构建高校人力资源管理的激励与约束机制

高校人力资源是高校的灵魂,是知识分子中的优秀群体,属于知识型员工范畴。在高校管理中,必须根据高校人力资源的特殊性来设计适当的激励与约束机制,尊重人的价值和人的追求,制定客观公正的评价标准,灵活运用激励与约束的手段,从而激发广大教职工的积极性和创造性,使其内在潜能得以充分发挥.     

构建高校学术梯队激励和约束机制的对策

高校学术梯队激励和约束的目的不仅在于调动学术梯队成员的工作积极性、主动性和创造性,提高其工作效率,而且在于保证其行为方向与学校发展目标相一致.因此,建立科学合理的学术梯队激励和约束机制,使学术梯队成员个人的发展与学校整体发展相一致,对于加强学科建设,促进人才培养,提高办学水平和办学效益具有重要的意义.     

农民专业合作社激励与约束机制探究

论文从核心管理层和普通社员两个角度阐述建立激励机制的原因。建议根据大股东份额者、生产大户、企业、管理人才、普通社员等参与者的不同特点建立具有针对性的激励机制。从情感道德、入社条件、生产过程、惩罚制度等方面建立相应的约束机制,以保证从调动成员的积极性和抑制成员的不规范行为两方面出发,相辅相成共同促进合作社的发展。最后立足长远从文化建设和制度完善提出建议。     

高校管理人员的激励机制与约束机制探析

高校管理人员在高校发展的过程中起着至关重要的作用,从目前来看我国高校的管理人员在管理方面面临着较大的阻力,存在着工作效率不高的问题,归根结底是因为缺乏相关的激励与约束机制。因此,为了提高高校管理人员的管理思维与工作效率,应该构建相关的管理人员的激励与约束机制。本文针对目前高校管理人员激励与约束机制中存在的问题,有针对性的提出相关的改善策略,以期能够为高校管理人员提供一些可供借鉴的方法。     

造价工程师激励约束机制建立研究

基于工程造价活动专业性强的特点和造价工程师的执业特点,从造价工程师需求角度分析,提出建立造价工程师物质激励、社会认知激励的激励机制和建立造价工程师责任追究制度、信用评价体系、行业自律制度的风险约束机制.     

论企业员工的激励和约束机制

人力资源的激励机制可以保证人力资源应有的地位及利益,而人力资源的约束机制则可以防止人力资源侵犯企业的利益,从而维护企业的地位和利益.基于我国企业人力资源管理的激励与约束机制既存在激励不足又存在着约束不力的问题,根据人力资源管理关于激励的基本理论,结合我国企业发展的实际情况,本文全面探讨了建立健全企业普通员工的激励与约束机制的途径和措施.     

高校激励约束机制新探

在市场经济中，高校激励约束机制必须以“经济人”假设为前提，以教师的个人收入、职称职务评聘和发展机会为主要内容展开，坚持收入与人力资本投资规模对称、以贡献业绩定职称职务和竞争的原则，我国传统的高校激励约束机制普遍存在着个人收入水平低。分配平均主义，职称终身制、缺乏竞争等弊端，增加高校教师收入，改革僵化的个人收入分配制度，实行聘任制与一定范围内的终身制相结合的职称评聘制度，完善高校教师市场，是建立健全我国高校激励约束机制所必须采取的措施。     

如何建立高校学生干部的激励与约束机制

学生干部在高校自身发展中起着越来越重要的作用,影响也日趋广泛,因此,加强学生干部的管理,在学生干部管理中建立合理的激励与约束机制显得尤为重要。     

关于国有企业经营者激励约束机制探析

目前国企经营者工作积极性低、经营行为扭曲、管理腐败现象泛滥具有一定的普遍性.本文在对约束机制失效的原因进行了较深入剖析的基础上,提出了局部创新性建议,力求为今后进一步完善机制和培养造就优秀企业家阶层起到一定的参考作用.     

高校女性科研人员激励机制探索

随着我国高等教育的迅速发展,女性进入高等院校从事科研工作的人数逐年增加。女性科研人员在我国高等院校中扮演着越来越重要的角色。本文对目前科研激励机制存在的不利于女性科研人员发展的四方面问题和阻碍其发展的三方面因素进行剖析,并有针对性地提出了建立高校女性科研人员激励机制的建议。     

高校院系对科研经费的监管研究

科研经费是高校开展科研工作的重要基础,是科研工作正常开展的前提和保障。科研经费管理的科学性,直接关系着高校科研工作的开展。为确保科研经费使用的合理性、合法性,提高科研经费的使用效益,必须加强对其的监管。本文分析了科研经费监管中遇到的问题,强调院系在科研经费监管中的重要作用,提出加强院系对科研经费监管的具体措施与建议。     

论高校科研管理人员的素质要求

科研管理是高校科研活动的重要组成部分,科研管理人员的素质直接影响到高校科研工作的开展,因此必须重视科研管理队伍建设.本文以能力素质"冰山模型"为指导,分析了对高校科研管理人员的素质要求及其应用.     

高校科技人员科研工作量化评估研究

本研究分析了目前高校科研工作量化存在的问题,提出了其应遵循的原则,并建立了相应的评估指标体系.     

高校科研经费协同监管机制构建路径研究——以国家重点实验室为例

针对高校科研经费的现状,通过借鉴协同学及其有关理论,从国家重点实验室的视角,分析了其科研经费外部及内部环境主体,并对其科研经费协同管理的问题进行了深入总结,通过借鉴国外科研经费监管机制,构建了高校国家重点实验室科研经费协同监管路径,并逐一分析了国家重点实验室与各管理部门相互协同的路径和具体监管措施。研究表明,通过部门间的协同以及相互监管,相互支撑,内外环境主体协同齐抓共管可实现科研经费的良性发展,并有力提升国家重点实验室科研经费管理绩效,这一路径和具体监管措施也可推广到高校科研经费协同监管中。     

科研企业基于发展战略建立人才储备机制研究

本文综合分析了科研企业建立人才储备机制的现状和意义,从而就科研企业建立人才储备机制提出切实可行的方法以及应注意的事项。     

试论新时期高校科研人才资源的管理

当今世界 ,科学技术迅猛发展 ,科技与经济的结合日趋紧密 ,各国家之间的竞争无不体现在科学技术上的竞争。经济发展、社会进步对科技、人才的需求从未像今天这样迫切。随着知识经济的兴起和加入ＷＴＯ ,带来了行业的兴衰、人才的竞争 ,传统产业人才过剩 ,而高科技人才和高级管理人才已成为激烈争夺的对象。高等院校是科研人才资源最集中的地方 ,是知识创新和技术创新的主要阵地 ,如何抓住机遇应对挑战 ,培养和开发科研人才资源 ,激发科研人才的潜能 ,使他们取得更多创造性的成果 ,是高校科研管理工作的当务之急。　　一、坚持“以人为本”的…     

高职院校教科研激励机制研究

科学研究是高职院校的重要职能之一,但是,由于我国高职科研基础较弱,教科研激励机制不健全等问题的出现,导致高职院校教师从事教科研工作积极性不高。本文分析了高职院校科研激励机制存在的主要问题,并提出从目标激励、项目管理激励、教科研成果激励三个方面,构建高职院校教科研激励机制。     

高职院校科研管理激励机制的探索

高职院校科研管理激励机制内涵是指激发广大教师的工作动机,推动并引导其行为,使之朝向预定目标的多种方式。高职院校现行科研管理激励机制还存在一些不足,比如激励形式和手段单一以及激励力度较小等。高职院校应当从管理、奖励、目标、评价和服务等方面建立多样化的科研管理激励机制。     

高校科研平台建设与管理机制探索

针对广东省高校科研平台建设的现状,结合高校科研平台建设与运行过程中的重点与难点,建议重大科研平台建设围绕分析政策、了解布局、收集资料、摸清家底、提供对策、分类指导、凝练优势、寻求突破的思路,阐述了重大科研平台建设取得突破的途径。在实际运用过程中,有力的推动了高等学校的学科竞争力,对于高校科研平台的建设与发展具有借鉴意义。     

高职院校教科研管理机制和评价机制改革

教师教科研能力是教师个人能力的重要展示,也是高职院校可持续发展的一项重要因素.本文阐述了高职院校教科研管理机制和评价机制的现状,并对现状进行深层次的剖析,针对评价行政化严重、教科研活动缺少教师参与、经费不足等问题,提出相应的改革措施,为高职院校教科研管理提供借鉴与参考.