关于中小企业核心员工流失的原因及对策研究

本文从介绍国内外对核心员工的研究界定、核心员工的特征、核心员工对企业生存的意义、对核心员工的管理措施、核心员工流失对企业造成的影响,得出缓解中小企业核心员工流失的对策,从而,为中小企业如何发掘和发挥人力资源优势,保持企业核心员工的地位,为企业发展建立一套科学的人才资源保护措施和人才激励机制,提供可能的服务。     

中小企业员工流失带来的危害及对策研究

中小企业中员工的不断流失、员工忠诚度的下降并产生的波及效应,会给企业经营发展战略、企业形象造成重大的损失,会给企业的长远发展带来重重障碍;通过分析目前中小企业员工流失的现状,从中小企业自身寻找员工流失的真正原因,对症下药,分析减少员工流失的相应对策,对无法避免的员工流失,也要尽最大可能降低给中小企业发展带来的负面延续影响,从而增强企业的核心竞争力。     

中小企业员工流失问题的研究和对策

员工流失问题目前是中小企业人力资源管理中的一个重要问题,本文主要对该问题进行了研究和探讨.本文首先概述了人才对中小企业的作用以及中小企业员工管理的现状,然后对员工流失问题进行了具体分析,最后提出了解决对策.     

中小企业员工流失问题的研究和对策

员工流失问题目前是中小企业人力资源管理中的一个重要问题,本文主要对该问题进行了研究和探讨。本文首先概述了人才对中小企业的作用以及中小企业员工管理的现状,然后对员工流失问题进行了具体分析,最后提出了解决对策。     

晋城中小企业员工流失的原因分析及解决对策

从晋城中小企业员工流失的现状入手,指出员工流失对企业的危害,进一步分析导致员工流失的原因,提出有效控制晋城中小企业员工流失的措施。以晋城恒盛会计师事务所为例,分析其在人力资源管理方面的经验。     

我国中小企业核心员工流失的因素分析及对策研究

如何吸引和留住核心员工,是当今许多中小企业在处理员工关系时最为费心的问题之一。虽然员工流失是不可避免的,但企业可以采取适当措施,尽可能地将核心员工流失对企业的影响降到最低。在我国中小企业核心员工流失率较高的背景下,从社会、企业和个人三个方面对中小企业核心员工流失的因素进行了分析,并制定出了相应的解决措施,以便使企业能够深刻认识到这种现象。     

软件外包员工流失问题及对策研究

软件外包企业的发展为中国带来新的机遇与挑战,在面对新机遇与挑战前中国的软件外包企业还存在许多人力资源管理问题.这些问题制约中国软件外包企业前进脚步,已成为软件外包企业发展路上的绊脚石,最突出问题在于员工流失严重,在于本文在对中国软件外包企业员工流失问题作出相关的探讨,并试图找出解决这问题的方法.     

对我国饭店业大学生员工流失现象的思考

饭店业发展需要高素质高学历的大学生员工,但近年来饭店吸引、培养和留住大学生员工存在困难,这已成为制约饭店整体素质提高和发展水平的瓶颈。本文提出了稳定饭店大学生员工的策略。     

企业核心员工保留策略

经过教育和培训后拥有很高的专业技术水平和知识技能水平,或是本行业内资历较深且具有一定的经营管理才干的员工,属于企业的核心员工,对企业的发展起着关键作用。企业核心员工流失的原因包括社会、企业、个人等方面。增强薪酬的竞争优势、完善绩效考核机制、构建卓越的企业文化、为员工搭建自身发展的大舞台、完善员工的职业技能培训、制定合理的精神激励政策、适当提高核心员工离职的成本是留住企业核心员工的有效策略。     

企业核心员工保留策略

经过教育和培训后拥有很高的专业技术水平和知识技能水平,或是本行业内资历较深且具有一定的经营管理才干的员工,属于企业的核心员工,对企业的发展起着关键作用。企业核心员工流失的原因包括社会、企业、个人等方面。增强薪酬的竞争优势、完善绩效考核机制、构建卓越的企业文化、为员工搭建自身发展的大舞台、完善员工的职业技能培训、制定合理的精神激励政策、适当提高核心员工离职的成本是留住企业核心员工的有效策略。     

我国中小企业筹融资过程中的问题及对策

中小企业在我国国民经济中具有十分重要的地位和作用,但中小企业的进一步发展却离不开资金的支持。本文针对中小企业在筹融资过程中遇到的各种问题,提出了一些解决方法。     

论复合人才培养与拓展专业推行

针对高职院校复合型人才的培养,本文阐述了拓展专业对拓宽学生就业渠道、增强学生社会适应能力、提升学生职业发展空间、提高学生专业学习热情的意义,提出了形成各方共识是学校成功推行拓展专业的前提,分析了拓展专业推行前应进行系统设计及注意事项。     

中小企业战略实施的迷茫--对我国中小企业持续发展的思考

企业战略是企业着眼未来,为求得生存与发展而进行的总体运筹与计划,它是企业一切行为的指南,而我国的中小企业普遍缺乏战略意识,没有长远规划,这是我国中小企业难以作强作大的一个非常重要的原因;主要阐述了我国中小企业战略缺失的现状、原因及具体解决措施。     

论企业人才流失原因及留住人才对策

21世纪的企业竞争中人才竞争是关键。人力资源是一种无形资源,是可再生资源。一个企业要想在残酷的竞争中立于不败之地,就要广纳贤才和留住人才。留住人才的关键又在于坚持人本管理和满足人才的物质需要和精神需要。     

云技术在美国中小企业的应用研究

随着计算机技术、通讯技术和互联网技术的迅速发展,我们已经进入了“云”的时代.云技术在美国的应用面非常广泛,涉及很多的领域.在中小企业中,云技术的应用也非常成熟.越来越多的中小企业正在享受着云技术带给他们的丰硕成果.本文将以深入浅出的方式阐述云技术在美国中小企业的5种主要应用方式,目的是为国内的中小企业提供参考,为中小企业的发展找到新的方向.     

基于战略的企业大学管理与运营系统研究

目前,企业的发展离不开人力资源,人才的选、育、用、留更加受到各企业的普遍重视。企业大学管理与运营系统是人力资源管理体系的重要组成部分,其有效性是企业战略发展的关键所在。建立以培养高素质的管理干部队伍、专家骨干队伍为主的企业大学,是企业培养人才、传承文化、实现战略目标的重要保证。     

A Strategic Research on Improving Middle School Students' Listening Abilities

Listening is a life skill that is often developed during early childhood.it is one of the most important life skills that helps people become effective communicators for the rest of their lives.Listening ranks first among are the four basic skills that English learners in middle school should develop. The improvement of middle school students' listening ability is very helpful to the development of their abilities. However, the training of listening has not been placed in its proper position in traditional teaching for a long time and hence listening has long been a weak point. Many students think that listening is one of the most difficult things in English study. As the development of students' listening ability has become the demand of middle school's New English Curriculum Standard, nowadays the training of listening has drawn unprecedented attention than before. How to increase the students' ability in listening and how to improve students' listening comprehension in the examination has been the common concern of many English teachers'. this thesis tries to probe into middle school students' problems into listening and to seek solutions for these problems so as to improve their listening ability.     

中小企业资本经营初探

资本经营即对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置.从中小企业资本经营原因出发,通过资本经营模式和资本经营需处理的关系分析,提出要在世界经济竞争中立于不败之地,就必须进行资本经营.     

基于INTERNET的中小型企业电子商务应用研究

中小企业由于财力和人力的限制，在进行营销活动时，往往困难很大。网络技术的发展，为中小企业发展电子商务提供了契机。中小企业利用网络开展营销，即节省时间，提高效率，也减少了人为失误，提高了决策效率，对企业日常运作与管理系统化、降低经营成本提供了便捷，也为中小企业的发展开辟新的道路。本就中小型企业如何利用网络营销开展电子商务问题作了初步探讨。