浅析绩效理念在高等教育中的应用

我国的高等教育正在迈向大众化阶段,高等教育管理体制需要随着形势的变化进行更深层次的创新.文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步提出了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题.     

管理绩效与科技管理创新

科技管理工作绩效与科技管理创新是相辅相成、相互促进的。用实例阐述了高校科技管理通过科技管理手段取得的绩效,并对高校进一步加强科技管理创新、制度创新和人才队伍建设、促进科技成果转化等几方面进行了探讨。     

组织结构视角下我国高校绩效管理框架研究

近年来,伴随我国高等教育领域投入的增长、规模的扩大、改革的深入,社会各界对高校运营、发展过程中绩效相关因素的关注愈发密切。但由于高校使命复杂、属性多重、权益人交错,在高校绩效管理领域中尚无高共识度的理论框架。本研究意欲从组织结构视角出发,结合决定组织运营形态和管理特征的"分工-协调"因素,在对我国高校分工模式和运行特征进行梳理的前提下,提出一个体现我国高校组织结构特征的高校绩效管理框架。该框架明确了我国高校绩效管理实践中"做什么"、"怎么做"、"谁来做"这三个要素,因而对高校绩效管理实施具有一定的指导意义。     

高校学科团队中魅力型领导对团队创新绩效影响的实证研究

本文在文献回顾的基础上,提出魅力型领导对团队创新绩效的假设模型,并通过对中国高校79个学科团队607名教师的问卷调查验证这一模型。结果显示:魅力型领导能力和行为对团队创新气氛与团队创新绩效具有显著正向效果,但其对团队创新绩效的直接效果不显著,其通过团队创新气氛中介作用的间接效果显著;而且高校学科团队领导能力对团队创新绩效的整体效果高于领导行为。最后指出,在实践管理中高校学科团队领导要提高学科带头能力和组织协调能力,营造平等、自由的团队创新气氛,以提高团队创新绩效。     

高校图书馆绩效管理研究综述

在简述国内外绩效管理理论的基础上,从高校图书馆绩效管理的内涵、问题与对策、绩效评估等方面对我国高校图书馆绩效管理研究进行了综述。这既对推动我国高校图书馆绩效管理理论研究的发展具有重要的理论意义,同时也对运用高校图书馆绩效管理相关理论知识指导实践工作具有重要的现实意义。     

高校绩效审计方法初探

创新新的审计思路和方法,在已实行的以应用财务审计为主的基础上,要积极采取效益审计的思想,寻找方法,加快制度控制体系和防范体系的建设,把绩效审计纳入工作制度当中,并加以实施,促进高校健康发展.论述了高等教育资金相对不足,同时却普遍存在着严重的资金使用效益低下的问题,提出了高校应大力提倡开展绩效审计,推动高校内部审计制度的不断完善.     

高校管理绩效影响因素分析

高校作为非营利组织有其特殊的运营外部环境和内部环境,这些环境要素对高校管理绩效具有重要的影响。在界定高校管理绩效含义的基础上,给出了高校管理的外部环境因素和内部环境因素,并对这些因素对高校管理绩效的影响进行了分析。     

高校预算绩效管理问题与对策

预算绩效管理是高校绩效管理的重要环节,管理效率直接关系到高校运行与发展,但是受到多种因素的影响,现阶段高校预算绩效管理改革较为缓慢.探讨预算绩效管理概念,分析高校预算绩效管理工作价值,提出高校预算绩效管理工作问题和对策,旨在提高高校预算绩效管理质量和效率.     

高校行政工作绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理在学校行政管理工作中居于核心地位,有效的绩效管理体系有助于高校的资源配置和目标协调。因此,绩效管理对高校来说具有重要的现实意义。概述了国内外关于绩效管理的相关理论,并指出了目前高校实施绩效管理过程中存在的弊端,如绩效管理计划不严谨、实施过程中缺乏有效沟通、绩效考核过程中存在问题、绩效反馈机制不健全以及绩效考核结果的运用不全面等。得出完善高校行政工作绩效管理的措施有：制定明确的绩效计划;进行持续、有效的绩效沟通;选择适合高校行政管理特性的考评方法;增强绩效反馈的时效性,建立行之有效的激励机制。     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校的行政管理部门对于高校的自身管理和日常工作有着重要的意义,其行政部门的工作能力在另一方面也决定了高校的自身竞争和发展能力。要建立一个优秀的高校,高校的行政管理工作起到了决定性的作用。因此要加强高校的建设,做好高校行政管理部门的绩效管理,建立完善的绩效管理制度是非常必要的。本文对高校行政管理部门绩效管理的相关问题进行了研究和分析。