论传统出版社应对营销渠道变革的措施

网络书店兴盛、实体书店式微昭示传统出版社在营销模式、发行体系上需要适时改革和创新。传统出版社应以此为改革的契机,真正认识出版的服务本质,高度重视读者,理顺利益关系,构建出版物与读者之间的渠道,主动参与市场竞争,获取读者,并积极向以网络化传播的数字内容服务商转型。     

关于网络环境下出版社销售渠道发展对策的思考

飞速发展的网络信息技术改变人们消费习惯的同时,也给出版企业销售渠道改革提出了新的要求.本文以中国建筑工业出版社为例,通过阐述现阶段网络环境下出版物销售渠道的现状与趋势,分析其面临的问题,探索销售渠道重建的可行性和途径.     

小出版社如何应对数字时代大格局

在当今科技飞速发展的背景下,电子化、数字化日益普遍地影响人们的工作和生活,特别是互联网和移动通讯的广泛使用,随时互联互通成为现代生活的物质基础,因此在现代社会里形成了一种“数字化的生活方式”.     

中小型出版社如何在改制中浴火重生

中小型出版社的改制是检验我国出版体制改革成果的一个重要指标,也是我国文化产业走向繁荣的重要推动力。中小型出版社只有找到合适的细分市场,集中一切优势资源精耕细作、推陈出新,以市场为导向,不断调整市场策略,才能在改制中浴火重生。     

出版社图书直销五条渠道

随着网络的普及和信息时代的到来,图书流通渠道也悄悄地发生着变化,传统的营销模式下的图书市场在萎缩,而直销作为传统营销模式的一种补充,现在已经逐步成为主动开拓新渠道、肩负赢利目标和战略考虑的主要销售渠道之一.     

中小出版社如何应对版权贸易中的不合理性

图书版权的引进对于出版社占领资源制高点、切入市场增长点、提升出版力具有重要意义。中小出版社由于受到专业性和出版资源的限制,在版权贸易方面与综合性大社相比具有一定的劣势,只有根据自己的资源积累和规划定位,走专业化、特色化的道路,才能在日益激烈的外版图书市场中占有一席之地。     

出版社如何应对教辅限价令

2012年4月19日,国家发改委、新闻出版总署、教育部联合下发了《关于加强中小学教辅材料价格监管的通知》(简称教辅限价令)。笔者对文件进行了深入研读,同时,也对几家出版单位进行了访谈调查和研究。在研究过程中,笔者对"限价"与"授权"两者之间的关系的认识有了一个从模糊到清晰的过程,即同步类教辅的出版由该教材出版社自行出版,或者由该出版社授权有资质的机构出版,而这种授     

新市场环境下出版社渠道管理的应对策略

在新的市场环境下,渠道变革的力量不断延伸,影响着出版行业各个环节的变化和发展,对出版物价值的实现起到了至关重要的作用.本文分析当前渠道变化的基本特征,明确出版社应当坚持需求导向,确定适合自身的渠道管理模式,提出了图书分销渠道的整合管理策略,最后从定位、模式、机制三个方面阐述渠道管理的创新性选择,为出版社管理层提供参考.     

论出版社客户的选择

客户选择是渠道建设的第一步,也是客户管理的关键性环节.选到了优质客户,出版社的图书进入并占领预期目标市场就有了保证,销售工作会比较顺畅,回款风险也会降低.     

传统出版社如何应对实体书店式微

从实体书店到网络书店,销售渠道的优胜劣汰预示图书市场的发行、零售价格体系的混乱,传统出版社的营销模式、发行体系被网络书店架空。这对于传统出版社而言意味着内容资源传播渠道的堵塞。对于实体书店的式微,传统出版社应将其作为现代图书出版市场体系、传播手段和渠道变革的先兆,认真思考。     

出版社如何应对书号实名制管理

随着2009年书号实名制管理的全面实施,出版社的编辑业务管理方式有了很多新的变化.实名制系统给出版社编务管理尤其是选题管理、发稿管理等带来了诸多变化,本文就其中选题管理流程的变化和应对作出了探讨.     

如何让出版社网站成为营销利器

今年,许多出版社市场营销部都感觉到了专业图书的上架压力。 大家知道,在图书销售中,读者接触到图书是产生购买的前提,因此,上架率和翻阅率就成为考核图书营销质量的关键指标。专业图书的上架压力来自两个方面,一是来自有限的书架资源和无限的图书品种形成的矛盾。二是终端卖场专业图书的单位销售面积贡献率。     

区隔与整合:出版社营销网络渠道冲突的管理策略

建立自身的图书营销网络渠道对出版社有着积极的意义。出版社可以通过图书营销网络主渠道、自建网络渠道和借助第三方网络渠道来建立自身的图书营销网络渠道。网络渠道建成以后,出版社在管理上主要面对的是渠道冲突问题,且这一问题主要来自于目标冲突和区域冲突。针对网络渠道冲突,出版社需要制定相应的管理策略,主要包括图书营销网络渠道区隔策略和整合策略,以此来降低渠道冲突的几率。     

为出版产业痛点"理疗"--出版社如何从高库存走向合理库存

高库存是出版产业的经济特征之一,也是出版人头上一股日益加重的气压,将其置于危险境地.     

大学出版社的网络营销渠道研究

探讨数字化时代大学出版社怎样完善现有的网络营销方式,以及怎样开拓新的网络营销渠道,以更好地满足市场要求。     

引用精益生产方式 控制图书库存

随着社会主义市场经济的逐步形成,产品库存积压严重已经成为影响我国经济发展的极大隐患。在出版界,图书库存积压过重已经成为出版社经营风险增大的重要因素之一。而如何从根本上解决图书库存,激活出版经营,增进出版社效益,已是出版界迫切需要解决的问题。本文引进精益生产方式这一先进的管理思想,用以指导图书生产,以期从基础环节上解决出版社图书库存问题。     

出版社新兴销售渠道拓展研究——以中华工商联合出版社企业定制图书为例

出版社经过十年的转企改制,已经从慢慢的适应到现在飞快地发展。更多的出版集团和出版社开始适应以市场为导向,从管理体制到运营机制也越来越市场化,然而在这样的情况下出版社面临的销售渠道无法适应快速的转变。本文对于现有图书营销渠道现状进行了分析,也深入剖析了营销渠道扩展的困境,最后以企业定制图书在中华联合出版社取得新的渠道拓展为例为出版社针对各自的出版特点找到新的销售渠道提供了宝贵的经验。     

中小学教材出版社如何应对电子书包的挑战

电子书包是教育信息网络化的重要终端产品,符合国家的产业发展政策,新闻出版总署、教育部、工业和信息化部都在大力推广电子书包。中小学教材出版社应该采取措施积极应对电子书包的推广带来的挑战。