资本市场：实现农业产业化跨跃式发展的突破口

经济发达国家的农业产业化发展已经进入高级阶段。当前中国农业产业化的关键是培育龙头企业,实现农业生产组织结构的创新。深化资本市场改革,积极培育龙头企业进入资本市场是推动龙头企业创新、实现农业产业化跨跃式发展的突破口。     

南阳市农业产业化发展探索

南阳市农业产业化发展已初步形成了几个较为完整的产业链,龙头企业的组织作用明显,并建立了多种类型的农业产业化组织形式,但也存在着龙头企业的带动能力低、龙头企业与基地（农户）没有完全建立有效的利益联结机制、农民进入市场的组织化程度低和缺乏相应的扶持政策等问题。溧河乡和香花镇的农业产业化发展提供了近郊地区和农村腹地发展农业产业化的不同模式,给农业产业化的地域选择提供了借鉴。     

做大做强龙头企业 加快推进农业产业化经营——对新余市发展农业产业化经营的调查与思考

龙头企业作为农业产业化经营主体,上联国内外市场,下联千家万户,具有开拓市场、引导生产、深化加工、配套服务的功能,是农业产业化经营的组织者和带动者。从某种意义上说,龙头企业的产生、发展、成熟的过程,就是农业产业实现产业化的过程。为摸清新余市农业产业化龙头企业发展现状,探讨加快龙头企业发展和推进农业产业化经营的办法和措施,我们组织业务人员深入县（区）、乡镇和企业,就农业产业化龙头企业的发展及推进农业产业化经营中的一些深层次问题进行了调研。     

简论农村专业农场建设中的律师业务

<正>中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见(2005年12月31日)中提出:"发展农业产业化经营。要着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和企业集群示范基地,推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式,让农民从产业化经营中得到更多的实惠。     

提高农民组织化程度的两种主要模式分析

龙头企业模式和农民专业合作经济组织模式是提高农民组织化程度的两种主要模式。文章选择另一视角,从约束力、利益取向、生产经营风险程度、利益返还等方面对比分析两者的优势与不足,指出要创新发展思路,推进两种模式规范化发展,并完善农民专业合作经济组织与龙头企业的连接机制,实现提高农民组织化程度的新突破。     

农业产业化龙头企业发展情况调查与思考——以皖西地区为例

皖西地区发展农业产业化,具有资源和区位优势,龙头企业在发展农业产业化中起着重要的作用。近几年,皖西龙头企业无论在规模还是数量上都取得较快的发展。经过对皖西龙头企业调查和分析,指出其中存在的问题,提出几点建议,以促进皖西龙头企业更好地发展。     

入世后龙头农业企业盯紧的几个创新点

本文根据龙头企业的现状及特点，结合WTO相关规则的要求，提出了龙头企业适应国际市场竞争与发展需要的五大创新点，即战略方针创新，组织结构创新，管理模式创新，产品质量创新以及政企互动方式创新。     

优化农业龙头企业金融环境的路径选择

改革开放以来,我国农业龙头企业在提升农业产业化经营水平和农业综合竞争力过程中发挥了重要作用,但由于农业产业本身存在的脆弱性以及农业龙头企业普遍存在的弱竞争性,龙头企业成长的金融环境令人堪忧,而要实现农业产业组织改造以及培育壮大农业龙头企业,创造良好的企业成长金融环境是前提.通过对我国目前农业龙头企业融资环境存在问题的研究,提出了优化农业龙头企业金融环境的路径,以期为我国龙头企业金融环境的优化提供理论参考.     

郑州市都市农业发展研究

根据迈克尔·波特的钻石模型,郑州市发展都市农业在生产要素条件、需求条件、相关和支撑产业以及都市农业经营主体的组织结构、经营战略和竞争方式等方面存在着优缺点,而且郑州市发展都市农业还存在龙头企业较少、产业链条短、产业化水平不高、缺乏与农业经济发展相配套的服务设施等一系列问题。因此,郑州市必须充分发挥政府调控作用,进行合理规划,培育龙头企业,加强基础服务设施建设,以推动都市农业的健康、可持续发展。     

促进泉州市农业龙头企业发展策略探讨

泉州农业龙头企业在促进农业发展中起着重要推动作用．但目前还面临规模偏小,经济和科技带动能力不够;基地建设比较落后,与农户联系松散;缺乏必需的资金支撑;缺乏相应技术和管理人才;个别地方政府对龙头企业贯彻农业政策不够等问题．针对这些问题提出包括壮大企业,提升其经济和科技带动能力;鼓励和扶持农业合作经济组织发展;拓宽企业融资渠道;培养科技和管理人才;发挥政府对农业企业的协调组织作用等相应解决策略．     

中小企业"双领军"育训计划的构建研究

在工信部组织实施的“中小企业经营管理领军人才培训计划”基础上,中南大学提出“中小企业领军企业培育、领军人才培训”的“双领军”育训计划,旨在为工信部研究打造“中小企业经营管理领军人才培训计划”升级版,主动作为中小企业更高层次、更高质量的发展。“双领军”育训是两个“领军”的耦合,与工信部“中小企业经营管理领军人才培训计划”相比,在培训组织上既有同一性,也有差异性,其育训方案设计,包括培养目标、培养方案、实施模式、质量评价都有自身特点。“双领军”育训计划的构建研究也为高校继续教育转型提质,提供了可持续、可借鉴、可引领示范的高端培训案例。     

企业文化与学校文化对接在职业院校建设中的理论构建与运用实践

职业教育是是企业发展需要规划和参与的重要部分,具有社会事业和企业活动二重共同支撑的属性。引领文化、效益文化、和谐文化是涵盖现代企业精神、机制、环境三种文化形态的三个基本文化元素;企业文化是职业院校建设的主体内容;教学文化与企业文化要相结合,通过建设双师教师队伍这一主线传播企业文化。     

微型学习在企业学习型组织建设中的应用探究

企业学习型组织建设可以促进企业的发展,是企业转型发展的一个重要课题。微型学习方式灵活便捷,这种崭新的学习模式在企业学习型组织建设中的优势尽显。通过探究微型学习在企业学习型组织建设中的主要应用模式,阐明微型学习在企业学习型组织建设中的优势与作用,提出微型学习应用于企业学习型组织建设的建议,以使微型学习更好地服务于企业员工。     

山西文化资源开发的园区化模式研究

在产业组织理论、企业组织理论和区域文化资源开发理论研究的基础上,对山西文化资源开发的产业化特征进行分析,是文化资源开发产业组织模式选择的依据。文化资源的开发关键是要选择一种既符合集群式寡头垄断的产业组织模式,又满足资源开发效益最大化的开发形式或开发载体。而产业园区的开发形式是一种比企业模式和政府模式更优秀的模式。文化资源开发的产业园区模式从产业集群、企业集团和政府监管等角度进行详细的设计,形成政府主导下的文化资源园区化开发格局,以保证文化资源开发在经济效益、社会效益和可持续效益三方协同发展,从而获得文化资源开发的理想效果。     

浙江民营家族制企业组织制度创新研究

企业组织制度主要指企业组织形式和内在治理结构。目前，浙江已经实行公司制的民营企业的整体治理结构与市场经济条件下现代企业制度的要求还存在不小差距，制约了民营企业的进一步发展。公司治理结构的完善是浙江民营家族制企业组织制度创新的核心。     

领导力与成功

领导力是综合素质和能力的体现。具有卓越领导力的企业领导者,应当具有预见性和发现市场的敏锐性,要有坚忍不拔的信心和毅力,要有组织协调各种力量形成团队精神的能力,要有独特的个人魅力。领导力不是与生俱来的,也不是单靠书本就能学来的,而是在实践中养成,并通过实践得到锻炼和提高的。领导、管理和决策都难以用数学公式线性地描述和表达,决策本身往往要靠经验、观察和直觉来作出判断。     

知识经济时代新型的企业组织结构

随着知识经济时代的到来，知识密集型产业在产业结构中的比重日趋上升，传统的企业组织结构已经不能适应时代发展的需要了，必须适应知识经济时代的要求，与时俱进，促进生产力的发展，必须产生新的组织结构。本提出了三种可借鉴的组织结构的形式：虚拟组织；团队管理；学习型组织。     

旅游企业网络组织初探

旅游企业网络组织是通过一系列关系纽带结合而成的企业群体,它的出现顺应了旅游业大发展的时代背景,也符合旅游企业自身的特点和发展需求。旅游企业网络组织可以分为"领导型"和"平行型"两大基本类型,具有区别于传统组织形式的显著特点,不仅可以为旅游企业的发展带来大量的机遇,也能为旅游产业结构的优化与升级提供新的思路和方法。在网络组织中各旅游企业的阶层划分十分明显,旅行社和在线旅游网站处于核心地位,将工作任务分包给次级阶层企业,高效地完成整个网络组织的循环运转。构建旅游企业网络组织是旅游业发展的必经之路,拓展对相关理论研究的力度和深度显得尤为重要。     

经济信息化与区域产业组织结构的演进

经济活动信息化的深入发展．必然导致企业组织同时朝向大型化和小型化两个方向发展：多部门、多区位企业是区域产业组织结构演进的主导力量．它起到优化区域产业结构、构造区域空间结构和提高区域扩张能力和应变能力等作用；中小企业及其网络体系的形成与发展起补充作用，双方共同成为区域产业组织结构演进的不可或缺的方面。     

福建省农业产业化龙头企业技术创新问题研究

市场经济的不断发展,对农产品质量的要求越来越高,特别是加入WTO后,我国农产品受“绿色壁垒”的影响,出口频频受阻,解决这些问题的关键在于推进农业产业化,实现龙头企业技术提升,成为技术创新的主体.文章着重分析了福建省农业产业化龙头企业技术创新的现状以及存在的问题,提出了龙头企业技术创新的目标任务与对策措施.yh