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随着市场经济环境的变化,尤其是随着越来越多国外酒店企业进入中国的酒店业,我国酒店企业面临的竞争形势日趋严峻,酒店企业想在激烈的竞争中立于不败之地,必须提升其核心竞争力。本文通过对酒店企业核心竞争力的分析,提出了构建酒店企业核心竞争力的措施。 相似文献
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职业经理人的市场化程度与企业核心能力的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
构建企业核心能力的前提条件是建立起现代企业制度,职业经理人作为现代企业制度的核心元素,势必对企业核心能力产生巨大影响。从目前来看,严重制约中国企业自身竞争力提高的一个非常普遍的因素,是中国职业经理人群体的非职业化。本文分析了职业经理人市场化程度对企业核心能力持续经营的影响,并通过对职业经理人的专业化、规范化、规模化三个雏度进行分析研究,得出职业经理人的市场化程度是企业核心能力构建、发展的基础。 相似文献
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在我国,酒店业是最早与外部接轨的行业之一,酒店业在中国的发展速度居全球之首.在高速发展的同时,需要酒店人去分析和解决存在的一些问题,运用柔性管理去激发人的积极性和创造性,员工自动自发,从而降低员工的流失率,提高酒店的竞争力. 相似文献
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酒店人力资源管理外包初探 总被引:2,自引:0,他引:2
外包作为一种提高企业竞争力的管理形式,得到了广泛的应用。结合酒店业的特点,在分析我国酒店人力资源管理存在问题的基础上,提出了人力资源管理外包对我国酒店的意义和酒店实施人力资源管理外包的要点。 相似文献
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孙圣红 《内蒙古科技与经济》2018,(15)
分析了互联网时代下酒店服务的现状,找出了影响酒店服务创新的因素,并结合酒店业的特点,提出了相应的发展策略,以促进酒店服务创新更加适应时代潮流的发展。 相似文献
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目前,我国职业经理人供不应求,供给严重短缺。面对日趋激烈的市场竞争,优秀经理人才的匮乏严重制约着企业的发展和竞争力的提高,成为我国企业建立现代企业制度和向国际市场接轨的瓶颈。因此,构建科学、合理的现代职业经理人激励机制已成为我国企业进一步发展壮大的当务之急。本文在概要介绍现代职业经理人的概念、应具有的基本素质及市场现状的基础上,分析了我国现代职业经理人激励机制所存在的问题及其主要原因,并提出构建现代职业经理人激励机制的方法与措施。 相似文献
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近些年来经济型酒店迎合了大众旅游需求,在国内蓬勃发展成为酒店业发展的一个新亮点。本文在我国经济型酒店的发展现状及存在障碍分析的基础上,提出促进我国经济型酒店发展的若干对策,旨在为增强中国经济性酒店的竞争力做一些探讨。 相似文献
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为了解酒店管理专业实习生实习前后对酒店管理职业满意度,对连续三届酒店管理专业实习生实习前后的酒店管理职业满意度作了调查。结果显示,随着时间的推移,酒店管理职业满意度呈下降趋势。酒店管理专业学生实习前后对酒店管理职业满意度也呈下降趋势。然而,只要学校、实习酒店与学生三者共同努力,定能提高学生对酒店管理职业满意度,更好的为旅游酒店业培养优质人才。 相似文献
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酒店服务的全面质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在服务经济时代,酒店服务成为酒店之间竞争的焦点,提供顾客满意的优质服务便成为酒店成功的关键。针对国内酒店业服务质量管理的不足,在对全面质量管理的核心认识上,提出了加强酒店服务质量管理的途径和方法。 相似文献
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摘要:分析研究了潜在经理人的知识专用性对企业选择引入职业经理人方式的影响。分析表明:如果企业对潜在经理人的知识专用性要求较低,企业会更注重经理人的能力,因而会倾向于采取外部招聘方式;而当企业对潜在经理人的知识专用性要求较高时,企业更倾向于采取内部提拔方式。文章最后运用理论分析结果对成功引入职业经理人的典型实例进行了解释。 相似文献
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职业妆容设计是职业形象塑造中一个重要的组成部分,在酒店及其他旅游、窗口行业也是一项重要的职场必修课,本文通过对酒店业员工的职业妆容设计的认识,阐述酒店员工在职业角色中如何更好地把握职业与妆容的关系。 相似文献
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随着大众旅游的兴起,经济型酒店逐渐成为我国酒店业的新宠,辽宁省酒店业应及时把握市场机遇,使经济型酒店健康协调地发展。文章总结了辽宁经济型酒店发展现状,分析了辽宁经济型酒店的特征,提出了经济型酒店的发展战略。 相似文献
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本文首先综述研究了核心竞争力的内涵及其演变历程,而后分析了在知识经济时代企业核心竞争力演化面临的三大挑战与两重机遇;在此基础上,进一步讨论了知识经济背景下企业核心竞争力演化的方向、路径、规律及其评价标准。本文研究内容将有助于企业在知识经济时代重塑、提升其核心竞争力,赢得竞争与发展。 相似文献
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浅析酒店集团的多品牌战略 总被引:1,自引:0,他引:1
多品牌战略是现代企业非常重视的品牌战略之一,广为各行各业条件成熟的企业所采用,而世界一流的酒店集团也都早已实施多品牌战略。中国酒店集团化是酒店业发展的趋势,但多品牌战略却尚未得到足够重视。本文分析了多品牌战略在国内实施的必要性,并对国内的锦江酒店集团与法国雅高酒店集团实施多品牌战略的实例进行比较。 相似文献
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美国企业在内在需求驱动与外在市场压力双重作用下,经历了业主控制型治理期、股权逐步分散下引入职业经理人治理期、股权分散下职业经理人控制治理期、股权结构机构投资者集中下职业经理人控制治理期。美国企业所采取的市场监控型治理是与美国治理文化、伦理相匹配的,在渐进式治理演进中由股东主导逐步向尽力平衡各方利益演进,蕴涵着和谐治理的理念。中国企业应在借鉴美国经验的基础上,通过治理环境、治理结构、治理机制的融合,实现和谐演进下的持续发展。 相似文献