企业战略风险管理理论、模型及应用综述

根据对国内外有关战略风险管理文献的研究,回顾了学者们对战略风险内涵的不同界定,总结了战略风险的代表理论、类型和成因,阐述了战略风险度量的各种定性与定量方法,对前人的研究成果从理论基础和实践应用角度作了述评,在此基础上提出了基于战略行为的新的研究思路。     

基于战略转换的战略风险研究

战略转换和战略风险都是目前国外研究的热点,本文站在战略转换的角度,在研究战略转换的内涵特征、理论基础和动因的基础上,对战略风险产生的要素、机理进行了分析,认为战略转换的战略风险与企业环境、动力机制、学习机制、压力与惯性以及支撑条件都有密切的关系;同时也提供了战略风险防范的方法和对策。     

企业专利战略变化风险研究

专利战略变化风险是专利战略与战略风险两个研究领域中新兴的课题,借鉴两者的理论研究成果,对专利战略变化风险的内涵进行界定,并通过对它与专利战略变化环境、专利战略的内部活动、专利技术创新及相关资源配备四个方面之间关系的探讨,构建专利战略变化风险因素模型,提出了四种风险类型.在分析不同专利战略变化风险类型产生原因的基础上,提出了风险管理控制机制.     

基于属性测度的创新型企业战略风险评价研究

创新型企业正处于战略转型的关键时期,如何有效防范和管控战略风险,平稳、顺利地实现战略转型和持续创新是一个非常值得探讨的议题。鉴于战略风险评价是战略风险研究的核心,首先建立了一套评价创新型企业战略风险的指标体系,然后运用属性测度理论构建了评价模型,并运用云南铜业集团有限公司的相关数据进行了验证。验证结果表明,该方法科学、有效。     

平台型企业开放式服务创新的风险成因及作用机制

利用多案例分析和扎根理论探讨了平台型企业开放式服务创新风险的内在机理及作用机制。研究发现了风险因素的9个主范畴,3个风险核心范畴,以及2个风险发生后果,构成了平台型企业开放式服务创新的风险成因。实证研究表明,商业环境风险、平台战略风险、管理风险这三个风险对平台创新活动影响巨大,显著影响了平台型企业客户流失以及经营绩效。商业环境风险是平台创新面临的外部风险,与平台战略风险和管理风险呈显著正向关系,战略风险会增加管理风险发生的可能性。三大风险与客户流失呈正比,与平台经营绩效呈反比。本研究拓展了传统的管理要素模型,揭示了互联网平台企业创新过程中的风险互动机制。     

企业战略风险识别研究

在对国内外有关企业战略风险研究的评介基础上，本文重新界定战略风险的内涵和特点，着重研究了企业战略风险识别过程中的风险因素和风险形成机理。分析指出了战略环境、战略资源、战略知识、战略、结构、流程六个相关的因素为企业战略风险因素，研究认为它们之间的动态不协调、不配称是企业战略风险发生的直接原因，并且构建了企业战略风险形成机理模型。     

技术—市场双重未知下企业共性技术设计:从试错学习到共同未知

本文首先在创新管理、风险管理、不确定性管理、战略管理等理论的基础上进行文献梳理,通过构建理论框架,揭示了现有研究中存在的研究缺口:缺少处理双重未知(技术—市场)的战略。传统的减少风险的方法在应对双重未知情形时会存在局限性,本文对意法半导体体声波技术和BiCMOSMW技术进行案例分析,阐述了其隐含的共性技术设计原理,引入了共同未知战略。共同未知战略能够在技术和市场之间设计相关性,是处理双重未知的一种有效方式。最后对比分析了传统的试错学习和共同未知战略,结果表明前者的成本更低、风险更大,后者的成本更高,但风险更小。     

绩效负向反馈对风险战略行为的影响——股权激励的调节作用

基于认知偏好理论,提出企业绩效负向反馈、股权激励和企业风险战略行为之间的关系假设。在对621份上市公司样本数据进行分析的基础上,得出研究结果:面对绩效的负向反馈,企业会采取规避风险的战略行为;股权激励促使高管认知偏好从风险规避变为风险爱好,当企业采取股权激励时,面对绩效的负向反馈,企业会积极采取风险战略行为。     

企业并购战略与战略风险研究

当前全球并购浪潮并购的动因与20世纪80年代的并购浪潮有显著的不同,被认为是战略驱动型的(Driven by strategic forces)企业并购,其战略型特性十分显著的。而我国企业现阶段的并购行为则呈现较弱的战略驱动型特性,并购实践普遍缺乏战略指导,对并购战略风险认识亦不到位,导致企业并购决策失误和管理不当,造成我国企业并购的成功率远远低于西方发达国家。本文从战略管理的角度,对企业并购进行研究,并运用理论与实证相结合的分析方法对企业并购战略风险进行深入分析,进而构建了企业并购战略决策模型,为企业有效控制并购战略风险,降低并购风险提供了可以借鉴的理论依据和行动指南。     

战略联盟内的知识转移对联盟不稳定性的影响分析

在快速多变的环境下,战略联盟成为企业应对竞争压力和风险的一种重要形式。然而,战略联盟的不稳定性一直是联盟管理的一项难题。基于知识理论,分析了战略联盟内的知识转移水平对联盟不稳定性的作用,并进一步考察了战略联盟内部知识转移水平的影响因素,最后提出了理论框架,给出了研究结论。