以跨区域经营战略审视城市电视台突围之路

在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下,城市电视台出路何在?城市电视台在"事业单位,企业化经营"的运行体制中,如何走向市场化和产业化道路?面对央视以及省级台的竞争,一些城市台加强城市电视媒体间的横向联合,在激烈的竞争中渐渐做强、做大.     

承办·自办·联办——城市电视台举办大型活动的路径探析

纵观当前中国各级电视台举办大型活动的情况,城市电视台所面临的状况可谓包围重重。它既要面对中央和省级电视台的强势覆盖,又要面对省级电视台地面频道的强力竞争,还要抵御县市级电视台的“本土”战略。城市电视台如何立足本位优势,有效选择自己的突围之路？     

城市电视台发展路径探究

我国城市电视台不仅仅要面对央视、省级电视台的竞争,同时还面临网络这一新兴媒体的竞争,这导致目前大多数的城市电视台举步维艰,如何破解发展中面临的瓶颈也因此成为城市电视台管理者必须要考虑的一个重大课题.本文以迈克·波特五力竞争模型为分析工具,通过对城市电视台目前面对的竞争环境进行分析,在此基础之上提出了城市电视台未来的发展路径.     

城市电视台利用活动搭建平台的意识和策略

在电视份额竞争时代,城市电视台特别是省会城市电视台的局限越来越凸显。由于覆盖、人才、资金等方面的劣势,又必须面对央视、省级电视台的竞争,城市电视台的广告经     

城市电视台传统经营增长路径

进入21世纪．依托中国经济的快速发展,城市电视台的发展非常迅速,但面对的竞争也十分激烈：纵向要迎战中央台、省级卫视、省级其他频道的密集围剿,横向要面对报纸、网络、车载、户外等媒介的抢夺．可谓“四面楚歌”。在城市规模和城市经济总量增长不快的情况下,城市电视台如果仅依靠广告创收,要想有较大的突破性增长．已经非常难了。于是,开拓多种经营渠道．成为城市电视台面临的选择和挑战。     

项目制:破解城市广电危机的路径选择

城市电视台尤其是中小城市电视台面临"生存危机"已无可置疑,据央视索福瑞2011发布的数据,2010年央视在电视收视市场份额占全国30%左右,省级卫视及省级地面频道占52%,而全国300多家城市电视台仅占12.6%。城市电视台与著名品牌广告商坐到一起讨价还价已成往事,地方性的     

苏州电视台经营管理模式探析

苏州电视台虽然只是一个地级城市电视台,但其近年来已在诸多领域迅猛发展,甚至在节目品牌影响力、广告收入等方面已经超过一些中西部省级电视台.因此,苏州电视台的成功,被业界称为"苏州现象".苏州电视台的广告经营收入已经连续多年雄踞地级城市电视台之首,而且已经跻身除直辖市外,全国地级城市电视台综合实力前十强.     

内容·媒介·受众:省级网络电视台“融合传播”层次分析

网络电视台作为由电视播出机构开办的新媒体业务形态,一方面拥有传统电视媒体的海量优质内容资源,另一方面具备新媒体的多种优势传播方式.二者有机结合后形成的"融合传播"方式能为传统电视媒体整合内容资源、拓展受众覆盖、构建现代传播体系提供有效的支撑. 本文选取2012年第一季度上星卫视收视率排名前三的省级广电媒体(湖南、江苏、浙江)①所开办的网络电视台为例,对比分析三家网络电视台在内容来源、传播方式、受众覆盖上"融合传播"的现实层次②,为省级网络电视台优化传播资源与方式探寻可行性路径.     

谁能搅动城市电视台“突围”困局?

全国的电视人活得都很累。在中国城市电视台面对层层困局的时候,央视、省级卫视、省级地面频道乃至数以千计的县级电视台过得也不轻松,也都在苦苦寻求着突围之路、发展之路。继同级别电视台陆续开展“轰轰烈烈”的合作后,     

以人为本：城市电视台增强竞争力的着力点

近年来,城市电视台遭遇了无可回避的生存危机,人才、经济等资源正在被强势的央视和省级卫视所蚕食,勃勃兴起的新兴传媒更为城市电视台带来了极大冲击,让原本生存空间狭窄的城市电视台越发艰难。面对这样严峻的竞争形势,城市电视台如何发展？如何突围？落实科学发展观,体现“以人为本”,成为城市电视台增强竞争力的一个有效着力点。     

调整经营策略 实现广告资源价值最大化

受宏观经济增速减缓、新兴媒体不断涌现等诸多因素影响,面对央视、省级卫视和多媒体竞争的强大冲击,国内诸多城市电视台的广告经营创收增幅趋于减缓。城市电视台如何迎接挑战？理顺经营体制,充分调动频道积极性理顺经营体制,充分调动员工积极性是城市电视台做好广告经营的重要前提。     

城市电视台发展的"狼性法则"

目前,省会城市电视台在中央、省级电视台双重压力下,大部分出现影响力和市场份额被不断"蚕食"的情况(根据CSM历年的收视数据分析,省会城市电视台的收视市场份额呈逐年下降的趋势)。     

中国城市电视节目主持新态势

2003年第六届“金话筒”奖城市电视台电视主持人评比显示：近几年来，我国城市电视台在面对各种新闻媒体尤其是省级电视台的压力，充分发挥地域化、都市化、贴近性的独特优势，努力打造地方品牌节目，主持人素质与节目质量方面均有明显提高。     

深化媒体用人机制改革的一次有益尝试——记成都传媒集团“华美·主持2007”大型甄选活动

在央视和省级卫视频道群的四面夹击中,城市电视台如何在高手如林的竞争中杀出重围?2007年,成都传媒集团隆重推出"主持·2007"大型甄选活动,倾力打造本土的电视明星主持人,为人才的脱颖而出提供切实有效的制度保障,为城市台提升品牌影响力、增强市场竞争力提供了有益借鉴.     

城市电视台的人才缺失

进入21世纪,城市电视台面临着来自各方面的挑战:央视、省级电视频道群 (包括本地省级电视台、外省卫视频道)、已经落地的境外卫视、其它各级各类媒体一起对城市电视台的生存提出了严峻的考验.在这样的格局下,城市电视台原有的区域性传播优势几乎丧失殆尽.严峻形势正在不断地拷问城市台:怎样以高质量的节目守住自己的阵地?人才是其中最重要的问题之一.     

试论城市电视台强化新闻本土化途径

在与中央和省级电视台的激烈竞争中,城市电视台如何确保乃至扩展自身的生存空间,已是各城市台不得不面对的严峻问题,并努力探索破解之道。其中,新闻本土化这一早被业内认知却远未做到位的立台理念,再次受到各城市台的重视。     

城市电视台新闻节目的特点及改革方略

新闻是电视台的"第一语言",是电视台赖以生存和发展的基石.新闻节目的质量,直接影响电视台的形象声誉乃至它的兴衰存亡. 在城市电视台的发展进程中,电视新闻节目因其本地化、地域性、接近性的特点而受到当地市民的接受和喜爱.但因城市电视台发展历史短,无法与中央及省级电视台的新闻节目相匹敌,如何在共性与个性的对立统一中寻求具有自身特色的电视新闻改革之路,已成为越来越多的新闻工作者共同关注的话题.本文梳理了城市电视台新闻节目的现状及特点,拟对存在的问题提出自己的看法,以期对新闻节目的改革提供借鉴.     

新媒体时代城市电视台的发展策略

城市电视台主要包括省会城市电视台、副省级城市电视台、计划单列市电视台和地级市电视台.1983年起在“四级办电视”与“四级混合覆盖”的政策中扮演国家与省级电视台补充的角色.在20世纪末,省会城市台实现无线台、有线台与教育台等合并,城市电视台从规模上、资源整合上进入了一个新的阶段.但是在境外媒体,以及以电视剧为主体的节目市场竞争中,城市电视台面临诸多问题.互联网等新媒体的迅速发展,也给城市电视台带来严峻的挑战.     

城市电视台的特色化实践——以漳州电视台为例

城市电视台的发展先天不足,受到地域局限、收视空间、资源条件等因素的制约.特别是在当前,央视独大,省级、卫视纷争,城市电视台更是举步维艰.城市电视台要突破重围持续发展,就必须发挥优势,开拓创新,打造品牌,走特色化的道路.     

回归本真发挥优势提升新闻报道质量 ——关于城市台电视新闻节目的思考

当前,城市广播电视台不仅面对来自央视、 卫视及省级地面频道的竞争压力,也面临着新媒体的冲击.作为"立台之本"的新闻节目该如何以自身的"提质"来应对多重的"围攻"?本文作者以城市台的电视新闻节目作为考察对象,提出了城市台应借助自身与百姓最为贴近,与经济社会发展主战场最为贴近等优势,加强舆论引导力,通过把"硬"新闻"软着陆";重视"观众体验",满足受众信息与精神需求;重构生产流程,真正实现融媒体;创新载体,用技术创新引领电视发展等为路径的创优思路.