关于高校后勤社会化应建立规范服务承诺制的思考

高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程。制定和实施高校后勤服务工作规范,是适应高校后勤社会化改革向组建法人实体深化,促进高校后勤员工自身完善和发展的需要。文章从揭示当前各级各类高校后勤服务领域仍然存在着一些与改革和发展新形势不相适应的办事效率不高。服务工作难到位的共性问题入手,着重阐述了制定和实施高校后勤服务工作规范的意义、原则和实施规范过程中应把握的几个关键性工作环节,旨在推进当前高校后勤社会化改革的健康发展。     

试析高校后勤服务工作社会化的条件

高校后勤改革的方向是实现后勤服务工作社会化。即通过改革建立适应社会主义市场经济条件的高校后勤管理体制。本文从高校后勤管理体制是国家政治、经济管理体制在高校的投影、又是高校管理体制的有机组成部分的观点出发,论述了社会环境、校内环境对后勤工作改革的影响,认为高校后勤改革的进程受制约于社会经济、政治改革和校内整体改革的进程,并从属于二者,其主要内容是创造性地落实国家、学校的改革政策,抓机遇,促进后勤服务工作社会化进程     

高校后勤社会化与精神文明建设

本在分析当前高校后勤精神明建设的现状后指出：精神明建设是高校后勤社会化改革大工程中应有之义;服务育人是高校后勤精神明建设的永恒主题;社会化改革中的高校后勤精神明重在建设,贵在落实。     

高校后勤社会化改革刍议

高校后勤社会化改革是以市场机制为主导的教育资源的配置，其实施必须依赖于社会化的高校后勤管理体制和运行机制的建立，笔从高校后勤社会化改革的实践出发，在阐述改革管理体制，明晰产权关系，转换运行机制和改革劳动人事用工制度等高校后勤社会化改革的基本内容之后，着重论证了高校后勤社会化改革所应注意和应该加强研究的几个问题。     

对新型高校后勤保障体系的认识

高校后勤是高等教育体系不可或缺的重要组成部分,是高校实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑;高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,关系到校园的和谐与稳定。改革开放以来,尤其是近十多年来,伴随着高等教育体制改革的发展,我国也启动了高校后勤社会化改革,取得了显著成就。在总结和分析高校后勤社会化改革经验的基础上,教育部明确提出了高校后勤社会化改革的目标即为建立新型高校后勤保障体系。对此,全国高校也纷纷按照教育部关于高校后勤社会化改革的总体思路和部署,加大后勤社会化改革的力度。但在具体建立新型高校后勤保障体系上,需要进一步理清思路,加深认识,才能真正确     

加快“三化”建设,推进高校后勤社会化改革

高校后勤是高等教育事业的重要保障,也是高等教育事业发展的重要组成部分。站在经历了1999年以来高校后勤社会化改革实践探索的历史新起点上,我们需要进一步厘清改革思路,明确改革目标,创新改革路径,保障高等教育事业的可持续发展;本文将重点阐述如何加快高校后勤标准化、专业化、精细化(简称"三化")建设,提高后     

中日高校后勤服务的对比研究

将高校后勤社会化改革进一步引向深入,是当前我国高等教育持续发展的一项重要工作。文章通过对中日高校后勤服务的比较研究,试图从中得到启迪,为深化我国高校后勤改革作出有益的思考。     

以人为本构建和谐高校后勤

文章结合高校后勤的现状和改革中存在的主要问题,提出高校后勤改革之路必然是通过强化服务意识建设一支高素质的后勤队伍,构建和谐后勤的观点。     

关子高校饮食服务工作的思考

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程，作为高校后勤重要部门之一的饮食服务是后勤社会化改革的重点，既存在发展机遇，也面临着一系列实际困难。全国高等院校的饮食服务都已按照《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》，实行了自主经营、独立核算、自负盈亏的管理模式．但是在改革推进的过程中，遇到了各种困难及挑战。如何在后勤改革进一步深入的背景下．积极研究当前高校后勤饮食服务工作出现的问题，探索搞好高校饮食服务工作，是摆在高校饮食服务部门而前一个亟待解决的问题。     

高职院校后勤服务与工学结合机会的研究

高校后勤是一项基础性保障工作,是高校工作不可缺少的重要组成部分,高校后勤社会化改革是当前我国高等职业教育领域一项重大改革。在当前     

ISO9000族标准对高校后勤社会化改革的启示

高校后勤社会化改革在取得成效的同时,也需要引进现代企业管理制度解决其面临的一系列“瓶颈”问题。ISO9000族标准集中了全世界几十年质量管理的精华,正是一种先进、实用的现代企业管理模式。因此,在简要介绍了ISO9000族标准及其在高校后勤社会化改革中的适用性后,文章分析了ISO9000族标准对高校后勤管理和高校后勤社会化改革的启示。     

高校后勤社会化改革中的企业文化重塑

后勤社会化改革使高校后勤由机关变成企业实体，)~tO．x-作人员也相应地由管理干部变成了为师生服务的企业员工，这种体制的转轨与角色的更换必须以文化的重塑来支撑。高校后勤虽然已经成为市场经济涌潮中的弄潮者，但其与高等学校的特殊血缘关系，决定了其企业文化也必然具有其独有的优越性和特殊性。高校后勤实体在转轨时期，要充分发挥高校的文化优势，努力重塑自己独特的企业文化，用良好的企业文化引领后勤实体朝着健康有序的轨迹发展。     

以宁波大学后勤服务保障中心为例谈高校后勤制度创新

高校后勤社会化改革是我国高校不断快速发展的要求,是建立和完善高校后勤市场秩序的过程。本文以宁波大学后勤服务保障中心的成立运行为具体实例,运用制度经济学一般原理和方法分析指出,现阶段由于受到诸多因素的制约,因而重在引入竞争机制,在服务评价、奖惩办法及监督考核等方面进行制度创新,调动后勤实体及员工的工作积极性,不断提高其市场竞争力,为我国高校后勤社会化改革得以走出自己的独具特色的成功之路奠定基础。     

当前影响高校安定的主要因素及对策探析

随着高校教育事业的发展,后勤社会化改革的不断深化,高校稳定工作面临着许多新问题、新情况。本文从饮食、学生宿舍、后勤基础设施、多校区管理、校园周边环境、学生就业、学生思想及心理健康几个方面分析了当前容易引发高校不安定的问题及其成因,并提出了自己的对策与思路。     

试析马来西亚高等教育发展中的一些问题

马来西亚在发展高等教育，推动高等教育为社会经济建设服务方面取得了许多成就，有许多成功的经验，本文对马来西亚高等教育三大主要目标在实际推行过程中遇到的问题作了探讨性的分析。这些问题是：高等学校中各种族学生的比例问题；新建大学和扩大招生，解决学额不足的问题；改革高等教育的财政制度，多渠道筹措资金，以减轻政府负担的问题。     

高校档案信息的开发利用

高校档案工作的改革就在于最大限度地开发利用档案信息资源,为学校、为社会的改革与发展提供优质服务。分析了开发高校档案信息资源的主要途径,讨论了在高校档案管理中应该树立的新观念,给出了做好高校档案信息资源开发利用的对策。     

对高校新一轮内部管理体制改革的思考

随着高校管理体制改革的进一步深化，作为高校管理体制改革的重要组成部分的高校内部管理体制改革方兴未艾，许多高校已进行了第厂一、二轮内部管理体制改革，新一轮高校内部管理体制改革已悄然兴起。新一轮改革的思路是：顺应教育规律；转换机制；统筹安排；提高质量。     

浅析高校后勤财务管理与制度建设

高校实施后勤社会化改革以后，后勤企业的财务管理工作有其新特点。应根据业务需要和自身特点选择财务管理体制，建立健全各项财务管理制度，最终实现高校后勤改革初衷：高校后勤分离于学校，服务于学校。     

我国高校实施绩效工资制的学术讨论综述

2010年我国高校的绩效工资制改革可以看作是对2006年＂工改＂的全面实施和深化。这些年来,学术界对高校＂工改＂从七个方面进行了有价值的探讨。但存在六个方面的不足。随着＂工改＂的深入进行,这方面的研究必将系统而深入地向前推进。     

管理理论在高校管理中的应用

新世纪新环境下,我国的许多高等学校面临着如何提升管理水平的问题。利用管理理论研究领域的先进管理思想,将引导高校管理改革向有效的方向发展。本文分析了教育生态学、教育标杆管理、权变理论三种管理理论在高校管理中的应用,为高校管理改革提供理论的参考价值。