如何加强我国企业的营销管理

改革开放以来,我国社会主义经济快速发展,各行各业面临的竞争压力也不断加大。企业要想获得平稳快速的发展,就必须采用规范合理的管理手段。现代化的营销管理手段也是促进企业平稳快速发展不可或缺的保障之一。虽然目前已经得到众多企业的认同和重视,但是目前企业所处的营销管理还停留在初级阶段,还不够成熟,存在着众多管理方面的问题和欠缺。试从营销管理的含义出发,简要阐述现今企业营销管理中存在的问题,以及我国企业加强营销管理的几点关键性体现,并且提出相应的解决措施,为企业加强营销管理起到抛砖引玉的作用。     

加强民主管理 依靠教师办学

教师在学校工作中占有特殊的地位,学校管理者必须充分发挥教师的主导作用,加强民主管理,依靠教师办学。 首先要增强民主观念。“教师是学校管理的对象,更是学校管理的主体。”这是社会主义学校的特点。一位优秀的校长,不能只满足于教师被动地、机械地完成任务。而要千百方计地发挥他们的创造性、主动性。这就要求校长增强民主观念,充分认识校长     

营造科学的企业管理理念

科学管理的发展是一个不断满足管理客观需求的过程。在此过程中 ,企业的科学管理内涵不断丰富与扩大。长期以来 ,企业的科学管理只局限于生产制造这一环节。如今“企业的科学管理可以被定义为能够最有效地满足企业的持续发展 ,实现企业经济和社会目标最大化的系统的组织与控制体制和技术。”① 基于这一点 ,企业若想在改革大潮中成为永不沉没的航空母舰必须为它注入科学的管理理念。一、决策的创新性随着科学技术与市场经济的发展 ,企业的规模经济和范围经济不断扩大 ,传统的凭感觉和经验的决策方式已不适应时代的要求 ,现代企业的决策不再…     

加强铁路企业薪酬管理的思考

21世纪的竞争是人才的竞争,铁路企业要在市场经济中壮大发展也必须把握好人这一关键因素,制定和不断完善薪酬管理,激发员工奋斗的热情。本文是从加强铁路企业薪酬管理的角度,分析了我国现行铁路企业薪酬管理中存在的问题,包括制度内的问题和执行上的问题,针对问题提出了完善的建议,要从制度入手,加强制度控制,强化执行效果,以提高员工的积极性,鼓励员工爱岗敬业、甘于奉献。     

行为,奖励与人力资源管理

行为、奖励与人力资源管理我国经济体制改革的进一步深化、社会主义市场经济的发展使得企业不仅产生了关心和谋求自身长远发展的要求,而且也为实现这一要求创造了条件,使得企业真正成为市场竞争的主体。市场的竞争主要表现为产品的竞争、技术的竞争,实际上是人力资源的...     

论现代企业管理中的人性管理

人是管理的主体,也是管理的客体。因此,研究管理离不开研究人。对人性理论的研究,为管理者认识人性问题,正确和全面地把握人性,恰当运用人性提供了较为科学的理论方法。把人性管理方法运用到现代企业管理中,将会极大地激发人的主动性、积极性和创造性,创造出最佳的工作绩效,有鉴于此,本文对人性管理的发展和应用等方面进行了探究。     

化工企业安全管理 “三化六步工作法”

最近,国家主席习近平指出:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这要作为一条不可逾越的红线。习近平主席的重要指示,进一步表明了我们党和国家把以人为本作为发展的唯一宗旨,宣示了我们社会主义制度的本质特征。社会经济的发展、企业生产的扩大其最终目的,都是为了人民生活的幸福安康,为了保持人的人格尊严。而这一切,都必须以保障人的生命安全为基础,失去了对人的生命的敬畏,人类的任何生产活动都毫无意义。对于这一点,无论是政府,还是企业;无论是组织,还是个人都必须有着清醒的认识。当然,社会经济发展和企业生产经营运作,是一个大的极为复杂的系统,都是在动态中进行的,由于这一系统一直处于动态的运行中,那么就会产生一定的不安全因素,稍有疏忽,即可酿成大祸。因此,如何解决好生产与安全这对矛盾,正是我们安监管理部门的责任。毋庸讳言,自从改革开放以来,我们的社会经济发展取得了令世人瞩目的辉煌成就,但同时在安全生产方面也存在着一些不尽如人意的问题,甚至可以说是在有些地方、有些行业面临着极为严峻的形势和挑战。如何有效应对这些挑战,化解这些矛盾,做到科学发展、安全发展,这既是党和人民的期待,也是我们从事安全生产监督管理人员的重大历史责任。     

营造科学的企业管理理念

科学管理的发展是一个不断满足管理客观需求的过程。在此过程中，企业的科学管理内涵不断丰富与扩大。长期以来，企业的科学管理只局限于生产制造这一环节。如今“企业的科学管理可以被定义为能够最有效地满足企业的持续发展，实现企业经济和社会目标最大化的系统的组织与控制体制和技术。”基于这一点，企业若想在改革大潮中成为永不沉没的航空母舰必须为它注入科学的管理理念。     

在学校管理中主客体的相互关系

无论是学校或企业,在管理活动中,管理主体和管理客体,这两者关系协调好了,就能促进管理活动的开展,协调不好就要阻碍管理活动的进行。因此,协调这两方面的关系对学校的发展至关紧要。 一、正确认识管理主客体的相互关系是搞好学校管理的关键 管理主体是指从事管理活动,具有一定德、才、权的管理者。管理客体是相对管理主体而言的,是指进入管理主体管理活动领域的管理对象,包括人、财、物、时间、空间和信息资源等等。 管理活动是内容极为广泛的动态系统。作为管理活动的主体和客体,不是各自独立、相互隔绝和互不相干的,而是有机地结合在一起,互相依存、互相作用、互相转化的,没有管理主体,就没有管理客体,没有管理客体,也就没有管理主体。 管理的主体与管理客体的相互作用集中体现在管理客体的制约性和管理主体的能动     

创新管理与企业文化发展

随着我国市场经济体制的不断完善,企业改革和发展问题已经成为当前我国社会关注的热点问题。在这个竞争日益激烈和多元化的今天,企业要想发展,就必须要有自己独特的管理体制,就要抓好关系企业发展核心的一点,那就是创新。然而,对企业来讲,员工是其创新的核心力量,所以,企业就有必要采取一些激励措施,以满足创新主体自身的需要,使他们在企业的发展过程中能够发挥出最大的能量。     

论供应链系统下的企业物流管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,科学技术更新换代的周期越来越短,供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显。先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障,引入供应链系统,对企业的长远发展也能起到助推作用。如何在供应链系统下加强企业物流管理,这是企业必须正视的重要问题。通过分析供应链系统的特点、运用优势以及供应链系统下企业物流管理存在的问题,提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施。     

浅谈加强企业知识管理

加强企业知识管理是知识经济时代的必然要求。针对目前企业知识管理中存在的问题，企业加强知识管理首先要树立知识无形资产的价值观，建立知识传播与共享的环境，加速知识创新的进程，培养知识管理专业队伍。     

内部利益相关者:社交媒体时代企业声誉管理的新焦点

社交媒体时代,人人都是自媒体,这为企业声誉管理带来了新挑战。在声誉管理的过程中,很多企业把注意力集中在利用媒体对外部利益相关者的公关宣传上,忽略打造企业声誉根基的内部利益相关者的力量,尤其是最为基础且数量巨大的企业内部员工的力量。以此为切入点,分析社交媒体时代员工与企业声誉管理的互动关系,强调员工同时具有声誉管理主体和客体的双重身份,既要用制度来约束其不当行为,也要激发其创建和维护企业声誉的主动性。     

依法治企重要性的思考

树立科学发展观,构建社会主义和谐社会,坚持民主法治是必须遵循的原则之一。而作为企业的经营管理者,必须要深刻认识企业管理与依法治企的关系,这既是建立现代企业制度的内在要求,也是加强企业管理、推进企业科学发展的必然途径。因此,正确认识与处理企业管理与依法治企的关系,总结分析目前在企业管理过程中依法治企存在的问题与原因,     

企业成本管理的探索与实践

社会不断进步,科技水平不断提高,企业管理的思想也在不断的发展和完善,对成本管理的研究也在逐渐深化。现代企业生存经营的目标主要是为了提高企业的经济效益,而成本管理是企业经营管理的核心,所以越来越受到企业管理者的重视。传统的企业成本管理观念已不能满足现代企业对成本管理的要求,要想提高经济效益,就要加强企业的成本管理。本文从我国成本管理的现状进行分析,找出了成本管理存在的问题,并针对该问题提出相关对策以及进行深入的探讨。     

浅谈企业管理中企业管理标准化的作用

随着我国经济的迅速发展,我国正在实行的经济体制也随其不断的改革和完善,再加上各国贸易的冲击,因此在企业管理中必须要坚持企业管理标准化。目前,我国企业众多,如果想要在这么激烈的市场中取得一席之地,加强企业管理中企业管理标准化的实施是很有必要的。在企业管理中,企业管理标准化起着不可代替的重要作用。其要求企业高层管理人员必须要重视企业管理的标准化,并且完善企业现代化控制标准,才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。     

企业管理中六对矛盾的辩证分析

现代企业管理中存在着许多矛盾,揭示这些矛盾及其运动发展规律,可以帮助我们在企业管理中充分认识和利用这些矛盾及其发展规律。     

市场调查在企业管理中的重要作用

在社会主义市场经济体制下,一个公司要想发展壮大,就必须尽可能多地了解市场、了解消费者的需求,而要做到这一点,只有通过市场调查。本文拟对市场调查在企业管理中的重要作用作一阐述。     

企业工作分析面临的困难和对策

一、当前我国开展企业工作分析面临的困难企业工作分析作为一种人力资源管理活动,包括主体、客体和对象,其主体是工作分析者,客体是整个组织体系,对象是工作,工作包括企业文化、职业岗位、职工教育培训、技术等级、资格证书、战略发展规划等。也就是说,无论企业大小,企业工作涵盖了企业的一切活动。而对企业工作分析的实践中,所遇到的挑战大多是源于这三个方面。     

创新社会管理与工会工作

加强和创新社会管理是从党和国家从发展全局出发确定的一项重大战略任务,也是企业工会新时期的重要任务。创新社会管理的任务就是建立和谐的社会关系,而企业工会则是要把握工会工作的运行规律,探索创新工作,努力构建和谐劳动关系,代表和维护职工群众的合法权益。充分发挥企业工会的作用,多多参与社会管理,对维护职工权益,和谐社会矛盾,促进社会的公平、公正都具有重要作用。