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国内传统印刷企业经过近十余年持续大规模的设备改造,生产能力得到显著提高;同时,各种民营印刷企业在这十余年中也迅速崛起;随着中国加入WTO,国际印刷巨头也在逐渐进入中国市场。从整个印刷行业来看,已经形成从印刷到印前.印后加工的全面生产能力过剩,印刷业进入了激烈竞争的时代。可以断言,印刷业的竞争将逐步由技术设备的竞争转向企业经营管理的竞争,企业的经营机制和管理水平将成为企业的核心竞争能力。 相似文献
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在印刷生产中.每个印刷企业都拥有自己的工作流程。所谓工作流程是指完成某一个特定的工作的次序.是在一个组织内获得最终结果所需要完成的一系列工作。对印刷企业而言,这些工作不仅繁重而且耗时。因此.经销商便承诺能为印刷企业提供既省时又省钱的自动化解决方案在开发软件工具使生产过程实现自动化方面, 相似文献
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随着短版彩色印刷市场的快速发展.直接成像的DI单张纸印刷系统已开始在数码印刷市场中占据一席之地。无论是采用Presstek、Creo技术的DI单张纸印刷系统.还是采用其他成像技术的DI单张纸印刷系统,它们都在与已广泛应用于大印量市场的脱机CTP、在小印量市场中应用的色粉数码印刷系统进行技术竞争。据Presstek公司统计,在他们售出的2700套DI印刷系统中,仅美国本土就有874台DI印刷系统分布在755个印刷企业中。 相似文献
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当今社会.是一个正在发生剧烈变化的社会,全球经济呈现出从工业化向信息化过渡的趋势.信息技术已融入到印刷业.它使印刷理念印刷设备、印刷技术发生了质的飞跃给现代印刷企业带来了更高的要求和更新的挑战。党政机关印刷厂只有以先进的思想、创新的精神、务实的态度.抓住改革开放、技术进步的机遇.主动参与市场竞争,在竞争中求生存、求发展。 相似文献
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印刷标准化作为现代印刷企业持续发展的原动力,不仅在成本控制、生产效率、产品质量以及安全生产等方面发挥着举足轻重的作用,还可以促使企业不断提高和强化市场竞争力,实现企业的发展战略目标,推进企业持续发展。文章在梳理柔性版印刷相关标准化组织的基础上,对该行业的现有标准进行了分析,同时结合其应用现状探讨了当前柔性版印刷行业标准化工作存在的问题,并提出改进建议。 相似文献
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几年来.对数码印刷市场留下的最深印象是价格越来越低.其原因不言而喻:进入者增多.竞争越来越激烈。市场价格变化之快.已超过大多数码印刷投资者的预计。投资之初设立的3年或5年的经营计划及盈利指标因价格战而被打乱。然而价格战是难以控制的,面对这种情况.数码印刷企业为了能实现自己的经营目标.就需要从自身进行改变.在吸引及稳定客户的基础上.尽可能地避开价格战.提高产品的附加值。 相似文献
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数字印刷技术在全球发展迅猛,也是所有印刷方式中增长速度最快,利润空间最大的一个领域,被业界公认为未来印刷业发展的方向.数字管理是提高印刷企业核心能力的基础,促进现代印刷企业制度形成的催化剂,也是实现我国印刷工业跨越式发展的必由之路.数据化、规范化、标准化是印刷产业发展的必要手段,而数字管理是微利时代的印刷企业实现有质量、有效益、有利润、有价值、可持续发展的必然选择. 相似文献
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目前,印刷行业面临着日趋激烈的竞争。各印刷企业为增加在市场竞争中的砝码.不断加大对印刷设备的投入,尤其是对印前新设备的增加及更新。再加上CTP技术的日趋成熟,CopyDot扫描仪(称网点拷贝扫描仪,有滚筒型和平板型之分)已经展示出难以抗拒的魅力。它快速弥补了版面需要修版、补版的技术缺陷.成为CTP技术、数字印刷技术以及远程传版的先行军。特别是随着印刷市场的不断开放,针对书刊印刷企业而言,购置网点拷贝扫描仪已经是实现企业利润最大化的关键所在。 相似文献
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21世纪是数字化的竞争时代.很多数字技术已进入传统印刷行业。上海界龙集团是有30多年历史的传统印刷企业.作为下属企业.上海龙樱于1992年成立.致力于为客户提供印前服务;上海界龙艺术印刷厂于1998年由龚忠德先生创办,如今,一年的产值已达到12亿元人民币。这两家企业在技术上,尤其是在数字技术的应用上紧密结合。 相似文献
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在全球信息化浪潮中,数字化是印刷企业现代化和国际化的必由之路。如何使印刷行业朝着高科技、新材料、低成本、高质量、规模化、专业化、集约化的方向发展,如何利用数字化技术改造传统企业,进行管理创新,使企业走向科学化、制度化、规范化的管理轨道,并提高综合竞争优势,是每一家印刷企业面临的重要课题。 相似文献
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数码印刷凭借着一张起印的技术优势,满足着人们的个性化印刷需求,弥补着传统印刷在短版、按需印刷上的不足。但是不可否认,在当今中国的市场条件下,数码印刷的从业者们不得不面临着“内““外”两方面的竞争——短版小胶印企业的竞争和数码印刷企业之间的竞争, 相似文献
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印刷色彩管理的概念已经谈论了很久,但直到最近几年才在很少的生产企业中实现.多数印刷企业只能实现其中的一部分(主要是数码打样)。真正能够在生产中应用的屏幕软打样、印刷机色彩管理,及将整个作业流程贯穿起来的色彩管理等还无法让使用者满意。为什么会这样?难道印刷系统下的色彩管理理论有问题?答案是谁都没有错.只是由于色彩管理太复杂,或者是我们对它的期望值太高。色彩管理不是简单的购买几套软件、几台设备就能实现的,它至少包括下列的几大部分: 相似文献
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数码印刷在中国已经发展了十几年.起步初期的高利润和低门槛吸引了越来越多的从业者,数码印刷行业也在不断地壮大.但随之而来的便是数码印刷企业之间竞争的日益激烈,实力薄弱的企业被清除出局.即使是实力雄厚的企业也有不少开始遭遇发展瓶颈。 相似文献
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随着数码印刷的迅猛发展.人们对数码印刷在按需印刷市场应用前景十分看好.众多印刷企业和快印服务公司开始投资数码印刷。但他们近几年来面临的窘境促使业界人士思考,大家都看好的按需印刷为何仍步履艰难,普及与推广为何如此之难?作为完整商业服务的按需印刷的瓶颈究竟在何处?如何才能建立起数码印刷的完整服务?如何才能充分发挥按需印刷的竞争优势?如何才能打造高效益的数码印刷企业? 相似文献
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最近一段时间,人们经常议论的一个问题就是可变数据直邮是如何促使数码印刷业务得以迅速增长的。对此,业界的议论颇多,如有责怪数码印刷企业一直在对错误的对象进行营销工作;也有认为可变数据直邮的数据开发对精通数字技术的人来说过于复杂,更何况对于数码印刷公司;更有认为要在现代竞争激烈的市场中求得生存,数码印刷企业必须从事数据开发工作。实际上,数码印刷业界内已形成“数码印刷发展的关键是如何创造新的市场吸引力“的共识,并且认为当今的时机非常重要.数码印刷已处于一个要么成功、要么毁灭的关键时刻。 相似文献
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在竞争激烈的市场上,往往包装本身就可以左右产品的命运。包装印刷企业的客户希望产品的生产和交付能够更快、更好,成本更低.因此他们欢迎任何能够改善产品包装质量和生产工艺流程的技术。包装印刷厂也在不断寻找实现这些目的的手段。印刷技术及设备供应商则通过开发和提供新技术帮助印刷厂提高印刷质量,并且提高其生产力。 相似文献