高校出版社领导智力结构论

一个单位领导班子的智力结构是否合理,是一个部门、一个单位能否兴旺发达的关键因素之一。领导干部专业化是出版社领导智力结构的重要因素。从我国高校出版社情况来看,绝大部分出版社的领导都是具有大学以上文化水平的专业人员,在专业化方面不存在什么问题。但由于出版社的领导干部必须要有很强的出版管理能力,而高校出版社的领导一般是从教学岗位上选调而来的,这就存在一个问题：并非所有的专业、教学人员都具有出版管理才能,更不是某位专家学术水平越高,他就越适合担任高校出版社的领导工作。目前在高校出版社领导干部的配备上存在…     

树特色意识 办特色出版社

树特色意识，办特色出版社本刊编辑部高校出版社进入新的发展阶段面临一个突出任务，即如何从实际出发，逐步办出各自的特色，这是形势发展的需要。具体说来，一是高校出版社进一步贯彻为教学和科研服务的办社宗旨的需要；二是自身发展的需要。在图书市场竞争中，高校出版...     

深入落实会议精神，把高校出版工作推向一个新的水平

深入落实会议精神，把高校出版工作推向一个新的水平本刊特邀评论员第四次全国高校出版社工作会议，是高校出版社工作历史上的一次十分重要的会议，是高校出版社深化改革和进一步发展的一个重要标志。深人、准确地领会和认真贯彻落实会议精神，是推动高校出版社工作上水平...     

地方大学出版社的市场定位与发展思路

在激烈竞争的图书市场中，地方大学出版社的生存和发展形势越来越严酷。怎么办？作为一个地方大学出版社的工作者，我拟从地方大学出版社的市场定位与发展战略的角度，谈几点自己的思考。一地方大学出版社是中国出版方阵中的一个特殊群体，其特征，一是属于高校社，二是属于地方社。在当今出版业严格的专业分工和属地管理的背景下，仅此两个特征，就大大地限制了出版社发展的空间，由此带来了地方大学出版社在发展中的先天性劣势。其一是品牌劣势。与社会专业出版社和教育部所属高校出版社相比，地方性大学出版社因其母体———大学的关系而…     

市场机制·质量意识·eBook——高校出版社当前要把握的三个重要课题

由于高校出版社具有得天独厚的教材出版资源优势、高学历从业人员的人才资源优势、社龄年轻较少企业负担等等有利条件,近几年来,高校出版社表现出强劲的发展势头。但是,在中国加入WTO以后,高校出版社将面临前所未有的挑战,高校出版社只有在竞争中把握自身的优势,变优势为强势,才能在未来的竞争中立于不败之地。 一、要促进高校出版社市场营销机制的完全发育 教材出版是高校出版社的强项和优势,但是,换一个角度看,其中隐伏潜在的危机。占高校出版社品种较大比重的教材,目前其运作基本上还属于系统发行,在专业设置、课程规划、出版社选择等环节上行政介入的成分相当     

以特色赢得发展——浅析高校出版社的出书特色

经过近20年的发展,高校出版社已成为出版界的一个独具特色的群体。在市场竞争中,高校出版社最早意识到竞争的激烈性和发展的必要性,在出版社如林,专业分工明确的现实中,只有准确定位,靠特色谋发展,发展中成优势,不断探索建设具有中国特色的高校出版社的路子,才能立于不败之地。正确地分析和认识学校的优势高校出版社在小平南方讲话发表后就开始了探寻建设有中国特色的高校出版社之路,在探索中获得了正反两方面的经验和教训,也为此付出了代价。经过多年的实践,高校出版社     

朱开轩谈高校出版社建设

国家教委主任就如何建设好我国近百所高校出版社谈了自己的看法.他说,高校出版工作是一项学术性、专业性很强的事业,同时又有鲜明的导向性、思想性、政策性.高校出版社办得好不好,不仅仅取决于出版社的同志工作如何,还要看高校领导是否重视和正确管理.高校出版社是高校的一个窗口,一个门面,代表着一个学校的层次.看一个学校的水平,无论是教学水平,科学研究的     

练好内功重在创新

当前，我们大学出版社领导班子在思考和实际运行的是贯彻落实第五次全国高校出版社工作会议精神，深化改革，加快发展，创造更好的社会效益和经济效益。面对我国正式加入WTO的新形势，面对来自国外海外出版业同行和国内同行的竞争压力，面对我国教育事业加速发展带来的机遇，作为大学出版社的经营者，我们思绪万千，倍感责任大，担子重。在日常的经营管理工作中，要做的事情千千万万，从何处下手去抓住主要矛盾，牵着牛鼻子，我个人认为，深化改革，重在练好内功；练好内功，又重在创新。第五次全国高校出版社工作会议精神是深化改革，开…     

特色——大学出版社取胜之道

特色———大学出版社取胜之道张惠茹社会主义市场经济体制的逐步确立，给大学出版社的发展带来了机遇，同时也使大学出版社面临着严峻的挑战。大学出版社只有依托高校的优势，形成自己的特色，才能在竞争中立于不败之地。出版社的特色首先体现为选题特色。大学出版社成立...     

发挥自身优势，打造品牌分销渠道

近年来，随着我国教育事业的突飞猛进，各高校招生规模迅猛发展，教育作为一种产业，催生着一个巨大的教育消费市场。教材从出版到发行、流通，目前已成为出版社、经销商灸手可热的一块大蛋糕。尤其，在教材分销市场更是引发了空前的激烈竞争。全国80多家高校出版社图书代办站，作为计划经济时代的产物，长期以来为高校教学科研作     

求真务实 开拓创新

又到除旧迎新的时刻，所有出版社同仁的心情都不会平静，进入２１世纪，全国高校出版社都在认真考虑如何迎接新世纪的挑战，获得良性的发展。第五次全国高校出版社工作会议的胜利召开，更是为大学出版社的进一步腾飞开拓了思路。这次会议，是一个求改革、求创新的会议，也是一个求真务实的会议。由于中国高校出版社所面临的特殊环境，每个高校出版社的发展都会有自身所依托的特殊的优势，同时也会面对不同的难题。这次会议提出全国高校出版社中１０％左右应做大做强，向国内一流、国际知名的高校出版社目标努力；４０％左右的高校出版社要建…     

选题企划：总编辑的中心任务

如果说编辑是龙身，那么，总编辑则是龙头。出版社编辑的知识结构不同，兴趣爱好不同，能力也不同，这就使他们在组稿过程中表现为千差万别，申报的选题也是五花八门良莠不齐。除了少数优秀的编辑之外，大部分编辑在图书市场的激烈竞争中十分茫然，甚至不知风向哪一边吹。总编辑肩负着领导全社编辑组织、策划选题的重任，必须在错综复杂的图书市场上对一线编辑提出的大量选题去粗取精，去芜存菁，策划出富有竞争力、有新意和良好市场前景的选题。总编辑代表着一个出版社图书出版的最终话语权，如何正确行使话语权，对一个出版社的繁荣发展有着至关重要的影响。但它同时又是一柄双刃剑，既可成于斯，也可败于斯。关键看是否使用得当。因此，总编辑的工作必须始终以选题企划为中心，力求全面把握和驾驭全社选题的策划与规划，在竞争激烈的图书市场拥有一席之地。围绕选题企划，总编辑应做好以下几方面工作。     

浅谈基层领导班子建设

浅谈基层领导班子建设■晋斌出版社是党的出版行业的基层单位，加强基层领导班子建设，提高基层领导班子整体素质，是保证党的出版方针政策的贯彻落实，促进党的出版事业繁荣发展的重要环节。江泽民总书记在党的十五大报告中强调“要以思想政治建设为重点，把各级领导班子...     

出版社宣传意识泛论

出版社宣传意识泛论班国春薛惠文自我形象的宣传是当今企业生存和发展的最基础工作之一，出版社也不例外。在日益激烈的图书市场竞争中，落后的宣传意识和水平必将导致市场的丧失和竞争的失败，因此，必须进一步加强和改进出版社的宣传工作，增强自身的竞争能力。加强和改...     

特色出版:大学出版社发展之路

随着出版行业改革的进一步推进，大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭，可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出：“高校出版社要建成出版特色突出，具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强，学术水平高，在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”     

大学理念的趋同与核心竞争力打造

我国高校出版社与欧美高校出版社有所同亦有所不同,同的是办社宗旨是相同的,不同的是它们是"非营利"机构,而我国高校出版社则实行企业化管理,一部分已完成了体制改革,成为市场竞争中的因子.在日趋激烈的市场竞争中,我国高校出版社已成为我国出版传媒中一支潜质巨大的生力军,在市场化的运作中,显示出强大的竞争力.在诸多竞争因素中,其核心竞争力成为人们思考和探索的重要问题.高校出版社的核心竞争力有多种元素,其核心是价值观取向和战略定位与实施,其灵魂是大学理念的趋同.本文从大学理念出发,对高校出版社的核心竞争力作一番粗浅的探讨.     

谈谈出版社形象意识的强化

在当前出版社林立、竞争激烈的形势下,出版社怎样才能得以发展,这是给每个出版社领导提出的一个难题,也是摆在我们每个出版工作者面前的一个新课题。出版社怎样在竞争中求发展呢?近年来的实践告诉我们:强化出版社的形象意识,是出版社得以发展的一项重要战略。我认为,出版社竞争也就是出版社的形象竞争。我们常常听说:“××出版社出版的图书质量高、有特色、信得过,我们就是     

抓住生存和发展之本

关于高校出版的发展战略,我有两个看法:一、高校出版社虽然发展较快,但总的看来,时间还是比较短的,我们应当向地方出版社学习,也要向国外的出版社学习。二、高校出版社应当借助高校的优势,尽快形成自己的特色。有特色,才能在竞争中谋求生存与发展的一席之地。     

如何策划好高校教材丛书

出版高校教材一直是各教育出版社、大学出版社和专业出版社的重要业务.进入2009年,面对金融危机带来的巨大压力,由于高校教材的读者群与发行量都相对稳定,高校教材的出版更加成为众多出版社"竞争"的阵地.     

中小型大学出版社应加强对高校图书馆的营销服务

高校图书馆承担着为教学、科研服务的重任，进一步加强对高校图书馆的服务，是中小型大学出版社义不容辞的责任和义务。但是，高校图书馆由于其所在学校的规模不同，学科领域不同，它们采购的图书与院校专业设置紧密相关，对于图书的内容质量要求也比较高。大学出版社的图书一般都具有其明显的教学和科研特色，图书的内容质量相对比较高，更适合高校图书馆采购和典藏；但是，图书馆采购供应服务竞争非常激烈，中小型大学出版社很难达到其竞争需求。真正要为图书馆采购完成供应工作，需要做的环节太多，由于人力、财力、物力等各方面的限制，中小型大学出版社一般很难向图书馆直接提供图书，这是因为图书馆的配送单比较零散、琐碎，做起来非常麻烦，一个单子可能有几十个甚至上百个品种，但每种书往往只有5本、10本，甚至1—2本，另外对图书加工业务从业务层次上说也很难，使中小型大学出版社很难适应也很难办得到。但是，中小型大学出版社必须抓住当前的机遇加快发展，进一步适应市场、利用市场、服务市场，从而更好地为高校图书馆服务。