构建员工培训四分图模型

员工培训是企业人力资源管理的重要一环,对员工和企业双方均具有重要意义,培训的好坏关系到员工和企业的长远发展。通过对员工在培训过程中常出现问题的分析研究,构建了员工培训四分图模型,并针对模型中的不同部分提出不同的培训注意事项及培训方法。     

企业员工的培训与管理

员工培训是以更新员工的知识、技能、工作绩效和组织效益为目标的一种学习过程。通过对员工的培训,能使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质得到进一步加强,因此,企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,只有通过不断培训,全面提高员工素质,才能依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

英国企业开展员工培训的现状分析

员工培训是职业培训的有机组成部分,通过分析英国企业开展员工培训的现状,揭示企业规模与培训开展情况及培训内容的关系,各类外部培训机构的优缺点,以及英国政府和国家职业教育体系在企业员工培训中的地位和作用。     

企业员工德育培训的问题及对策

开展员工德育培训对于员工和企业的发展都具有重要意义。目前,企业员工德育培训还存在企业对员工德育培训认识存在偏差、员工积极性不高、培训方式单一、培训评估机制不完善等问题。可以通过转变企业态度、激发员工积极性、选择适宜培训内容、采用多种培训形式、完善评估机制等措施促进企业员工德育培训的有效开展。     

企业的员工培训及其培训效果的跟踪评估

加强企业员工培训,通过学习员工可重新认识职业及与自己的关系,可以把企业的经营理念和价值观灌输给员工,从而提高员工的工作效率和企业经济效益。培训作为投资,其回报是可以计量的,培训效果评估将为度量培训的价值提供依据,是评估培训效果的必要途径和手段。     

学习路径图方法论在供电企业培训中的探索与应用

随着企业生产关系的变革、员工工作范畴的变化和员工培养工作要求的提高,供电企业加快了人才培养的革新,将学习路径图引入到员工培训工作中。通过确定职业技能导向的培训内容、清晰培训目标、匹配多样化的培训方法、排列学习顺序、合理安排培训计划等一系列改进和优化,实现员工培训从企业"教学"到员工"学习"的转变,为提高员工学习效率、加快员工成长速度打下坚实的基础。     

基于员工培训的劳资博弈分析

员工培训是人力资本投资的一种重要方式,而人力资本是决定企业竞争力的核心因素之一。本文在培训和不培训的两种情况下,以员工的工作和不工作行为带给双方的收益和成本为前提,通过建立动态博弈模型,运用逆向归纳法,对员工培训和不培训的各种得失进行了分析,得出了对企业和员工双赢的员工培训的子博弈纳什均衡。     

需求导向型员工培训方案设计——以JL公司为例

如今人才成了企业的关键因素,员工的培训成了其关键环节。通过对各企业员工培训的有效性以及培训效率的提高进行分析,指出我国企业在员工培训方面的不足之处,结合员工培训理论及培训系统模型实证案例分析,得出可操作性的企业员工培训方案。     

中小企业员工培训需求的调查与分析

员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。通过对河南省郑州市、周口市104个中小企业的抽样调查资料分析,可以发现中小企业员工培训的需求状况,满足员工培训需求的方式、内容与结构,以及中小企业经营者对员工培训的认识与理解。     

烟草生产企业员工培训管理信息化水平提升策略研究

提升员工培训管理信息化水平是企业自身提高管理效率、适应信息化社会发展和实现员工个人更好发展的迫切需求。由于烟草生产企业传统培训管理存在着培训资源统筹困难、培训管理工作量巨大、培训效果检验效度较低、员工自主性较低等问题,需要通过构建“四全”体系、引入新一代技术平台、开发微信培训、倡导移动学习、强化培训员素质培养的方法,达到确保员工培训管理信息化工作的战略性引领、支撑员工培训管理信息化水平实质性提升、满足员工对培训的灵活性和片段性需求、促进员工培训效果的及时性反馈、提升培训员在员工培训管理信息化上的全面性能力的效果。     

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究——以东莞职业技术学院大学生超市为例

本文以东莞职业技术学院大学生超市的员工培训作为研究对象,通过查阅该超市的内部资料、访谈学生员工等方式,对该超市员工培训工作进行现状调查,并分析目前员工培训方面存在的问题,随后从培训需求分析、培训实施、培训评估等环节,提出员工培训工作的优化对策。希望通过本文的调查研究,使该超市的员工培训工作得到完善;员工整体素质、工作绩效得到提高,由此推动该超市战略目标的实现,满足其长远发展的需求。     

员工退休前培训的探讨

员工退休前培训是对即将退休的员工进行职业生涯结束期的专门培训,是帮助员工为退出工作舞台做准备的过程。它鼓励员工了解退休后的生活,规划好经济、住房和医疗保健来源,并形成对退休的合理预期。一、员工退休前培训的内容工作交接培训。这方面的培训主要是针对即将退休员工目前正在从事的工作,应如何做好离职前的准备,以使接替其工作的人能顺利开展工作而进行培训。退休政策和制度的培训。培训主要是向退休前员工宣讲国家相关的关于离退休的政策法规及企业的相关政策,让员工做到心中有数。转变观念、退休的心理调整培训。通过培训能使员工…     

关于企业员工培训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

关于华阳公司员工培训管理的调查报告

本文在调查过程中,主要通过问卷调查法,并结合随机访谈法,就企业员工的培训状况,随机发放调查问卷,由被调查者填写好后回收,同时随机对若干员工进行了访谈调查。通过以上方法,了解当前华阳公司员工培训的真实状况,以及该公司在员工培训过程中存在的问题,分析企业员工培训的发展动向,最后提出了若干加强员工培训的建议。     

“三途径”构建“争先型”员工培训体系

自2011年以来,安庆石化公用工程部在着力克服边生产、边培训等诸多困难的工作实践中,创新打造了适合职工培训需要的"争先型"员工培训体系。这一体系,主要通过三个途径构建。一是通过培训调查,进行心理分析引导,增强员工的学习信心;二是完善培训机制建设,着力营造企业培训的良好氛围,进一步激发员工培训的积极性和自主性;三是根据企业和员工的实际情况,不断加大教材编写力度,迅速提高培训效果。用"三途     

国有企业如何做好员工培训的思考

当前多数国有企业在员工培训方面的资源投入较大,但实际收回的效益却很少。高投入低回报的员工培训不仅损害了企业利益,同时也打击了企业员工积极性。本文通过对国有企业中员工培训存在的问题进行分析,提出了未来国有企业员工培训的改进方向和意见。     

企业员工培训课程优化探讨

企业的发展离不开高素质的员工,通过对员工进行有的放矢的培训,提高员工综合素质,能够增强企业的创造力和竞争力。本文结合工作实际,就基层员工培训工作,从满足培训需求,优化课程设计,改进教学方法等方面,对怎样上好企业培训课进行了较深入的探讨。     

我国中小民营企业的员工培训分析

文章根据有关最新的企业员工培训理论及人力资本投资理论,通过分析我国中小民营企业员工培训的现状,指出重视和加强员工培训的必要性及其重要意义,并针对我国中小民营企业的特点,指出一些在员工培训工作中应该注意的问题并提出相应的对策及建议。     

关于企业员工陪训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

浅议宾馆饭店的员工培训

宾馆饭店属劳动密集型行业 ,同时又是感情密集型企业 ,所提供的是对人的服务。员工的综合素质关系到企业的服务质量 ,关系到企业的生存和发展。企业只有通过强化教育和培训 ,不断提高员工的综合素质 ,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。一、加强现代宾馆饭店职工培训的必要性１ 员工培训是现代宾馆饭店开发利用人力资源的必要条件。企业要生存和发展 ,必须转变观念 ,必须以人为本 ,加强员工培训 ,通过多种有效手段 ,从多角度、多方位去提高员工的思想、文化、技术和管理素质。通过培训 ,优化人员的结构和组合 ,设置“扁平式”组织机构 ,…