全力推进非公有制企业深入开展“创争”活动

今年以来,江苏省在国有企业、事业单位全面开展"创争"活动的同时,全员学习、团队学习在江苏非公企业已蔚然成风。职工发展空间得到进一步拓展,企业的核心竞争力大幅度提升,迅速迈上了跨越发展的快车道。     

首都职工素质教育工程 架构与操作

加快工人阶级知识化进程,促进职工终身学习是北京市总工会一项长期的战略目标。因此,按照全总开展"创争"活动的总体要求,建立"创争"活动的长效机制,全面提升职工素质,增强企业竞争力,为企业、职工搭建一个学习平台,成为北京市总工会面临的重要课题。     

以“创争”促“创新”以“活动”激“活力”

近年来,面对日趋激烈的市场竞争、日新月异的科技发展和企业强化科学管理的迫切需要,集团公司把深入开展"创争"活动作为打造新型职工队伍,提高企业核心竞争力,推动企业跨越发展的战略任务来抓,以"创争"促进"创新",以"活动"激发"活力",取得了显著成效。     

『创争』是推动企业科学发展的不竭动力

回顾大庆油田电力集团的“创争”之路,分享“创争”成果,我们由衷地体会到,由全国总工会和中央文明办等七部委联合开展的“创争”活动,是全面提高职工队伍素质的重要载体,是提升企业核心竞争力的基础工程,需要一个持续学习、不断提升、永无休止的过程,始终是推动企业科学发展的不竭动力。     

创新思维 激活细胞增强班组竞争力

奥达纺织有限公司系民营企业,于2001年在原国有企业荆沙棉纺织厂的基础上改制建立。近年来,公司在实施人才战略中,在"创争"活动的影响和推动下,不断创新学习方式,改进管理模式,提高了员工整体素质和班组竞争力,促进了企业的创新和发展。     

“创争”活动展实效

开展“创争”活动，建设高素质的职工队伍，是深入贯彻党的“十六大”和党的十六届三中、四中全会精神，实施人才强国战略的重要举措，是实施科教兴国和人才强国战略的客观要求；是不断发展工人阶级先进陛，维护职工学习权、发展权的必然途径。“创争”活动充分体现了科学发展观、学习观和人才观，必将对新时期的中国工会工作，增强企业核心竞争力、创新企业文化、推动新时期职工教育发展，提升企业竞争力和职工队伍建设产生广泛深远的影响。在全国总工会等中央9部委号召全国“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的鼓舞下，自治区总工会、自治区文明办等8厅局联合正式启动了全区的“创争”活动，开展了内容丰富、富有特色、灵活多样的学习活动，取得了显著的成绩，在职工群众中产生了巨大反响，“创争”活动在我区呈现出良好的发展态势。     

探索新途径 提升学习力 为油田电力发展提供不竭动力

大庆油田电力集团是中国石油天然气集团大庆石油管理局所属分公司,是实现大庆油田"创建百年油田,搞好二次创业"的电力支柱产业,是集发电、供电、供热以及电力工程设计与施工、发供电技术服务为一体的全国石油系统最大的电力企业集团。"创争"活动,为电力集团提升职工素质创造了一个难得的战略机遇。电力集团党委通过"创争"活动,重新塑造适应企业发展需要的学习体系,瞄准"国内一流,行业领先"的共同愿景,构建了干部学习带动全员学习,共同学习辐射全程学习、针对性学习联动创造性学习的素质提升机制。回顾几年来的"创争"实践,我们主要坚持了"三步走"。     

创争信息

工行、农行启动"创争"活动最近,工商银行总行全面部署"创争"活动。一要大力营造"学习型银行"的氛围, 努力抓好员工夜校、周末课堂、网络教育等业余教育培训活动,引导广大员工树立"全员学习、全程学习、终身学习"的理念。二要积极探索建立"创争"活动的长效机制,从本行实际出发,拟定"创争"活动中的长期规划,并把"创争"活动与工会开展的劳动竞赛、员工素质达标考核、岗位练兵、技术     

搭建创争竞赛平台为企业跨越发展提供强劲动力

基层党组织和广大党员是企业跨越腾飞、实现科学发展的实践者和推进者,是企业改革发展稳定的中坚和骨干。峰峰集团党委在工作实践中,坚持继承与创新相结合,搭建创争平台,创新竞赛方法,激发"创争"热情,营造了奋力争先、誓争一流的浓厚氛围,促进了各项任务的圆满完成。     

创建机制 选准载体 “创争”活动显成效

创建学习型组织是一种新型的现代企业管理理念,被誉为全球500强企业的利器。怀化铁路总公司自开展"创争"活动以来,坚持在探索中实践,在实践中探索,逐步形成了具有怀铁特色的"创争"模式,总结和积累了一些基本经验,并显现了初步成效,使"创争"活动呈现出良好的发展态势。     

一个学习型企业的理性腾飞——中国一航沈飞集团公司开展“创争”活动纪实

在"创建学习型组织,争做知识型职工"这项具有时代意义的伟大工程中,沈飞集团公司大踏步地走在前面。面对残酷的市场经济竞争,沈飞人咬住学习不放松,正如企业一位领导干部形容的那样:"企业惟一持久的竞争力是要有能力比你的竞争对手学得更快,学习的速度必须等于或者大于环境变化的速度。"这就是今日的沈飞。"素质维权"奠基拉开"创争"活动大幕从1998年起,沈飞工会提出的"素质维权"工程为沈飞开展"创争"活动拉开序幕。围绕素质维权先从主题教育活动抓起:"树沈飞新风、建文明集体、做文明职工"活动开展起来了;"忠诚沈飞、爱岗敬业"的职业道德教育深入人心了;评     

做到“六结合”“创争”见效果

“创争”活动是全面提高职工素质,形成团队学习力的重要载体,为使其保持旺盛的生命力,扎实有效地推进企业发展,薛村矿工会在活动中注重做到“六结合”,“创争”活动取得了新成效。一、将“创争”活动与工会“建家”考核相结合薛村矿工会结合单位实际,制定了“创争”活动“百分制考核办法”,并与工会“建家”考核挂钩,凡“创争”活动不达标的单位对“建家”工作实行一票否决,使“创争”活动与“建家”工作有机结合,同步推进,实现了双赢。二、将“创争”活动与职工读书学习相结合该矿工会组织开展了“精一门、会两门、学三门”读书自学活动。…     

在“创争中成长”全国职工征文公告

党的十六大把形成学习型社会确立为全面建设小康社会的目标和任务之一,提出"促进人的全面发展,形成全民学习、终身学习的学习型社会"。为进一步贯彻落实"三个代表"重要思想和党的十六大精神,推动全民学习,终身学习,全国总工会、中央文明办、国家发展和改革委员会、教育部、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国务院国有资产监督管理委员会、全国工商联等九部委和人民团体联合向全社会各行各业发出号召,深入开展"创建学习型组织,争做知识型职工"活动(简称"创争"活动)。为此,由中华全国总工会主管的《中国职工教育》杂志社会同部分"创争"活动明星企业联合举办全国职工"在创争中成长"征文比赛。公告如下:     

运用"创争八法"为徐矿转型发展提供智力支持

一、“创争”活动为徐矿发展奠定了坚实基础 徐矿集团“创争”活动是从1996年开始起步的,至今已有十多年历程。在这十多年里,徐矿“创争”工作伴随着企业发展而不断深化,我们感受最深的集中概括为三句话：创新我们的学习,学习为了创新,学习和创新推进了徐矿集团涅檗重生。在全国“创争办”领导的关怀指导下,2004年,徐矿集团被命名为全国“创争”活动示范单位;2006年被命名为十个“优秀单位”之一;     

“创争”：抓住三个点，突出三个字

邯郸第二棉纺织有限公司工会在开展“创争”活动中,紧紧围绕企业的中心工作,认真履行工会的基本职责,依靠职工, 建家育人,充分发挥了工会组织的优势, 促进了生产经营,凝聚了人心人气,提高了整体素质,为创建学习型创业、打造知识型职工队伍起到了积极的促进作用。一、抓住结合点开展经济技术创新突出一个“新”字“创新”是“创争”的基础,“创效”是“创争”的目的。为了把工会工作与企业的中心工作和“创争”活动有机的融合在一起,增强企业的核心竞争力,推动企业     

以“创争”活动为载体为企业发展提供人才保证

2004年,国家九部委联合下发了《关于开展全国"创建学习型组织、争做知识型职工"活动的实施意见》,按照《实施意见》的总体要求,我厂党政组织给予了高度重视,认真学习文件精神,充分引导全厂员工加深认识开展"创争"活动的意义,采取多种措施推进活动开展,使"创争"活动在复合肥厂迅速开展起来。我厂被评为大庆市"创争"活动先进集体,厂职工姚吉勇荣获2006年中央企业知识型先进职工荣誉称号。     

企业在“创争”中发展

中石化股份茂名公司销售中心,通过“创争”取得了较好的成效,体会是: 一、高标准开展“创争”,做好六个方面工作1、领导的集体共识是关键。只有企业领导集体对“创争”活动达成了共识, 就会在企业里形成一种鼓励学习的动力,起到表率作用。对推动职工学习起到推动作用。2、充分发挥职工主体作用。“创争”活动是企业的一场深刻的观念变革和体     

强力推进“创建学习型组织 争做知识型职工”活动纪实

中原油田为了提高员工素质,增强企业核心竞争力,在油田全面开展了"创争"活动。两年来,油田及各单位加强领导、精心组织、完善机制、创新载体,保证了活动扎实推进并见到了初步成效     

以“创争”促企业发展

近年来，面对日趋激烈的市场竞争、日新月异的科技发展和企业强化科学管理的迫切需要，峰峰集团公司党政始终把深入开展“创争”活动，作为提高企业核心竞争力和职工队伍素质，推动企业跨越发展的战略任务来抓。从完善运行机制，建立共同愿景，创新活动载体，狠抓全员培训等方面人手，精心谋划，积极实施，使“创争”活动取得了显著成效。     

攀钢的发展与“创争”活动

近年来,攀钢各级领导高度重视“创争”活动的开展,采取多种有效形式,努力提高职工队伍的思想素质、技术素质和业务能力,取得了较好成效。一、统一认识,把“创争”活动作为提高企业核心竞争力的战略任务来抓从攀钢生存和发展的形势来看,需要全面提高职工队伍整体素质;从工会组织