"长板"同样要不得

过去几年,企业信息化的主要困难是硬件设施的限制．而今天．在众多IT厂商为我们提供各类专业的软件、硬件和服务时．信息化的困难已经转变为企业管理的科学程度．管理是否适合新技术的需求。     

制定战略变"天花板"为"跳板"《CIO权力攀升实战技巧》系列报道(五)

IT战略与企业战略息息相关,当IT战略与企业战略匹配时,IT就会成为企业发展的助推器：当IT战略与企业战略南辕北辙或者不相匹配时,IT就会成为企业发展的鸡肋,要想制定与企业战略相匹配的IT战略,CIO必须要了解IT与战略的关系。     

用绩效"称量"信息化

每年企业信息化的巨额投入,以及企业信息化所面临的巨大风险,使得企业不得不更加关注信息化的战略投资收益、风险管理等深层次的问题.企业信息化工作的关注焦点逐步从最初的IT基础设施建设逐步转向IT的深入应用与渗透阶段,从单纯的系统建设转向增加效益和价值.     

《IT企业研发管理》

目前,大多数IT企业的研发工作面临着管理混乱、质量低下、进度延误和费用超支等问题,严重阻碍了企业的发展。IT企业迫切需要专业性很强、行之有效的研发管理方法和工具,期望降低研发管理的风险并提高管理效率。     

内部网站变行业平台九州通演绎"另类"EC

当大多数企业还在把连接上下游企业的内部网站当成“宝”时，九州通集团信息副总经理，北京九州通达电子商务有限公司副总经理凌浪却正在考虑，如何把这一“网上门脸”扩展到整个行业，成为整个行业的电子商务服务平台，并完成IT部门由“消费中心”变成“利润中心”的转化？现在，他正在为他的“大平台”理想和新盈利模式付诸实践。     

虚拟化,让SOA更"伟大"

SOA可以让企业更好地降低IT成本,提高IT资源利用率。很多CIO们已经不再怀疑SOA(面向服务架构)的价值,一项针对CIO的调查显示,87%的参与者认为,SOA是企业     

IS100[连锁]IT"安内"需和"攘外"同步

据中国连锁经营协会统计,国内连锁经营企业的IT投入每年以15%到20%的幅度增长,IT投入资金占整个行业销售额的0.3%到0.5%。     

"虚化"带来"简化"存储虚拟化帮CIO管理复杂IT

“虚拟化”，这个已经存在了30多年的概念，近几年来让服务器领域”虚火”很旺。而今，这把火在存储领域里也势头猛增，这种被宣传为”能够简化企业IT结构复杂性，帮助企业用户降低IT成本、提高企业竞争力和利润”的技术，在存储和服务器两个领域都呈现出蒸蒸日上的趋势。     

惠普"动成长企业"战略服务中国

6月17日,惠普向中国市场发布了“动成长企业”(Adaptive Enterprise)战略,旨在帮助中国企业实现 IT 与业务的最佳同步。惠普认为,21世纪是动成长企业时代。这个时代的特点是,不管企业何时改变商业模式或价值交付系统的业务决策,都能够得到IT 基础设施的全面动态支持,其结果是让企业真正“动”起来。     

莫让信息化成"无根树"访创维集团信息总监王瑞凤

“IT规划是企业信息化发展的基石.规划没有做好,信息化建设就不会稳固,甚至在某些时候会走上错误的道路.”创维集团信息总监王瑞凤把IT规划在企业信息化过程中的地位和作用看得非常重要.     

SARS与数字化生存--"非常"时期一场别开生面的"IT沙龙"

5月中旬,由中关村专业人士协会主办、赛迪网和书生公司承办的一场以“SARS与数字化生存”为主题的“IT沙龙”在赛迪网上召开。这次“IT沙龙”由赛迪网副总裁兼总编方刚主持,主要议题有:SARS给IT企业营运带来的影响和商机;IT企业面对SARS的影响在产品、营销、组织、市场等方面采取的应对举措。参加“IT沙龙”的在线嘉宾有:中国电子商务协会理事长宋玲、创联万网总裁张向东、搜狐网副总裁李善友、新浪网副总裁周树华、赛迪网副总裁兼总编方刚、TOM网副总裁冯珏、用友公司副总裁吴晓冬、清华紫光股份有限公司副总裁裴嵩、书生数字技术有限公司董事长王东临、浪潮(北京)电子信息产业有限公司PC产品总经理黄刚、瑞星科技股份有限公司副总裁毛一丁、西安恩科公司董事长陈健。     

项目按计划完成并非"成功"

在IT项目管理中有一个传统的衡量标准：如果一个项目能够在预期内按时完成．并且实现了所需的功能．那么该项目就是成功的。然而．弗吉尼亚大学McIntire商学院管理信息科学的研究生们通过对1999年以来57个企业的72个IT项目进行回顾和研究后认为．这种对IT项目成功的衡量标准并非准确。他们发现．一些所谓的成功项目（即满足对于成功IT项目有关时间、预算和功能方法的标准）最终仍然是失败的。     

"新一代数据中心"发展战略比较研究

本文从企业发展新一代数据中心(NGDC)概念出发,按以下几个方面:定义、特征、演化路线、相应IT战略、技术、实施方式,比较了IBM、HP、SUN等著名IT公司的新一代数据中心发展战略,分析得出了当前NGDC的共同特征.     

DELL员工叫板HP"30/70"企业IT认准"三七开"

"亲爱的赫德先生:我们的想法是一致的,30/70是企业IT的目标。"这是DELL商用服务器高级经理Glenn Keels发表的一篇公开博客。"赫德先生(HP公司的CEO)保证HP公司将把维护和运营费控制在IT总预算的30%,而创新占70%。"     

CXO间的分歧

面对IT业的现状,绝大多数企业能做的就是压缩成本,使得大多数企业CIO工作开展艰难。当CIO刚准备做一个行之有效的决策时,公司的CFO不断地向他们施压,让他们尽可能多的节省成本。所以许多企业的CIO都感觉到,CFO不能领略当前IT业的战略重点。每当CFO不得不向CEO汇报的时候,CIO就成为项目超支或失败的替罪羊。     

"新一代数据中心"发展战略比较研究

本文从企业发展新一代数据中心（NGDC）概念出发,按以下几个方面：定义、特征、演化路线、相应IT战略、技术、实施方式,比较了IBM、HP、SUN等著名IT公司的新一代数据中心发展战略,分析得出了当前NGDC的共同特征。     

你的IT系统是"老虎机"吗?

有时候就因为一两个安全事件,就让企业的IT投入“打了水漂”,陷入不被认可的境地。     

存储"虚"火正旺

计算、网络、存储，一直是IT的舞台上的三大“名角”。最初，信息化以计算为核心推动力的时候，Intel和DIBM这样掌握计算技术的公司．自然成为IT业里最家喻户晓的企业．并在若干年后成为IT领域的“老字号”。之后．网络的发展使思科这样的网络设备厂商得以迅速发展，使Google这样的网络新贵应运而生；而今天．信息爆炸的蘑菇云开始消散的时候。信息的住所——存储，正日渐重要。     

业务转型需要"软"支撑

企业的业务转型就像汽车转弯,不只是转转方向盘就行,对业务起到支撑作用的IT系统也需要全盘做出相应的改变。也就是说,企业转型也需要工具能够跟得上企业发展阶段的变化。举例来说,企业在转型之前和转型之后可能都需要数据中心,但前后两者肯定有所不同,因此,CIO就得搞清楚数据中心如何影响了公     

警惕身份孤岛"蔓延"

多种管理身份，多套安全密码将使企业管理更加复杂，企业IT主管必须考虑使多个身份孤岛连通起来，建立统一的身份“库”，以提高系统的安全性．降低管理和开发成本，并使用户获得更好的应用体验。[编者按]