我国高校后勤现状与对策探析

随着高等教育事业的蓬勃发展,高校后勤社会化改革不断深入,中国特色高校后勤管理理论初见端倪.从高校后勤的基本情况、高校后勤管理存在的问题及解决对策等方面,深入探讨了高校后勤管理对策,促进高校后勤管理理论研究.     

后勤社会化:黑龙江省高等学校后勤工作改革的基本方向

随着中国经济体制改革和教育体制改革的深化进行,高等学校后勤服务保证体系越来越不适应高等教育事业发展的需要,已经成为制约高等教育事业发展的重要“瓶颈”。因此,必须加大改革力度,实现高等学校后勤社会化。１社会化是可提供给高等学校选择的后勤 服务保障体系 后勤社会化首先意味着后勤服务方式的市场化。也就是说,后勤要通过体制改革和机制转换,使后勤从计划经济中走出,脱胎换骨成为社会第三产业的一部分,在更多的服务项目上,后勤已不再是学校中独一无二的服务提供者,比如在各种维修服务项目上,社会企业的介入使学校后勤成…     

学生公寓社会化与高校后勤社会化

分析了公寓社会化的重要意义和公寓的管理运转模式，提出了建设学生公寓应注意的三方面问题：研究公寓建设中的新问题，加强学生公寓的文化建设，注意公寓建设的理性思考。     

高校后勤社会化改革与学生公寓管理

学生公寓管理是高校管理的重要组成部份，是影响学生成才的重要因素，也是对学生进行思想教育的第二课堂。但是，在高校后勤社会化改革过程中，实施科学有效的学生公寓管理遇到了新的问题，因此，本文就高校后勤社会化改革中学生公寓管理所遇到的问题及解决对策进行了探讨。     

论高校后勤管理体制的社会化

<正> 1.管理体制的改革 高校后勤服务社会化,就是要把高校后勤融入市场经济环境中,使学校后勤服务成为社会的有机组成部分。高校后勤服务工作应按照专业化分工和社会化大生产的原则来动作,鼓励社会上多种所有制的服务行业参与高校后勤服务工作,参与平等竞争。在管理体制上,要     

全方位推进高校后勤社会化的思考

高校的后勤社会化对中国高等教育改革和发展具有重要意义,结合上海理工大学和多所兄弟院校的实践经验,对如何实现后勤社会化的具体措施和细节进行了有益的探讨,提出了通过制度的创新推进高校后勤投资,体制,机制三位一体的全面改革。     

高校后勤管理工作的改革与创新

高校后勤管理社会化改革是高等教育发展的需要，没有创新便没有改革，改革需要不断创新。高校后勤管理社会化改革工作只有束断创新发展，才能为高等教育事业作出更大的贡献。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是适应社会及教育发展的需要而出现的,是历史发展的必然趋势。本文主要通过论述高校后勤社会化改革所取得的成就及其实施过程中的弊端来说明改革的重要意义及发展方向。     

高校后勤社会化财务管理模式研究

面对后勤社会化改革带来的种种变化,如何建立新的财务管理模式是困扰高校的一个重要难题。本文在分析高校后勤企业财务管理的特征,高校后勤企业财务管理的不足的基础上提出了高校后勤企业几种财务管理模式。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是适应社会及教育发展的需要而出现的,是历史发展的必然趋势。本文主要通过论述高校后勤社会化改革所取得的成就及其实施过程中的弊端来说明改革的重要意义及发展方向。     

新形势下高校后勤社会化改革面临的困境及对策研究

笔者就目前大部分高校在后勤改革过程中所面临的困境进行了深入思考,通过分析研究,给出了一些政策意见和建议,以期有利于高校后勤的可持续发展和构建和谐的高梗后勤.     

浅谈高校后勤社会化过程中财务工作的重心

随着高等教育事业的发展和改革的不断深入 ,高校后勤管理体制已经难以适应高校的发展需要 ,长期以来 ,高校后勤由高校包揽 ,形成“大而全”,“小而全”的封闭式体系 ,由于运行机制不活 ,很难调动职工的积极性 ,造成岗位不清 ,人浮于事 ,资源分散 ,劳动生产率不高 ,所有这些既加重了学校的负担 ,又限制了学校的发展 ,可见高校后勤改革势在必行、刻不容缓 ,《中国教育改革和发展纲要》明确指出 :“学校的后勤工作 ,应通过改革逐步实现社会化”。所谓高校后勤社会化 ,就是使高校现有的后勤管理系统参与社会范围的平等竞争 ,对学校的服务由无偿…     

高校后勤人力资源管理中存在的问题及对策

目前,经过十多年的后勤社会化改革,人力资源管理同高校后勤社会化改革步伐不协调已经成为制约高校后勤可持续发展的瓶颈。本文旨在对高校后勤人力资源管理中存在的问题及对策进行探讨,最大限度地发掘人力资源的潜能,充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性。     

新形势下高校后勤水电节能工作初探

高校后勤社会化改革，搞好水电节能工作需要进一步加强和落实，作者就新形势下水电节能工作谈一谈自己的认识。     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。     

高校后勤检查考核系统的立体构成

对高校后勤改革转制后进行必要的监控管理，加强检查考核工作，提高工作效率和服务水平，正确处理检查与服务的关系，对其重要性进行了初步探讨。     

高校后勤现代企业制度建立的难点与对策

建立现代化的企业制度是高校后勤化改革适应市场经济体制与日益发展的高等教育需要之间的惟一出路，也是实现高校后勤社会化的必然要求。而后勤社会化的最终目的是建立既服务于高校的教育规律，又服务于市场的经济规律的产权明晰、责权分明、校企分开、管理科学的现代企业制度。本文就高校后勤建立现代企业制度的难点问题进行了分析，并提出明确产权关系，实行高校后勤实体产权多元化；规范分离，建立和完善后勤法人组织制度；界定职权，实行校企分开；建立后勤科学的管理制度，提高企业市场竞争力等建议和对策。     

高校后勤社会化组织形式选择与政策分析

随着我国高等教育的飞速发展，传统的“供给型、福利型”高校后勤体系已经成为制约高等教育发展的瓶颈。本文首先从制度环境和制度安排的角度分析了传统后勤服务体系在运行和功能发挥方面的不足，提出了三条需要克服的制度刚性。然后在综述现有的高校后勤社会化组织形式的基础上，结合制度刚性的三条结论在不同情况下应采取的组织形式，并系统地提出后勤社会化组织形式的选择模型和相应的政策建议。最后，结合对企业集团的研究，介绍了西安交通大学后勤社会化所采取的集团化的组织形式。