首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
一般说来,企业实施名牌战略属于名牌事业的微观运作范畴,战略重点主要包括商标、质量、营销、产权重组、科技与人才等。重要解决的是创立和保护名牌的主体条件问题。作为企业商品的品牌,商标是最具有直接性的战略重点,质量是名牌发展的基础,它们是名牌的形式和内容。营销则是把形式和内容在市场上结合起来的纽带,是企业与社会交往的中介过程,是企业竞争最激烈的过程。产权重组机制是中国企业名牌发展战略规范化实施的基础条件,高科技与人才则是中国名牌发展战略的杠杆。民营高技术企业实施名牌战略,既有一般企业发展名牌事业的共同…  相似文献   

2.
3.
4.
5.
6.
刘东升 《内江科技》2011,32(12):12-12
在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。  相似文献   

7.
在改革開放所带來的這場中國社會經濟文化的結構性大轉型中,民營高科技企業無疑充當了某種誘發性晶核的作用。的確,圍繞着民營高科技企業的出現與迅速發展,我國的科技體制與經濟體制發生了急劇而深刻的變化。今天,在中國改革進入一個以企業改革為核心的新階段後,一些發達的  相似文献   

8.
9.
名牌战略是促进企业腾飞的行之有效的战略。本文首先分析了实施名牌战略的必要性,然后分别从市场定位、人才、技术等方面进行阐述,人才是企业实施名牌战略的根本,名牌所代表的高质量、高性能、高科技,归根到底是由人创造的,是雄才大略的企业家和勤劳敬业的员工共同创造出来的;而技术是实施名牌战略的保证,新颖的产品开发、出奇的产品构思和一流的产品设计是企业创立名牌的必要条件。  相似文献   

10.
所谓"名牌",从经济学的角度看,是指某种在一定时期、一定范围、一定消费阶层具有较高知名度和美誉度商品的标识.名牌战略是指企业力争创出名牌产品,树立名牌企业形象,以此增强企业竞争力,拓展市场,使企业取得较好经济效益,不断增强实力的发展战略.  相似文献   

11.
孟燕 《科学与管理》1997,17(4):33-35
<正> 判定指标 在高技术企业发展的生命周期中,与名牌有着密切的相互关联。名牌的从无到有是高技术企业从创业阶段向成长阶段的过渡,名牌的驰名程度标识着高技术企业成长的水准,而名牌的由盛到衰则是民营高技术企业从成长阶段向衷亡阶段的转移。因此,可以将名牌作为高技术企业成长机制的一个“判决性指标”。 从最狭义的意义上说,名牌就是某种商品的标识,可与“驰名商标”或“著名商标”的语义等同,在  相似文献   

12.
13.
质量是产品走向市场的通行证,名牌则是来自用户的最高奖赏。一个个声震华夏的名牌产品,谱写了一页充满希望的篇章,把一汽载向新的辉煌。  相似文献   

14.
试论实施名牌战略中的技术支持问题   总被引:5,自引:1,他引:4  
王世豪 《中国软科学》2000,(11):108-111
名牌实质上是有一定优势或强大优势的品牌,而名牌所实现的品牌优势,最主要的就是技术的优势,实施名牌战略,就是企业要不断地追进步,依靠技术支持作用来研究与开发新产品,并把新产品推向市场,这是名牌战略实施成功的重要之本,为其内涵所决定,也是国外众多的企业所证实。  相似文献   

15.
《中国科技信息》2004,(2):47-49
1998年,国家科技部将北京市大兴县(现已更名为北京市大兴区)列入技术创新试点县,几年来,大兴区有了很大的发展,全国GDP由1997年的33.6亿元,上升到2002年的83.2亿元,增长了172%;在北京市大兴区委、区政府的大力支持下,大兴区民营科技企业得到了长足发展。  相似文献   

16.
从民营科技企业孵化器的运营特点入手,分析了我国民营科技企业孵化器发展的关键性制约因素,并提出了我国民营科技企业孵化器发展的对策建议。  相似文献   

17.
18.
风险投资与高科技企业成长过程研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
随着经济全球化,一体化以及知识经济的来临,发展高新技术,实现产业化已成为世界各国竞争的焦点,文章借鉴国内外的研究成果,针对风险投资在高科技企业成长过程中不同阶段的作用进行了研究,提出作为高科技企业孵化器的风险投资公司,应根据高科技企业成长的阶段性特点和高科技产业化的经济学特性,采取不同的资金和管理辅助组合策略,在高科技企业成长的不同阶段发挥不同的作用,满足企业成长过程中的经济特性,从而更好地规避风险,促进高科技企业健康,快速发展,实现资本增值的目的。  相似文献   

19.
20.
向群 《科技创业月刊》2007,20(11):66-67
名牌是产品高质量的标志,更是企业高信誉的标志,是企业的财富、企业的灵魂和企业的生命,也是一个企业综合发展水平高的重要标志。文章对名牌战略的实施进行了探析。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号