加强高校财务预算管理促进资源合理配置

长期以来,高校校内资源配置不合理、资产利用率低、造成部分资源闲置。本文着重从资产管理的源头,阐述如何加强高校财务预算管理,促进高校内部资源合理配置,提高资产使用率,保证国有资产保值增值。     

浅析高校教务管理组织知识资源的开发与利用

创建学习型高校教务管理组织是近年来高校提升教务管理水平的重要方式,从知识表现形式分类的角度,认识教务管理组织内部隐藏的各类知识资源,以此明晰教务管理组织内部的知识组成,以及各类知识资源的存在状态与彼此关系,从而使高校教务管理组织能够更有针对性地挖掘与利用知识资源,全面提升高校教务管理组织的工作水平。     

基于组织变革理论的高校绩效管理研究

随着我国行政管理体制改革的不断推进,加强高校内部的管理已成为新的课题和迫切问题,为了使高校内部的各项资源得到有效的配置和运用,充分发挥高校内部管理组织机构的作用,并配合我国事业单位体制改革的进程,文章将从组织变革的角度研究高技绩效管理问题.     

高校内部控制管理现状及改进策略

高校作为教研结合体,承担着为国家输送人才和科研重任,其内部控制的建立,有利于规范高校的经济活动,维护其资产安全完整,达到资源的有效整合。本文是基于 coso 内部控制框架对高校内部控制现状进行要素分析,并针对高校内控管理的有效实施提出改进策略。     

高校成本管理的价值链分析

高校价值链是指高校为了生产有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值活动.从高校内部来看,学校层面的价值链可以分解为学校资源运作价值链、行政运作价值链、教学科研运作价值链、学生管理价值链.高校外部价值链包括高校与政府关系价值链、高校生源价值链、高校与人才市场价值链、高校与社会关系价值链、高校竞争对手价值链.只有实现高校内部和外部价值链之间、内部各单独价值链之间的协同运作,才能共同创造学校价值的最高值.     

高校内部审计质量管理研究

提升内部审计质量管理水平已成为当今高校内部审计工作所面临的重要课题之一。从理论上阐明高校内部审计质量管理的含义,结合高校内部审计工作及其质量管理的实践,概括高校内部审计质量管理取得的成绩和存在的问题,提出了提升高校内部审计质量管理水平的对策。     

浅谈高校全面预算的管理与控制

高校为了履行其职责,必然要聚合内部各项资源,使之形成一种强大、有序的合力,以内部高度的有序化来提高自己的教学、科研和管理水平。而全面预算管理是一种“整合性”的管理系统,它可以进一步落实高校制定的目标责任,实施过程控制,改善管理决策,实现高校资源优化配置,提高教学、科研、管理水平,确保高校各方面的战略统一和目标协调一致。     

高校图书馆的人才现状及其管理对策

高校图书馆的人才现状及其管理对策王淑婷随着国民经济和科学技术的迅猛发展，信息资源的开发和利用越来越被人重视。面对这样的新形势，加强高校图书馆管理已十分迫切。人才管理是图书馆管理中的关键，是高校图书馆内部各项管理的核心。本文就高校图书馆的人才管理问题谈...     

高校房产管理内部控制探析

高校房产作为国有资产的一部分,已成为我国教育资源的重要组成部分,本文针对高校房产管理内部控制的理论背景和现状,指出高校房产管理内部控制过程中存在的问题,提出了加强高校房产管理内部控制的措施。     

高校师资资源管理浅析

高校师资资源管理是高校科学、合理配置、使用、更新、激励和开发教师的一系列管理过程。通过对高校师资资源的特点、高校师资资源管理的内容以及目前高校师资资源管理现状与问题的分析，提出了高校师资资源管理模式的宏观要求。     

高校创新团队管理的协同机制研究

随着经济和技术的进步,高校创新团队的竞争模式发生了复杂的变化。竞争与协同的相互作用是高校创新团队有序演化的动力来源,其作用程度决定着高校创新团队演化的有序性和稳定性。本文构建了提升高校创新团队的内部协同管理机制模型,通过改善目标管理、沟通管理、资源管理、绩效管理这协同机制的四个重要环节,提升了高校创新团队协同力。     

高校创新团队管理的协同机制研究

随着经济和技术的进步,高校创新团队竞争的模式发生了复杂的变化。竞争与协同的相互作用是高校创新团队有序演化的动力来源,其作用程度决定着高校创新团队演化的有序性和稳定性。在构建提升高校创新团队的内部协同管理机制模型的基础上,通过改善目标管理、沟通管理、资源管理、绩效管理协同机制的四个重要环节,可以提升高校创新团队协同力。     

浅谈人本管理在高校图书馆中的应用

随着网络信息的高速发展和普及应用,高校图书馆的管理理念也随之发生变化;高校图书馆面临技术改革和管理理念的更新,人本管理是把"人"作为管理活动的核心和组织的最重要的资源,把组织内部全体成员作为管理主体,从而实现组织目标和组织成员个人目标的先进的管理理论和管理实践活动。     

管理高校组织内部冲突构建和谐高校校园

构建社会主义和谐社会的全新命题要求高校把构建和谐校园作为一项重要任务。科学有效地管理高校组织内部的各种冲突是构建和谐校园的关键。必须正视高校组织内部冲突的客观存在,科学认识高校组织内部冲突的功能属性,进而对其进行有效管理,以推动和谐校园的构建。     

高校科研经费诚信化管理

科研经费使用不端,是高校科研经费管理中的一个隐患。高校经费管理所遇到的主要问题,比如项目主管部门经费条例细则、审计细则不明及高校内部的监管不力等因素容易导致科研人员经费使用时的诚信缺失。通过调研、借鉴管理经验,就项目主管部门、高校内部的经费管理提出相关建议,对加强科研项目的经费管理,不断完善高校科研经费诚信化管理具有重要意义。     

战略视角下的我国高校预算管理探讨

在我国高校发展普遍面临制度困境的背景下,及早进行战略布局并建立相应的制度保障是解决发展瓶颈的根本之举。预算管理作为组织内部资源规划与配置的主要工具,对高校战略的实现起到关键性的保障功能。文章从我国高校发展面临的制度背景入手,对其战略定位及预算管理在高校战略中的功能进行了分析,进一步运用战略地图描绘了创新高校预算管理的框架与思路。     

信息化环境下高校内部审计质量管理问题研究

审计质量是审计工作的生命,信息技术的发展及其在高校的运用,对高校内部审计质量管理提出了更高要求。从高校内部审计所面临的信息化环境现状入手,概括评价高校内部审计质量管理的措施和存在的不足之处,阐述信息化环境对高校内部审计质量管理的影响,探讨信息化环境下高校内部审计质量管理的思路和措施。     

高校科研经费管理审计探究

随着高等学校科研能力日益增强,高校科研项目及到账科研项目经费也出现大幅度跳跃式增长,一系列新的问题在高校科研经费管理和使用过程中日益暴露。加强对科研经费管理使用过程的监管,规范科研项目和科研经费的使用,有利于提高高校科研经费使用效益,保障科研项目顺利开展。正确认识高校科研经费内部审计管理过程中存在的问题,探索和完善高校科研经费内部审计管理的有效措施,以实现高校科研项目经费的合理使用显得尤为重要。     

加强高校仪器采购管理提高投资效益

仪器设备采购管理走当前高校实验仪器管理和财务管理的重要问题。采购管理应实行预算管理，提高资金使用效益；加强采购与什款会计内部控制；引进竞争机制实行仪器设备招标采购：合理揭示采购业务中所享有的折扣、折让与增送。仪器管理应理顺管理体制，充分利用资源；加强实验仪器内部控制管理；充分利用计算机网络系统实现资源共享。     

刍议我国高校校友资源管理

本文以我国高校校友资源管理的背景为切入点,通过分析我国高校校友资源管理的误区与成因和对我国校友资源在管理观念、管理制度、管理模式这三方面的论述,达到寻求提高我国高校校友资源管理质量的途径的目的.