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随着我国市场经济的快速发展,在电力营销过程中也需要面对全新的问题,为了适应我国经济发展需要,近几年电力营销市场也在不断改革。这种情况下,传统的电力营销理念已经不能满足实际需要,所以我们有必要结合当前市场情况研究全新的营销策略,促进电力企业进一步发展。本文结合电力企业在电力营销过程中存在的问题以及当前电力营销市场的发展实际,分析如何更好地进行电力营销,促进电力企业发展。 相似文献
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在当前我国社会经济发展的过程中。人们对电力行业的可持续发展十分重视,不仅将一些先进的科学技术和管理理念应用到其中,还对其营销工作的流程进行了积极的调整,从而使得我国的电流行业逐渐向着电子信息化的方向发展。而在电力营业抄核收工作中,人们为了适应当前电力信息化技术的应用,就开始对其管理制度进行不断的完善,并且让领导干部对电力企业发展的认知水平有着进一步的提高,并且根据电力企业发展的实际情况对抄核收工作人员进行培训,从而使其工作能力和综合素质都得到有效的提升。本文通过对我国电力行业信息化发展的现状进行简要介绍,讨论了信息化营业抄核收工作的相关措施,以供参考。 相似文献
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电力营销服务属于电力行业当中服务项目的重要组成,也是当前阶段较为常见的电力企业服务模式。这个过程中,电力企业的营销首先需要借助于市场、用户自己企业等多种因素的相互配合,只有这样才能够实现综合发展。为此,电力营销服务应当充分考虑市场变化情况,对可能存在的不稳定管理因素进行分析,将相关的问题等进行深入性分析,探究对电力营销产生影响的制约性因素。希望通过本文的研究,对电力营销服务过程中存在的不足与解决对策进行分析。 相似文献
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在电力企业经营发展中,主要的核心业务就是电力市场营销。电力企业的所有经营活动都以营销为依据,在各种活动上都需要服务于营销工作,只有满足了营销的需求,才能够更好的推动电力企业的发展。而在市场经济条件下,要想做好电力市场营销,就需要不断的进行营销的创新,积极应对市场经济中出现的新问题和提出的新要求,加强创新精神,促进电力市场营销的进步和发展。就市场经济条件下电力市场营销的创新发展进行了简要的探究,仅供参考。 相似文献
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改革开放以来,我国经济飞速发展,社会电气化程度不断提高,人们生活中用电量飞速上升,对供电企业提供可靠、经济、安全和高质量的电能资源的需求也随之增长。在电力销售的硬件环境得到规模化发展的基础上,如何构建良好的电力营销环境与软件系统成为当前各电力企业追求和钻研的工作重点。电力企业在工作中迫切的希望能够通过信息技术和计算机技术为企业的管理、经营提供发展动力,从而建立现代化营销平台,积极地促进电力营销业务的规范化、统一化,提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程。简要阐述了新型电力营销信息系统的建立与开发,并对其实现方法提出合理要求。 相似文献
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电力营销是电力企业发展与管理过程中重要的一个环节,电力营销是推动电力企业向前发展的直接动力。电力公司的电力生产必须要依靠适当的销售渠道,只有将电力销售渠道打通,建立完善的销售体系,才能科学合理的运营电力系统,实现电力企业的收益,增强电力企业可持续发展动力。本文中作者以电力营销在电力企业中的功能与作用为例,进行分析与说明。 相似文献
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《黑龙江科技信息》2017,(8)
随着我国经济社会的发展和城市化发展水平的不断提升,我国对于基础设施的需求在不断增加,其中电力工程和电力能源是其中十分重要的组成部分。在现代电力企业发展的过程中电力营销是其中十分重要的组成内容,通过相应工作的开展能够提升电力企业的营销和服务质量,对电力企业的长远生存和发展打下良好的发展技术,推动电力行业的发展,更好地满足用户对于电力能源的需要。本文在开展研究的过程中主要对电力营销的现代化建设现状和发展前景进行研究和分析,结合目前发展过程中的实际情况和其中存在的问题进行研究和分析并针对目前发展的现状和发展前景寻求相应的解决与应对措施,更好地推动我国电力企业的发展,更好地满足人们生产生活对于电力能源的需要。 相似文献
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电力营销信息化建设从90年代中期起步,主要以实现无笔化办公为目标,系统采用C/S模式,以市局集中处理为主.系统投入以来,为各供电公司营销工作提供了现代化管理手段,提高了工作效率,创造了较大的社会效益和经济效益.随着电力体制改革的深化,电力企业对客户服务质量的更高要求,以及随着信息技术的日新月异的发展,原有系统已经越来越不适应电力企业的当前和潜在的需求. 相似文献
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社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。 相似文献