法则，坚韧不拔，孜孜以求，一步一点利润，聚沙成塔，积腋成裘，形成沃尔玛名牌效应，终于力拔头筹，登上全球500强之首的宝座。     

与世界企业500强的差距

2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为后者的5．61名，利润仅为后者的5．22％。其深层次原因是体制、机制方面的差距与世界企业500强相比，中国大企业发展的时间还不长，差距仍然很大。2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为世界企业500强的5．61．名，营业收入为7．3名，利润为5．22％，人均营业收入、     

企业家的社会责任——利人利己的有效经营

在跨入21世纪四年后的今天，中国的企业和企业家最应关心和思考的问题是“企业的永续发展”。通过考察正大集团进入世界500强的事实以及全球化运作的实践证明，在“社会责任和企业永续发展”存在着正向关联度，企业完全可以将社会责任转化为实实在在的竞争力。     

关于企业大学课程开发与效果深化的思考

<正>1955年全球第一所企业大学—通用电气公司的克劳顿维尔培训中心正式成立。截至2010年,在全球范围内,企业大学已达4000所,而世界500强企业中有近80%都设立了自己的企业大学。企业大学是以企业的可持续发展为导向,通过对各级主管干部及员工开展系统化的培训辅导,为企业打造育人、用人、留人的智力平台。企业大学的运营管理目标以及工作重点是要以培养多层级、多领域、多项目的人才为己任,帮助企业在激烈的     

桂林龙泉职业技术学校

学校简介我校坐落在桂林市通往两江国际机场的翠竹路63号,是广西上海紧缺人才培训基地,为世界500强企业培养紧缺技术人才。学生完成学业100％推荐到上海及周边地区就业,8小时5天制,加班另计,     

桂林龙泉职业技术学校

学校简介我校坐落在桂林市通往两江国际机场的翠竹路63号,是广西上海紧缺人才培训基地,为世界500强企业培养紧缺技术人才。学生完成学业100％推荐到上海及周边地区就业,8小时5天制,加班另计,     

选人标准是与岗位要匹配——访上海通用人事经理胡胜兰女士

记者:二十一世纪最重要的资源是人才,通用长期高居世界500 强企业的前十位,可以说得上人才济济、人才荟萃、人才辈出。胡经理能否先向我们介绍一下上海通用的人才观?对于上海通用而言,最看重的是什么样的人才?     

新时代基础学科拔尖创新人才培养的思索

<正>一、引言教育兴则国家兴，教育强则国家强。改革开放以来，我国取得的一系列重大成就离不开人才的支撑。拔尖创新人才的选拔和培养是建设创新型国家、实现中华民族伟大复兴的重要战略之一，也是当前教育改革亟须解答的时代命题。为此，我国正在不断探索建立有效的拔尖创新人才培养机制，让更多学生发展成为各领域的卓越人才。     

论邓小平的人才观

“尊重知识，尊重人才”是邓小平人才观的精髓，“德才兼备”是邓小平选拔人才的标准，对人才的开发、选拔、培养和使用，是邓小平人才观的主体。