怎样做一个成功的校长

要办好一所学校,能让学校有一个长足的发展,离不开一个好的校长。而要想成为一名成功的校长,应该要做到以下几个方面:     

售后服务管理新体验

售后服务是企业与消费者最直接的接触,售后服务的质量关系到企业在竞争中的成败。在市场经济中,任何一种产品、任何一个取得成功的企业,都各有自己的致胜之道。作为一个企业,如果要想做大、做强,产品的售后服务是一个极为重要的环节。售后服务是激烈的市场竞争的产物和品牌立足于强手之林的基础。如果售后服务人员的工作没有兑现企业的承诺,或者说不能让顾客满意,那么企业所受到的负面影响是非常巨大的。要真正将企业的服务理念落到实处,提高顾客的满意程度,必须加强对售后服务部门的监督和考核。     

做个有个性的教师

苏霍姆林斯基说：“一个无任何个性特色的教师,他培养的学生也不会有任何特色。”教育要讲究艺术,教学要讲究个性。教学个性化,是教师教学的最高境界,也是素质教育对教师的教学提出的新课题。     

中国传统文化对我国企业文化建设的影响

任何一个企业,其生存和发展都与它自身的文化条件及所处的文化环境密不可分,企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证。文章着重阐述了传统文化中儒、道二家思想对企业文化建设的积极作用,同时也简要分析了传统文化对企业文化建设的消极影响。我国企业在创建组织文化中要吸收传统文化中的精华,抛弃糟粕,使传统文化在企业文化建设中发挥应有的作用。     

对多元化经营战略的全方位思考

在现代市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,就必须不断地适应市场变化,选择恰当的企业发展战略。在20世纪20年代以前,大多数企业都进行专业化经营,到了20～40年代,西方发达国家的企业开始进行多元化经营,并在60～70年代达到高潮,成功地带动企业的高速成长。据统计,1970年,美国最大的500家工业企业中,从事多元化经营的占94%,其中,通用电气公司被认为是跨行业多元化经营战略的成功典范。从多元化经营的动机和多元化经营的优缺点出发,论述采用多元化经营战略应具备的条件,提出实施多元化的策略。     

创业园的发展思路及环境——北京经济技术开发区（汇龙森）留学人员创业园

任何成功最初就是一个思路。思路决定出路,有思路才可能有更大的发展。管理者具有前瞻性的发展思路,决定着一个企业能否走远,能否有发展前途。经过两年的发展和建设实践,北京经济技术开发区留学人员(汇龙森)创业园取得了长足的进步,这正是园区管理者谋求发展与成功的基本思路以及实施一系列配套政策的结果。     

认清社会发展趋势 做学习型领导干部

学习型社会是20世纪60年代由美国学者哈钦斯首先提出的。20世纪70年代,联合国教科文组织提出：人类要向着学习化社会前进。学习型社会是时代发展和社会进步的产物,它对学习的要求比以往任何时候都更强烈、更持久、更全面,全社会的人只有不断地学企业、学习型社区和学习型城市等等。     

关于创新企业文化建设的思考

面对国际化的市场竞争形势,任何一个企业要保持领先的优势,必须建设外树形象、内强素质、紧扣发展、凝聚人心的创新型企业文化,使企业文化真正成为企业高速前行、永续发展的强大原动力。     

对绿能公司做大做强的思考

企业要根据营销环境的变化,及时运用新的营销观念;企业要抓住市场机遇积极开发新项目,将给企业带来新的发展。该文就绿能公司当前的营销与发展进行了简要阐述。     

开滦集团打造特色文化品牌做大做强文化创意产业

文化创意产业作为一个新兴产业,正处在飞速发展的阶段.品牌是创意文化产业的“魂”,品牌就是效益,品牌就是市场,塑造国内乃至国际上享有盛誉的品牌是文化创意产业发展的根本.本文从三个方面介绍了开滦集团打造文化创意产业品牌,形成了将矿业文化资源优势转化为产业优势的模式,为企业成功探索出一条资源型企业转型发展的新路径.     

创建成功学校 提升办学水平——吉林省长春市养正高级中学的成功之路

纵观许多成功学校的发展,不难发现,任何一所学校的成功都要经历三个发展阶段,即：规模发展、优质发展、名校发展阶段。学校要生存、要发展,必须走创建成功学校、争创名校之路,创建成功学校是学校发展的永恒主题。我认为,成功学校一般要具备以下六个方面的基本特征：     

做一个有实践智慧的校长

"现代管理之父"彼得·德鲁克曾说过:"一个企业的成功,不可能给另一个企业提供完全可行的成功经验."另一位管理大师邓肯也认为,管理没有原理.大师们的深刻体会告诉我们--管理的本质在于实践.作为学校的管理者要对这些大师们的至理名言引以为鉴.     

张雷做风电行业的iPhone

“我们要创立一个全新的中国企业．一个不再依靠低廉劳动力．不再通过透支环境和资源．而是通过中国人的智慧抢占价值链高端的全球化企业。我们要打造一个未来的企业．一个能激发人类创造力、梦想和激情的企业。”     

企业教育活力在一线——大连市部分企业负责同志企教座谈摘要

处于改革前沿阵地大连市的国有企业,经过多年努力探索,逐步摆脱困境,走向健康发展之路。那么,变革之中的企业教育发生了哪些新的调整和变化,在企业运营之中又发挥着怎样的作用呢? 大连市大起集团副总经理丛红认为:任何一个企业的领导人在任何时候都要重视企业教育。没有教育,没有职工素质的提高,企业就无法运营。企业教育不是哪一个企业领导应该重视的事,人人都要重视,都要管教育,抓教育。他说:现在的大起集团又走到了一个新的边缘。企业改革发展的思路是多样的,但教育的问题绝对不能忽视。现在,大起集团应收的欠款已有5     

做一个让学生幸福的政治老师

新课程的基本价值取向是：为了每一个学生的发展,让每一个学生的个性获得充分的发展,培养出丰富多彩的人格。这是我国素质教育课程体系的根本要求。一名教师要让学生在知识上有所收获,同时更应该让学生在学习的过程中有成就感和幸福感,要知识和品质都得到提高。成功的教师需要经验和专业知识,更重要的是他的智慧和他的人格。     

知识产权保护力度对企业核心竞争力的影响

企业核心竞争力对于任何一个企业来说都是一个生死攸关的问题.知识产权的保护力度在企业核心竞争力上有着致关重要的作用.要提升企业的核心竞争力无疑要加强知识产权保护力度,唯此才能保证企业核心竞争力在创新中发展,在巩固中提高,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

科学技术是第一生产力与高校改革

马克思主义认为,生产力是人类社会历史发展的最终决定的力量。历史上任何一次社会革命都是为了解放生产力;任何一个新的社会形态的统治阶级都是要把发展生产力放在首位。特别是资产阶级革命取得成功后,资产阶级更是着力于解放和发展生产力。当资产阶级发现科学技术是生产力中最活跃的     

营销团队学习绩效影响因素分析——基于结构方程模型的实证分析

正一、引言提高企业的竞争力不完全是战略规划以及组织结构的改变,更重要的是要拥有优秀的团队,如果没有一个优秀的团队来配合任务的完成,任何设计的再好的企业经营模式在实施上都会大打折扣,能从根本上改变企业命运的办法就是建立一个优秀、高效、执行力强的营销团队。任何一项任务都不是单靠一个人的努力就可以完成的,而是要依靠他人的协作、配合、帮助和支持才能完成[1]。在这样的情况下,企业的长期发展需要营销团队的建设。     

论我国民营企业文化建设

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。如何解决目前民营企业文化建设存在的各种问题,提高民营企业的竞争力?这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。文章论述了我国民营企业文化的现状以及建设的原则和方法。     

校长的成功是“做”出来的

学校是学习共同体,校长是这个共同体的排头兵,也是整个团队的管理者,只有师生发展和学校发展,校长才是取得了成功。师生发展和学校发展并非有宏伟蓝图或者缜密规划就能够获得的,它更需要校长带动全校成员脚踏实地"做"出来。校长的"做"包含鼎足而立的三根支柱,即是做人、做事和作秀,任何一根支柱缺失都将威胁校长的成功。