转制后大学出版社实施战略联盟可行性分析

大学出版社实施战略联盟是培育大学出版社核心竞争力的重要途径,也是大学出版社实现跨越式发展的重要战略。大学出版社应当以提升核心竞争力为着力点,通过战略联盟充分利用各种优质的出版资源,实现资源的合理配置与优化,使出版社在选题策划、编辑加工、市场营销、人才培养、管理机制、新技术应用等方面具有优势和竞争力,逐步培育出版特色,实现跨越式发展。     

专业出版是大学出版社的核心竞争力

专业出版是大学出版社的核心竞争力,是我国大学出版社专业化、特色化发展的必然选择。通过高定价、基金和补贴、数字出版应用、版权贸易等赢利模式,专业出版可帮助大学出版社形成品牌,走向世界。通过采取一系列系统的发展举措,将使大学出版社的专业出版做大做强。     

构建核心竞争力,打造出版强国——大学出版学术核心竞争力构建探讨

自2010年我国提出建设出版强国的目标以来,众多出版社推出了许多内容价值高的精品出版物,然而,就整体格局而言,我国在科技与学术出版方面仍然较弱.大学出版社是学术出版的生力军,理应承担学术出版强国的历史使命.文章对我国大学出版的学术出版策略进行分析,以探讨大学出版社如何有效地打造学术出版核心竞争力,为我国出版强国的建设推波助澜.     

大学理念的趋同与核心竞争力打造

我国高校出版社与欧美高校出版社有所同亦有所不同,同的是办社宗旨是相同的,不同的是它们是"非营利"机构,而我国高校出版社则实行企业化管理,一部分已完成了体制改革,成为市场竞争中的因子.在日趋激烈的市场竞争中,我国高校出版社已成为我国出版传媒中一支潜质巨大的生力军,在市场化的运作中,显示出强大的竞争力.在诸多竞争因素中,其核心竞争力成为人们思考和探索的重要问题.高校出版社的核心竞争力有多种元素,其核心是价值观取向和战略定位与实施,其灵魂是大学理念的趋同.本文从大学理念出发,对高校出版社的核心竞争力作一番粗浅的探讨.     

依托大学专业优势突出大学出版特色

分析大学出版的四个优势、三个问题和两大特色,提出大学出版社应以学术性、专业性作为企业的核心竞争力,做出差异化图书,形成自己的产品特色。     

后改制时代我国大学出版社发展的四轮驱动策略

随着我国文化体制改革的深入和文化大发展大繁荣战略的实施,大学出版社要想应对激烈的出版市场竞争,就必须适应后改制时代出版业整体改制要求,以主体为核心、内容为根本、市场为关键、人才为基础的四轮驱动,不断提高大学出版社的核心竞争力和文化生产力。     

构建立体化发展体系实现图书“走出去”立体化

改革开放30年,我国出版业得到迅猛发展,大学出版也在改革开放中飞速发展。大学出版社依托大学和自身的资源优势形成了自己的特色,涌现出一批实力雄厚、竞争力较强的大型出版社和一批具有鲜明特色和较强影响力的专业出版社。大学出版社以反映思想文化创新和科学技术新成就为己任,出版了大量高水平学术著作和专业教材,学术品位成为大学出版社的最大亮点。可以说,大学出版社在全国出版行业中起着举足轻重的作用。     

出版产业的核心竞争力及西部出版社核心竞争力的培育

21世纪以来,核心竞争力研究越来越受到中国企业、管理界的关注,有无核心竞争力已成为企业能否在激烈的市场竞争中取胜并持续发展的关键。随着中国出版产业化进程的加快,图书出版市场竞争的日趋激烈,出版社的生存和发展、出版业核心竞争力研究也引起业内人士高度重视。因此,作为西部出版人,分析出版产业的核心竞争力的内涵和特点,研究西部出版社在特定的时空中怎样增强和培育出版社核心竞争力,对西部出版业的发展至关重要。     

大学出版社的专业化与社会化经营

作为以大学为依托的出版单位,大学出版社有着特殊的属性和地位,担负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的任务;做好专业化、特色化出版是大学出版社的使命和责任,也是大学出版社的核心竞争力所在.任务、宗旨及社会环境决定了大学社的定位.面对出版业竞争愈加激烈和出版发行体制改革的新形势,大学出版社的定位问题更具有决定性意义.我们认为,立足于自身所具有的专业特色和品牌优势是立社之本.只有大力促进专业化经营的发展,把专业化做大做强,在专业化的基础上探索适合大学出版特色的社会化经营道路,才是绝大多数中小型大学出版社的正确抉择.     

大学出版社核心竞争力的构成要素研究

企业能否在竞争日趋激烈的市场上创造和保持持续竞争优势,关键在于它是否具备适应市场竞争需要的核心竞争力。在我国深化出版发行体制改革的现阶段,大学出版社面临着一次好的发展机会,要想在竞争中把握住长期发展的主动权,必须把培育核心竞争力作为大学出版社的长期战略目标。本文对大学出版社核心竞争力的要素进行了总结、介绍,以期给其它大...     

协作出版的惰性生存还能多久

通过富有创意的选题策划,对出版资源进行优化配置,使分散、零碎的出版资源在整合中转化为社会需要的产品,是出版社核心竞争力的重要体现。在健全的市场竞争环境下,离开了核心竞争力,出版社则难以生存。近年来,图书出版中近乎弱智的政策化生存现象,引起了出版界的关注。即在一些出版社出版的图书中,以协作出版(包销书)形式出版的图书不断增多,有的出版社出版的协作出版类图书,甚至超过了非协作出版类的图书。协作出版的图书,有不少是作者主动上门联系的,出版社的编辑用不着费很大的劲,只要缩编稿件。每年就能完成数万元的创收任务。长此以往,出版社的竞争力、生存力可想而知。     

推动大学社高质量发展，助力构建中国自主知识体系

高质量发展是大学出版社贯彻落实党的二十大精神的重要举措,也是新时代大学出版社当前和今后一个时期的核心工作。大学出版社高质量发展要紧紧围绕助力构建中国自主知识体系、建设教育强国的中心任务展开。大学出版社要结合自身特点和优势,聚焦主题出版、教材出版、学术出版、融合出版、国际出版五个重点方向,把出版主业创新作为高质量发展的新动能,在增强国家文化软实力上作出新的贡献。     

大学出版社的品牌经营战略

所谓品牌经营战略,就是出版社在分析研究自身条件和外部环境的基础上,制定以品牌的创建、推广和维护为核心的总体行动计划.从具体的操作层面来看,品牌经营战略就是结合自身实际,分析并获取优势出版资源,创建、培育、宣传和保护某一类出版物品牌,使之逐步享有盛誉,确立在该领域不可替代的地位,并通过名牌效应来提升出版社相关产品的市场影响,进而上升到出版社品牌,提高出版社在读者心目中的形象、信任度和美誉度.在我国出版业竞争日益激烈的情况下,大学出版社规模小、资金薄弱,实施品牌经营战略可以有效提升大学出版社的核心竞争力,增强市场竞争力.     

平衡记分卡,出版战略执行的仪表盘

在市场经济快速发展和图书产品同质严重的今天,核心竞争力决定着出版社的生存和发展.而构建、提升出版社核心竞争力,关键在于出版战略的执行.70%的CEO不是因为糟糕的战略而是因为糟糕的战略实施而失败.为了正确执行组织战略,人们引入一个新的管理工具--平衡记分卡,它将帮助出版社有效执行出版战略,构建核心竞争力.     

学术出版是大学出版社的立社之本

浙江大学出版社作为一家以学术出版为主要特色的大学出版社,一直以来非常重视学术著作的出版工作,目前年出版学术著作已占全部新书的1/3以上.因此,严格规范学术著作出版,提高学术著作出版水平,不仅是出版社核心竞争力的重要体现,也是出版社品牌建设的重要内容.从2006年开始,为服务创新型国家建设的战略目标,浙大出版社与国际著名科技出版社施普林格出版集团合作出版《中国科技进展丛书》,推出由中国科学家用英文写作的科技著作,将中国科学家推向国际科学前沿舞台,向国际展示中国的科技创新能力和水平.     

大学出版"走出去"的影响及发展启示

在文化"走出去"的推进过程中,中国出版"走出去"发挥了巨大的作用.文章基于一些优秀大学出版社的成功经验,分析大学出版在中国出版"走出去"领域的影响力.同时,从传播定位、传播竞争力、国际传播效果等方面,分析大学出版社未来"走出去"的发展路径.     

特色出版:大学出版社发展之路

随着出版行业改革的进一步推进，大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭，可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出：“高校出版社要建成出版特色突出，具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强，学术水平高，在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”     

深化改革顺趋势 提升财管促发展

随着国际文化产业竞争的日益激烈,我国深化文化体制改革势在必行,大学出版社站在了中国文化产业改革兴业大潮的风口浪尖,这对于大学出版社而言,既是机遇,又是挑战.改革开放以来,在经历了初创时单纯的教育事业单位改革、事业单位企业化管理、改制成为企业这三个阶段后,大学出版社获得了长足的发展.现如今,大学出版社旨在通过体制改革,形成科学有效的高校出版管理体制,形成充满活力、竞争力、影响力的高校出版企业和以内涵式发展为主的高校出版集团公司.     

试论21世纪大学出版社转型的核心

在大学出版社这个系统中,观念是先导,制度是保障,技术是手段,它们共同构成出版社未来转型的核心。在未来数字出版走向上,大学出版社应在观念转型上彰显多元出版个性,在制度转型上开启企业化集团化,在技术转型上兼容并包高新技术。     

大型出版项目的编辑工作之我见--以“少先队活动”系列教材为例

衡量一个出版社的社会影响,大型出版项目的数量和质量是一个重要的因素。大型出版项目能提升出版社的核心竞争力和品牌形象。