网上书店在台湾

一、台湾网上书店的特点 1.类型多、初具规模台湾网上书店主要有四种类型(1)大出版公司的网上书店。目前台湾的网上书店大都是出版社为了推销自己出版社的书籍而设立的。其中比较著名的如远流出版社的“远流博识网”和天下文化出版社的“天下网上书店”。这些出版社依托已有业务网络资源进行网上发行与零售,对图书的发行和读者的心态有着深入的了解,能分析预测图书销售的走向,并且有坚实的物质基础作保证。(2)虚拟网上书店。这是一种纯粹的网上书店,主要特征是没有物理库存管理,通过与出版社或书店进行物流合作来实现图书销售。严格来说,这种书店只有“博客来网上书店”和“台湾亚马逊     

我国发行企业的融资现状

我国出版物销售体系是由各地新华书店、外文书店、中国书店、出版社读者服务部及社办书店、农村供销社售书点和集体、个体书店构成。其中全国新华书店门市部已达10376处,出版社创办书店722处,集体和个体书店35282     

三家书店的杂志和我

从前,大出版社都拥有一份或几份代表性杂志,例如生活书店有《生活周刊》,新知书店有《中国农村》,读书出版社有《读书生活》;正如商务印书馆的《东方杂志》,中华书局的《新中华》,开明书店的     

适当改变购销形式 扩大本版图书发行

为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参     

浅谈专业出版社网上书店的经营和发展

对于新媒体而言,网上书店已经是张“老面孔”,“卓越网”、“当当网”均已成为大家所熟知的网上书店;但对于许多专业出版社,自办网上书店却是新鲜事物,多数刚刚起步。笔者以水利水电出版社为例,通过总结经验和数据,简单探讨专业出版社网上书店(以下简称网上书店)的经营和未来发     

疫情背景下出版社自营书店发展路径思考——以中华书局伯鸿书店为例

出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸，也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例，分析其经营理念、经营特色及管理经验，针对其存在的问题，探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法，为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。     

出版社发行部门如何减少退货量

现阶段我国图书流通领域中“书店退货没商量”现象非常严重，出版社蒙受了巨大的经济损失，笔者就工作过程中如何通过自身努力降低退货量提几点意见，与出版社同仁商榷。 　　一、实时准确掌握各销货店的销售及库存情况，控制好发货量是解决问题的有效途径之一 　　现在各出版社面对的发行单位大体分为四类：新华 (外文 )书店、民营书店、图书代办站 (大学书店、教材科 )、行业系统内发行 (教委发行公司、自考办等 )。后二者属于直销或包销的性质，通常退货量不大；而前两种销售量较大，退货量也较大，掌握好新华 (外文 )书店、民营书店的库…     

对私营出版业的社会主义改造

20世纪50年代前期,我国对私营出版业(包括出版、印刷、发行业)进行的社会主义改造工作,是新中国建国初期出版事业中的一件大事。中华人民共和国成立后,我国出版事业存在多种经济成分,其中国营经济(全民所有制的出版社、书刊印刷厂和书店)、集体经济(书报合作社、集体书店)和国家资本主义经济(国家资本与私人资本合营的出版社、书刊印刷厂和书店)的资金、干部到生产力,仅占国家整个出版事业的1/4左右;而私人资本主义经济(私人经营的出版社、书刊印刷厂、书店)和个体经济(书摊、书贩)的数量则占3/4左右。1949年11月,出版总署成立后,采取一系列…     

美国连锁书店的经营管理与问题(下)

两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5～50本书,得到40％～42％的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100～500本书,可以获得43％～46％甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。     

台大商圈书店生态悄悄生变

就在台湾出版界喊出未来的出版社或书店经营走向应该是“大者愈大,小者愈小而精”的时刻,莫非书店、光统书店、黎光图书公司都相继在台大附近的书店版图上消失。最近又有10多年历史、曾是台北市的大学师生必定要前来“朝拜”的书店圣地——唐山书店,因为生     

从《大中华》到《新中华》——漫谈中华书局的两本杂志

一 从本世纪初到三十年代抗日战争以前,凡是具有一定规模的出版社如商务印书馆,中华书局、开明书店、生活书店、神州国光社、世界书局等都喜欢创办几份杂志。这几家大出版社中以商务资格最老,创办杂志的时间最早,创办的杂志也最多,曾以拥有“十大杂志”自豪。其次是中华书局,民国初年也以拥有“八大杂志”标榜。出版社为什么热衷于办杂志呢?因为办杂志本来就是出版社的经营手段之一——杂志办得好,可以带来颇为丰厚的收入。期刊史上不乏这种实例,如开明书店,生活书店都是以办杂志起家,发展成为出版社的。期刊史上也不乏这种实例,某一杂志在某一期上因为刊登某一“叫座”     

巧妙策划同时销售同名小说

《在冷静与热情之间的ROSSO》(《冷静と情熱のめぃだROSSO》),江国香织著,角川书店(出版社)出版;《在冷静与热情之间的BIU》(《冷静と热情のめぃだBIU》)辻仁成著,角川书店(出版社)出版.     

深化发行体制改革的关键是调整社店经济利益关系

社店关系主要是指出版社与各类书店之间的图书商品产销关系和经济利益分配关系。当前,社店关系主要表现为三个层次:一是出版社与一级批发企业即各发行所和省新华书店的关系;二是出版社与二级批发企业即市、县新华书店的关系;三是出版社与三级批发企业即社会上的集体、个体书店(也称二渠道)的关系。图书发行体制改革的深入,进一步推动图书市场的放开、搞活、竞     

英国出版业状况(下)

第二,在推销(发行)工作方面英国图书的发行和我们很大的不同,就在于没有书店去征订包销,主要依靠出版社自销,书店只是出版社千百个订户中的一个,而且一般书店每种书一次只订十册,卖完了再去出版社买。这样,出版社就必须有一个很大的图书仓库,书店反而没有太大的仓库。正由于这种推销体制,所以推销工作在所有英国出版社中都占有十分重要的地位,其地位不亚于编辑部门。推销经理一般都精明强千,经验丰富,和编辑经理一样,是公司总经理的左右手,公司总经理不是由编辑经     

走出沼泽地——试论一般图书销售的困境及对策

一般图书主要是指除课本(含大中专教材)、图片类(含年画)以外的各类图书。这类图书从征订到出版的品种数量最多,读者面最宽,但是,销售比重却不到20％,且有每况愈下的趋势(剔除列入文教类和少儿类的教辅读物)。读者喊买书难,作者喊出书难,书店喊卖书难,出版社亦喊出书难。究其原因,过去一直停留在出版社怪书店订数上不来,书店怪出版社选题有偏差,出书质量上不来。尽管店社双方都想尽了办法,仍收效甚微,困境依然是困境,无法走出沼泽地。那么,这令人焦虑的“沼泽地”究竟是缘何形成的呢?     

社店关系:出版社的一个沉重话题

一、社店关系的现状与问题改革开放20年,出版社与书店的改革没有同步进行,正是这种不同步以及其他诸多因素导致今天社店合作关系的错综复杂,社店的合作难以做到互利双赢,客大欺店、店大欺客的现象时有发生。具体表现在:1.出版社与书店已经由合作变为竞争。由于国情,我国的出版社相当一部分还依靠教材教辅生存,新华书店60%以上的销售额也来自教材教辅的发行;民营书业的情况虽无具体统计数据,但从民营书市上那铺天盖地眼花缭乱的教材教辅宣传广告就可见他们在这上面的投入。无论是国有书店还是民营书店,他们不仅从事教材教辅的发行,而且以多种…     

英格拉姆的经营对策

美国英格拉姆(Ingram book.com)是世界最大的图书批发商,与3000家出版社有业务关系,主要是中等和大型出版社,备货30万种.公司供货和服务的对象主要是独立书店,同时,还向一部分大型连锁书店供货,巴诺、鲍德斯、百万、皇冠等均是它的客户.公司也为美国85%的零售书店服务.英格拉姆年营业额20亿美元,占美国批发市场营业额的55%.     

第四军医大学出版社查处盗版图书

正本刊讯根据读者举报,第四军医大学出版社的维权人员在河北省新闻出版局的配合下,于3月22日对位于河北省石家庄市红旗大街高教集贸市场文教助考书店、唐山市路北区建设路煤炭医学院西门北侧的启航书店进行了突击检查,在两家书店发现了第四军医大学出版社《2012临床执业医师历年考点解析(含光碟)——国家执业医师资格     

从图书订数谈发行体制改革

出版社同新华书店之间为图书印数而进行争吵的事,已经延续了很多年。出版社说:出版社编书,但掌握不了图书的命运,印数是由书店决定的。书店说:书店决定的只是订数,而印多少是出版社的事。出版社说:印多了书店不要,最后压在出版社,所以订数就是印数。书店说:你印多少我全得要,销不出去算谁的?只要图书质量好,订数是不成问题的。出版社说:可是,有些质量好有价值的书订数也上不去。书店说:那就看你的宣传工作了;再说,你如果有把握,可以备货呀!……     

国外图书零售业种种

(一)不同的图书零售组织各国图书零售渠道多种多样,其中哪一种在该国占主要地位,往往和他们的历史形成,以及各国书业市场的变化情况有关。一般图书,在各国大部是按照:出版社——中间批发商——零售书店——读者,这样的流通方式运动的。在出版社和读者之间,中间批发环节所起作用,各国不尽相同。苏联模式是所有贸易发行的图书,一律经过中央或州一级中间批发站(即发行所),然后分发给零售书店或供销合作社,或其它直接消费组织。在资本主义国家里,通过中间批发商的销售比例,各国差别较大。日本、西德比较强调中间批发商的作用,而在美国,出版社直接向零售书店供货,或雇用推销员向零售书店销售的传统较强。无论什么国家,出版社直接面向读者零售的情况很