印度的软件产业及其对软件教育的影响

印度对我们最有价值的经验在于它“软件工厂”的成功,而这些软件工厂成功的基础则是其软件产业人才。印度成功地培养了大量适合软件工厂所需的普通软件专业人才,有人将这类人才称为“软件工人”、“软件蓝领”。我国高职院校的培养目标与这类人才比较一致,所以印度的经验对我国高职软件专业办学有相当的参考价值。     

浅议软件项目开发过程中的沟通

软件项目部署的成功与否与项目实施过程沟通的成功与否密切相关。从需求分析、系统分析、编码、测试、试运行、软件交付与运行维护六个方面阐述了软件项目沟通的过程和方法。     

试论会计电算化软件的辅助核算

作为民族软件业迅速崛起的成功例证 ,会计软件在我国计算机应用方面是最为出色的领域之一。用友软件的成功上市 ,也使我们更加关注会计软件的应用及发展。作为会计软件的一大优势———辅助核算也是我们值得探讨的问题     

导入印度NIIT模式,提高高职软件人才培养水平

印度软件业得以超常规发展的原因,其中一条在于印度探索出了一条培养高水平、实用型软件技术人才的有效途径,形成了一套国际公认的软件人才培养模式.NIIT在印度软件人才培养方面是一个成功的典范.导入印度成功的IT职业教育经验,借鉴如NIIT的培训模式,并将其与我国高职教育相结合,对高职教育有效培养应用型软件人才有着重大意义.     

NIIT培养模式对提高高职软件人才培养能力的启示

印度软件业蓬勃发展的原因，重要因素在于印度探索出了一务培养高水平、实用型软件技术人才的有效途径，NIIT在印度软件人才培养方面是一个成功的典范。导入印度成功的IT职业教育经验，借鉴NIIT的培训模式，并将其与我国高职教育相结合，对高职教育有效培养应用型软件人才有着重大意义。     

软件开发项目中的风险管理

在软件项目开发过程中存在着大量不确定事件,这给项目的成功带来了风险。能否在规定时间内交付产品,与项目风险管理是否有效有很大关系。文章对软件项目风险的基本概念、软件项目管理中常见的风险类型以及重要的软件项目风险管理进行了介绍。     

NIIT模式对我国高专软件人才培养的启示

印度的软件业蓬勃发展,一个重要原因在于探索出了一条培养高水平、实用型软件技术人才的有效途径,NIIT在印度软件人才培养方面是一个成功的典范。导入印度成功的IT职业教育经验,借鉴NIIT培训模式,并将其与我国高专教育相结合,对高专教育有效培养应用型软件人才有着重要的启示。     

基于UML的软件需求分析和设计

统一建模语言UML(Unified Modeling Language)是面向对象软件开发的重要新技术，本文阐述了UML的特点、UML架构、软件需求分析原则及UML对软件建模的意义，并给出了UML技术在软件需求分析和设计阶段的成功应用。     

会计模拟实习软件刍议

会计模拟实习是近年提出并广泛应用于会计教学的一种成功的方式,是培养会计专业实践技能的重要方式,它极大地促进了会计专业实践技能的提高。会计模拟实习的成功运行必须有会计模拟实习软件的应用。因此,全面了解会计模拟实习的产生、涵义及方式,以及会计模拟实习软件的功能需求,具有十分重要的意义。     

我国将建重水堆核电站

中核总公司李玉仑副总经理在召开的核电软件工作会议上说,我国秦山、大亚湾核电工程建设很成功。     

高考考试之心理调适篇

如果说考生掌握与运用知识的水平是复习备考乃至高考成功的硬件,那么考前及考试心态的调整就是复习备考及高考成功的软件。可以说,调节好心态是高考成功的一半。     

软件项目管理的探究

随着现代软件技术的发展,一个项目成功与否的关键不再是软件代码的编写,而是软件开发的管理.项目管理是软件工程中最重要的一环.软件项目管理的主要目标是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,保证质量、时间和成本三者的平衡.     

民营中小企业财务信息化选型策略分析

财务信息化中财务软件选型是否正确,对信息化的成功与否起着十分关键的作用。本文从软件选型的准备、供应商、软件新会计准则等多个方面对民营企业财务软件选型的策略进行探讨。同时,还分析了网络经济对民营中小企业软件选型的影响。期望能给中小型企业的财务软件选型带来一点借鉴意义。     

关于我国商品化会计软件的思考

我国的商品化会计软件开发在软件产业中是较为成功的 ,但国产软件市场尚存在较为严重的无序竞争问题。入世后国外的软件对本土软件的冲击在所难免。当前应着力解决好网络化、电子商务、建立财会网站等问题。     

信息

软件企业组团招聘首获成功本刊讯近日,在刚刚结束的北京第19届“共创未来”国展人才招聘会上,北京国家软件出口基地人力资源中心策划组织的软件出口企业“招聘团”,吸引了近万名应聘者的关注。“这是软件企业首次组团参加招聘会。”北航科技园副总经理、北航天汇科技孵化器有限公司总经理李军介绍,本次主要集中在高级软件工程师方面的招聘,对应聘者的职业技能等     

微软软件开发的制胜之道及启示

微软公司是软件领域的巨人和常青树。文章依据微软软件开发的组织模式和基本过程，分析了微软软件开发成功的制胜之道和对我国高等院校软件教学、开发及科研工作的几点启示。     

浅谈软件项目的管理

软件项目管理的实质就是软件项目计划的编制和控制过程,这里计划是项目实施成功的指南和跟踪控制的依据,而跟踪控制又保证了项目计划的成功执行.贯穿整个项目开发过程的是项目沟通,本文也将重点阐述项目沟通的分工及其重要性.     

软件项目风险因素与目标实现度关系研究

软件项目中普遍存在着很大的潜在风险和失败可能性,因此必须通过对风险的控制和管理来提高软件项目的成功概率。通过识别和评价软件项目的主要风险因素,找到提高项目目标实现度的有效途径,来提高我国软件项目的成功率和企业竞争力。     

敏捷开发的推行

软件管理工程的意义至关重要。在关系到软件项目成功与否的众多因素中,软件度量、工作量估算、项目规划、进度控制、需求变更、风险管理等都是与工程管理直接相关的因素。文章认为,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、持续集成、循序渐进的开发方法;在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。     

影响SmartPlant3D软件应用的因素分析

SmartPlant 3D软件是一款国际先进的工程设计软件,虽然近些年被国内一些工程公司引进但并没有成功推广应用。通过对SmartPlant 3D软件不断的学习应用研究,发现转变观念、运行速度与工作效率、相应IT工程师的配备、集成应用等是影响SmartPlant 3D软件应用的重要因素,只有让设计人员理解并转变设计观念,不断提升SmartPlant 3D软件的运行效率,配备优秀的IT工程师,同时对SmartPlant 3D软件进行集成应用的开发,才能更好地推广应用SmartPlant 3D软件。