提高自主创新能力关键是加快体制机制创新

党的十七大把提高自主创新能力作为国家发展战略的核心和增强综合国力的关键,摆在了国家战略极其重要的地位,要求贯穿到现代化建设的各个方面。2006年发布的《国家中长期科技发展规划纲要》,明确了2020年前我国科技创新的总体战略和目标、重点任务和政策措施。战略确立之后,关键是如何实践。在社会主义市场经济和经济全球化的条件下,自主创新战略能否全面落实,建设创新型国家的目标能否实现,主要不取决于政府科技投入和科技项目,而关键取决于真正建立激励、促进创新的体制机制和政策环境。     

企业绩效管理与薪酬体系的协同发展问题研究

追求高绩效和永续发展是很多企业和管理者的目标。一个企业能否永续发展、能否获得高绩效．不仅仅取决于企业战略方向的正确与否,更取决于企业的战略能否得到有效的执行。而构成企业战略执行力的核心在于企业的薪酬与绩效管理体系。绩效是员工对企业的承诺,而薪酬是企业对员工的回报,二者之间是相互促进,相互影响的关系。面对激烈的市场竞争,企业如何才能构建基于提升战略执行力的薪酬与绩效管理体系呢？     

战略管理的最有效工具——平衡记分卡

<正>在当今战略制胜的大环境下,企业的成功最终取决于战略制定与战略执行两方面因素,两者孰轻孰重姑且不谈,但是一个好的战略得不到很好的执行却更令人扼腕叹息。     

构建学习型城市,提升城市竞争力

城市发展的绩效直接影响到区域经济的地位和可持续发展,而这又取决于城市竞争优势的充分发挥和正确的发展战略。城市的优势竞争力决定城市的功能定位,而功能定位又决定城市的基本战略选择。但无论城市选取何种发展战略,其发展绩效都取决于知识的创新、传播和应用,以及建立在此基础上的科技竞争力的强弱。因此,构建学习型城市,用学习提升城市竞争力的构成要素,将是提高城市竞争力,进而促进区域经济可持续发展的构建所在。     

战略途径影响企业竞争力的路径研究

企业的战略途径取决于以前的战略决策 ,并影响以后的战略决策。而战略决策又影响着企业竞争力的培育和绩效水平的提高。本文详细分析了战略途径的特点 ,它对企业竞争力产生影响的路径及企业摆脱战略途径影响的措施     

战略行为能动性的边界在哪?

对于管理者而言,何时应该"动",何时应该"静",体现了战略行为能动性的边界问题。文中通过整合事件系统理论和社会网络理论,提出了一个战略行为能动性分析模型。文中发现:战略行为的直接来源在于事件;战略行为能动性的大小受到事件强度的影响;具有显著强度事件的生命周期,决定了战略行为能动性的生命周期;事件的直接来源在于不同形式网络的运动,而事件的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的大小,取决于所在社会网络中的位置;战略行为能动性的生命周期,取决于社会网络的运动状态。文中启示管理者应当关注社会网络的动态发展,根据实际情况动态转移工作焦点,符合能动性自身生命周期的规律,以更加有效地开展管理工作。     

国家战略选择的影响因素探析——信息不对称、行为体偏好与承诺可信性

战略选择论以分析国家行为体的互动为理论基础,国家战略选择取决于国家之间战略互动的决策环境和行为体属性,二者涉及到国家战略互动中的信息不对称、行为体偏好和承诺可信性。信息不对称、行为体偏好和承诺可信性是影响国家战略选择的关键因素,本文分析并探讨了这三个因素对国家战略选择的具体影响。     

高技术企业联盟中的治理匹配及其绩效分析

以高技术企业战略联盟为背景,运用交易成本理论和关系契约理论研究高技术企业战略联盟的治理匹配程度及其联盟绩效．论述了联盟治理的基本理论,提出了基本研究假设．在此基础上,运用98个高技术企业战略联盟的数据,对基本研究假设进行实证检验,支持了交易成本理论和关系契约理论的主要观点．结果表明,联盟绩效的高低主要取决于联盟治理的匹配程度而不取决于联盟治理结构本身,与联盟交易属性、伙伴关系特征相互匹配的联盟治理结构往往能够带来更高的联盟绩效．     

我国非营利性科研组织战略管理研究

建立非营利性科研组织是我国公益类科研机构改革的一个重要举措。作为一种组织模式,其本身并不一定能保证科研工作的高效率。效率取决于管理,加强战略管理尤为重要。介绍了非营利性组织战略管理研究的重要理论,从理论层面界定了我国非营利性科研组织的概念和使命,分析了实施战略管理的必要性,提出实施战略管理的方法。     

战略执行速度与绩效——环境动态性和组织资源的调节作用

构建战略执行速度与绩效的关系模型,基于110家企业的调查数据实证分析战略执行速度对组织绩效的作用机理。研究结果表明:战略执行速度对组织绩效的影响方式取决于环境动态性和组织可用资源数量。环境变化快、可用资源充足的企业的战略执行速度对绩效有正向影响;环境变化慢、可用资源不足的企业的战略执行速度对绩效有负向影响。     

论基于特性的人力资源管理

人力资源管理是比组织其他各项管理难度要大得多的管理。可以说,一个组织的战略管理的成败,在很大程度上取决于其人力资源管理的水平,其人力资源管理水平又在很大程度上取决于其是否全面深刻地把握了人力资源的特性。故以人为本的管理,在某种意义上说就是从人的本质特性出发的管理。     

基于科学发展观的国际技术进步效应及发展战略探讨

从科学发展观的角度,提出国际技术进步中要树立以人为本的思想,运用模型分析国际技术进步与发展中国家的经济增长的关系,指出国际技术进步的有效性性取决于发展中国家对发达国家先进技术的吸收利用能力,而发展中国家的这种吸收能力取决于发展中国家的人均人力资本水平。因此发展中国家应该采取人力资本积累的发展战略以提高国际技术进步的有效性。     

跨国公司海外R＆D投资的内在动因与区位选择

跨国公司海外R&D投资,取决于公司战略、运用与保持所有权竞争优势,以及获取和整合R&D资源、提高R&D效益的内在需求.而跨国公司海外R&D投资的区位选择则取决于东道国诸多的投资与市场环境因素、R&D资源及供给环境因素和政策环境因素.     

浅析上海电气公司2006年信用能力

企业信用越来越成为现代企业生存和发展的必要条件。在市场经济运作中,资源配置并非完全取决于价格因素,有时更多地取决于企业的信誉。资信评估是衡量信用状况的专门方法。以一套相关要素为考量基础,即从企业战略管理、关键竞争优势、财务地位等角度出发,以在香港联交所上市的XX企业为例,分析其资信能力。     

数据挖掘技术在饭店营销中的运用

饭店是否能制定并执行切实可行的营销战略正是取决于饭店对客户偏好和行为特征的了解是否正确和全面,因此,我们首先需要利用数据挖掘技术挖掘出详细有效的客户行为特征信息。     

试论战略创业的二元性

二元性是战略创业的本质特征。战略与创业的二元复合特征、优势与机会的二元目标特征、探索与利用的二元行为特征,决定了战略创业既是复合体,又是矛盾体,平衡"优势追求"与"机会追逐"、探索行为与利用行为是战略创业的本质。从实践层面,战略创业是选择与平衡的"艺术",其平衡机制取决于企业内外环境,实现平衡的具体途径则依赖于战略创业的基本活动与支持活动之间的协调与互动。     

企业可持续发展的战略选择——基于绿化的观点

从可持续发展角度 ,提出了企业投入产出的概念模型 ,认为企业的发展是追求社会责任、发展的可持续性与高效率的统一 ;在提出企业战略要素组合模型的基础上 ,通过引入“绿化”理念 ,对各战略要素进行重新定位 ,构建了可持续发展的战略要素组合模型 ;对三种流行的战略范式进行了分析 ,并引入可持续发展愿景 ,构建了可持续发展的战略范式组合框图 ,进一步分析指出 ,最佳的可持续发展战略是在上述的分析框图里寻求一种均衡 ,战略的有效实施取决于企业与其它经济主体能否形成一种新型的社会关系。     

失败创新是市场优胜劣汰的自然选择？——创新企业新产品商业化战略研究

技术优势并不必然导致新产品成功,创新企业能否获得创新收益在很大程度上取决于其商业化战略的效率.在辨析了技术创新研究的四个模糊认识后发现,市场失灵、非优技术强化、消费者固化是阻碍新产品成功的主要因素.在此基础上.建立了新产品商业化战略的主要框架.     

继续实施四大战略 着力培育新优势

<正> 科教兴鲁、经济国际化、城市化和可持续发展,是我们必须长期坚持的战略选择。实施四大战略,要着力培育经济发展的新优势。积极发展高新技术产业,带动工业化再上新水平。工业化水平的提高,在很大程度上取决于高新技求的发展。要深化科技体制改革,建立     

黑龙江省资本市场发展与老工业基地振兴

老工业基地振兴战略为黑龙江省上市公司和资本市场的发展提供了难得的历史机遇,同时老工业基地的振兴也取决于上市公司的业绩。分析了黑龙江省上市公司的现状与存在问题,提出了对策建议。