认识报业集团

中国报业改革发展近20年,报业集团出现已五六年,且又处在新一轮发展的关键时期。观20多家报业集团运行之现状,咋一看,各有千秋,细观之,千人一面,业界对报业集团,众说纷纭,莫衷一是。本文作者通过与一般企业集团特点的比较,对报业集团这一新课题进行了有益的探索。欢迎大家围绕这一课题作全方位研究、探讨、争鸣,以促进报业集团健康发展。     

浅论报业集团的多品牌战略

从1996年中国第一家报业集团——广州日报报业集团成立至今,中国报业集团已走过了十多年的发展历程。报业集团间的竞争成为主导当前和今后一段时期内报业市场竞争的主要力量。     

报业集团投融资策略研究

投融资策略是当前我国报业集团产业发展战略的重要支撑之一，通过投融资策略的实施能有效的保障报业集团的产业发展战略的实现。为促进报业集团的发展，各报业集团在实业投资、证券投资、资金筹集等方面都做了大量工作，有的投融资工作卓有成效，促进了报业集团的发展，而有的投融资工作存在一定的问题，成了报业集团发展的负担。本文将从报业集团投融资的现状出发，借鉴国内外投融资的一些成功经验，分析报业集团投融资行为存在的缺陷，进而提出报业集团投融资的策略。     

我国报业集团目前己发展至15家

我国报业集团试点工作起始于１９９６年。１９９６年,新闻出版署批准中国首家报业集团──广州日报报业集团成立,在广州日报报业集团成功试点两年的基础上, １９９８年,新闻出版署正式批准了羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、光明日报报业集团、经济日报报业集团和文汇新民联合报业集团等５个报业集团成立,使报业集团的试点工作迈出了一大步。截止目前,我国报业集团已发展到１５家。我国报业集团目前己发展至15家     

新闻界新闻

“报业集团的创新与发展”论坛在穗举行本刊讯在中国第一家报业集团——广州日报报业集团成立10周年之际,由中国记协主办、广州日报报业集团承办的“报业集团的创新与发展”论坛1月12日至13日在广州举行。中宣部、国家发改委、新闻出版总署的有关领导,全国30余家报业集团社长、总编辑,中国传媒研究的知名专家共70余人齐聚广州,总结中国报业集团10年走过的历程,共谋下一个10年报业集团的发展大计。论坛围绕“发挥党报优势,提高报业集团舆论引导力”、“创新体制机制,提高报业集团竞争力”和“落实科学发展观,增强报业集团实力”这三个主题展…     

报业集团中党报的发行策略

自1996年广州日报成为我国首家报业集团试点单位以来,经过十年的发展,全国已成立了39家报业集团,成为中国报业发展的中坚力量。这些报业集团大部分是以党报为龙头组建的,本意是为了扩大党报的影响力。“最初中宣部、新闻出版总署决定广州日报组建报业集团试点的初衷,就是在社会主义市场经     

报业集团科学整合：1＋1〉2

从世界上第一家报业集团于1889年在美国诞生至今,报业集团化趋势早已蔓延所有实行市场经济的国家。我国自1996年1月15日广州日报报业集团成立以来,至今已经组建了数十家报业集团。但是,由于我国报业市场没有发育成熟,非市场因素太多,加之集团化还没有触及到报业改革深层次的问题,因此,我国报业集团的发展还面临着一些瓶颈和困局。尽管已经组建了数十家报业集团,     

关于中国报业集团的几点思考

一、中国报业集团目前存在的问题 报业集团化的出现,使中国报纸的经济规模扩张到了前所未有的程度,一些大的报业集团的年经营收入已接近20亿人民币。但是,如果与拥有数百亿美元资产的国际传媒集团相比,中国报业的集团化程度充其量也只能算是初级阶段。目前西方发达国家的一些大型报业集团,多为上市公司,其资本市值及年实际收入是我们无法企及的,这些差距固然与中国现在整体的经济水平直接相关,但报业自身与此相关的一些政策因素,也是一个重要的原因。从世界报业集团化的整体水平及一般状况来看,中国报业的集团化目前还存在着三个方面的局…     

怎样把报业集团做大做强--访大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉

目前,全国已成立26家报业集团,这标志着中国报业进入了集团化发展的新阶段。怎样把报业集团做大做强,是所有报业集团面临的世纪性重要课题。最近,我们走访了大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉,请他就这一问题发表了看法。 问:报业集团怎样才算做大做强? 答:发展是当代世界的主题,     

省级党报报业集团核心竞争力研究

自1996年1月我国第一家报业集团——广州日报报业集团成立以来，目前我国省级党报报业集团无论在数量上，还是经济效益上，均取得了长足的进步。然而，随着我国报业经济的发展、加入世贸组织后国内外报业市场竞争的加剧以及报业集团自身发展的局限，省级党报报业集团面临着全新的挑战：报业竞争已由单张报纸的价格战、发行战等新闻战升级为以报业集团为载体的发展战略竞争；加入世贸组织将报业集团的外部环境延伸到国际市场，报业集团将面临国际媒体市场的“入侵”并与其竞争；报业集团的发展时间较短，自身实力不强，在发展过程中出现集团内外部的诸如重复建设、管理不善等问题。为此，剖析报业集团竞争力要素、培育和提升报业集团的核心竞争力，已成为学术界与产业界共同关注的话题。[第一段]     

论报业集团发展的五大关系

到去年年底。全国已有6家报社成立了报业集团。除此之外,还有许多报纸虽无报业集团之名．行的却是报业集团之实。风起云涌的报业集团浪潮,在让人们强烈地感受到报业改革锋芒的同时,也使我们不得不认真思考：义无返顾踏上集团化发展之路的中国报业,如何才能在报业由规模数量型向优质高效型转化、由粗放经营向集团化经营转化的关键时刻．把握机遇、迎接挑战．走出一条切合中国国情的现代化报业发展之路呢？本文试图就现阶段报业集团发展中必须处理好的若干关系方面．对以上问题进行探讨。一、政府引导与市场推动的关系经过改革开放以来近…     

报业如何破解“寒冬”

报业发展遇到前所未有的压力，收入下降、成本增加使全国报业集团经济效益下降，甚至出现不同程度的亏损，中国的报业感受到了发展的起伏而带来的阵痛与迷茫，甚至有人预言：报业“寒潮”来了，以至于出现了一种对报业未来发展的悲观假设：到2040年10月，最后一位日报读将抬腿走人。     

报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

报业经营的“本”、“道”、“术”

报业集团经营之本是发展报业报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。报业同仁为什么吃着报业的饭,却又普遍唱衰报业,普遍感到日子艰难呢?这有认识的误区,有实践的错误,也有现实的原因。说到认识误区,从1992年报业进入市场开始,就有报社提出了报纸消亡论,对发展报业三心二意。所谓实践错误,一是报业的重复建设。新开报纸靠低价倾销,老牌报纸疲于应付,被动挨打。报社的领导者都清楚,市场根本没有这么大的承载力,出路在于整     

关于报业集团

党的十五大之后,组建报业集团成了许多报社老总议论的焦点。 然而,中国的报业集团究竟是怎么回事?组建报业集团需要哪些条件?报业集团是如何运作的?对报业集团应该有哪些政策?恐怕需要做一番切实的研讨,弄清其来龙去脉及其产生和发展的条件,以便找出一条适合中国国情的报业集团之路。     

关于报业集团

关于报业集团刘波“报业集团探讨”增城杯征文本刊与广州日报合办十五大之后,组建报业集团成了许多报社老总议论的焦点。他们都想组建报业集团,那么中国的报业集团究竟是怎么回事？组建报业集团需要哪些条件？报业集团是如何运作的？对报业集团应该有哪些政策？这些问题...     

报业集团的结构优化与市场拓展

自1996年广州日报报业集团成立至今,经过近6年来的发展,报业集团已经成为中国报业市场竞争主体。而报业集团从试点到逐步推广的这段时间,一方面要应对“入世”所带来的外部环境的变化,另一方面,又要面临传媒业的急剧变革和激烈竞争,可以说目前正是报业集团成长、     

广州日报报业集团对中国报业发展的启示

报业集团的出现是中国报业甚至是中国新闻业发展史上的重大事件。它的出现当然并非偶然,是中国社会变革在新闻领域的表现,也是新闻行业对历史的一种回应。报业集团是市场经济条件下报纸作为一种产业的经营运作方式。在现代中国,社会主义市场经济是报业集团产生并得以发展的前提条件。如果从中国报业的市场化历程分析,更能清晰地认识报业集团对于中国新闻业发展与变革的意义。     

报业集团激励协调机制的创新

自1996年广州日报社组建我国第一家报业集团以来，集团化成为中国报业改革的一种潮流。到目前为止，共组建报业集团38家。由报社转制为报业集团，不应只是一种名称的转换，而应该是在体制和机制上进行深层次的创新，使报业集团这种新的组织形式能够更好地适应社会主义市场经济的要求，尽快