国有商业银行人力资源管理初探

文章针对我国国有商业银行人力资源及管理现状，提出具体的应对策略。     

国有商业银行人力资源管理的SWOT分析

在我国金融业务逐步对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈。使用SWOT分析方法对比国有商业银行的内部优势、劣势和外部机会、威胁,探讨解决国有商业银行中人力资源管理问题的办法,提出未来可能的发展战略。     

企业人力资源管理浅议

文章论述了我国目前人力资源管理的现状,提出了识才、选才、用才、育才是企业管理工作的重要内容。     

论国有商业银行金融风险管理

随着我国金融业的迅猛发展,金融风险也在逐步积聚和扩大,当前国有商业银行风险的主要表现形式可归纳为６种,为了实现金融风险的分散化和最小化,必须进行风险预防和有效控制。     

浅议企业人力资源管理的重要性

企业生命周期理论一直是企业研究的热点,而当前企业间的竞争主要体现为人才的竞争。一般企业的经营方针主要表现为控制成本、借鉴经验、加强管理。笔者认为在加强对人力资源成本及企业生命周期理论研究的基础上,客观分析中美企业人力资源管理差异的同时并学习其先进经验,必将成为企业未来关注的焦点。     

论管理会计在国有商业银行的应用

管理会计有助于提升商业银行的经营业绩,完善系统内部的信息交流和沟通机制,在国有商业银行中推行管理会计具有一定的必要性和紧迫性。     

对完善国有商业银行资产负债管理的探讨

资产负债管理是市场经济条件下,西方商业银行行之有效的科学管理方法.自1994年起,中国的银行业开始全面实行资产负债管理.本文在调查研究的基础上,借鉴国外先进经验和做法,总结分析了国有商业银行在实施资产负债管理中存在的问题和不足,并提出了对策性建议.     

浅议高校后勤人力资源的开发管理

人力资源是高校后勤改革和发展的保障。文章从高校后勤社会化改革发展的需要出发,简要地阐述了后勤人力资源开发管理的重要性,并针对当前面临的主要问题进行了分析,同时提出了相应的管理对策。     

浅议高校人力资源的柔性管理

柔性管理模式是一种适宜于对高素质高智商员工进行管理的模式,在企业里尤其是知识型企业中得到了很好的运用。鉴于高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性,本文分析了高校人力资源的特点,探讨了人力资源柔性管理在高校的实现途径。     

国有商业银行成本管理与控制

主要介绍对我国国有商业银行成本管理的总体构想和成本控制的方法,对目前我国国有商业银行成本管理与控制需要解决的几个问题进行探讨.     

浅议情感关照下的企业人力资源管理

21世纪的企业工作环境和工作内容都发生了变化,人的尊重需要和自我实现需要更加凸显,因此企业要具有竞争力,就要加强人力资源管理,而情感管理已经逐渐代替了传统的管理方式,成为人力资源管理中的一种重要方法和手段。     

浅议知识经济与高校的人力资源管理

知识经济以人为主体,以人为重要的经济资源,它作为一种全新的经济观念,正逐步深入人心,不仅对企业管理有着非常深远的影响,而且同样适用于高校的人力资源管理机制。发展知识经济时下已成为高校间竞争的必然发展趋势,高校人力资源管理工作应当对自身机制进行深化改革,转变思想观念,以迎接知识经济的挑战。     

浅议加强企业人力资源的开发与管理

随着社会经济的发展和加入WTO的影响，企业人力资源的开发与管理成为一个重要的研究课题。在以人为本的市场竞争中，企业在人力资源方面所遇到的挑战加剧，管理和开发并重、建立激励机制、重视企业形象，都是非常重要的。     

高校人力资源管理浅议

高校人力资源管理的核心是人才资源管理。当前高校人力资源管理中存在不少问题,应当深化高校系统用人制度改革,促进人力资源的合理配置;提高人事管理人员文化层次;改变旧有观念,以人为本,创造良好的人文环境;改革现行的利益分配制度,建立完善的激励机制。     

浅议电大人力资源管理

随着电大内部管理体制改革的逐步深入,许多省级电大在人力资源开发与管理的相关制度和主要环节上都进行了积极的探索和有益的尝试,也取得了一定的成效,但是,就整体而言,目前电大人力资源开发与管理中仍然存在一些突出问题。为此我们应积极采取对策,以加强电大人力资源全面开发与科学管理。     

浅议人力资源和社会保障信息网络的维护管理

人力资源和社会保障信息网络是指市人社局政府网站和业务专用网站,是唯一发布市人社系统各相关部门出台的最新政策性文件、部署工作的各类通知、通告、各项业务指标运行情况及工作动态的网站,也是市人社局的一个闪亮窗口,是社会信息网络不可分割的重要组成部分,只有实现高效完善的系统维护和管理才能充分发挥网站的重要作用。     

人力资源虚拟化管理

人力资源虚拟化管理是人力资源管理的一个新概念。21世纪，人力资源管理必须更加注重战略性、增强柔性、控制低成本。本文用人力资源活动的价值和独特性两方面构建了虚拟人力资源虚拟化管理的模型，并阐速了其在实践中的应用。     

浅议图书馆人力资源管理

图书馆人力资源管理模式不适应信息技术发展的要求.要引进人本思想,实行聘任制,引进激励模式,提高图书馆人力资源管理效力.