小桥百货商店试行经济责任制的调查

小桥百货商店于1958年开始营业。全店现有职工62人,分为鞋帽、针织、百货、棉布四个营业组,共18个柜组.我们主要调查了该店自1981年10月1日至12月31日试行经济责任制的情况。一、试行经济责任制的做法和效果:1981年9月,经西宁市商业局、市百货公司与小桥百货商店协商,为了进一步克服管理体制中“吃大锅饭”的弊病和分配上的平均主义,更好地调动职工、干部的社会主义劳动积极性,鼓励大家钻研业务技术,改善商店经营管理,切实把生意做好做活,全面完成各项经济指标,决定第四季度在该店试行经济责任制。根据本店实际情况,该店于1981年10月试行     

上海第一百货商店培育人才的六项对策

一、设立教育委员会为了将培养人才真正落实到实处,公司教育委员会至少每年召开两次专题会议,第一次是在每年年初,根据第一百货本年经营发展、人才需求的需要,提出对公司本部、公司下属企业各级管理人员和员工教育培训的目标,审核第一百货职工教育面向21世纪三年(2000-2002)规划,协调落实第一百货职工教育等各项有关事项。包括工学矛盾、用工机制、资金投入、教育资源配备、师资培养等等。第二次专题会议安排在本年的教师节(9月10日)前后,以检查、总结、评估本年开展教育工作的情况。     

购物中的收获

五一假期,金华市的各大商场搞起了各种促销活动,如折上折、满百就送……今天是金华市第一百货商店店庆的日子。晚上我和妈妈来到第一百货商店,只见大门口排了长长的队伍。六时整,大家蜂拥进入商店挑选自己喜欢的商品。     

我国百货零售企业培养及提升顾客忠诚分析

做为服务性质的百货零售企业,在目前的市场条件下,提升顾客忠诚应该是其价值核心.笔者针对我国百货零售业发展趋势、优劣势的分析,及目前造成我国百货零售业顾客忠诚问题的原因分析,提出了如何培养和提升百货零售企业顾客忠诚的方法.     

阿灵顿镇的一个星期

阿灵顿镇的一家超市、一家百货商店和一家银行每个星期中只有一天全都开门营业。①这三家单位每个星期各开门营业4天。②星期日这三家单位都关门休息。③没有一家单位连续3天开门营业。④在连续的6天中:第一天,百货商店关门休息;第二天,超市关门休息;第三天,银行关门休息;     

百货零售业员工满意度模糊综合评价模型初探——以丽水某高校实习企业为例

企业是由若干员工构成的,员工满意度直接决定他们的工作积极性水平,从而影响企业的人力资源的基本状况。目前在员工满意度研究上,针对百货零售业员工满意度的研究相对薄弱。在对百货零售业员工特征进行实地调研的基础上,反复讨论确立了员工满意度的影响因素和调节变量,创新性地将层次分析法运用到量化评价指标中。通过实际案例演示模糊聚类评价模型在员工满意度测评中的运用。     

沃尔玛国内首家工会组织在泉州成立

7月29日，沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立暨第一次会员大会在福建省泉州市举行，这标志着全球最大的连锁零售企业沃尔玛在中国建立的第一个工会组织。     

自己培养小翻译

<正> 哈市第一百货商店,从1979年到现在,评定了十四名小翻译。这些小翻译为商店赢得了信誉、增加了外汇。近几年来,随着对外政策的开放,来我市旅游的国际友人多了。这就要求商店营业员迅速地掌握一、二门外语,以便能热情周到地接待外宾。可是,不懂外     

创建学习型组织提升企业竞争力

北京翠微大厦股份有限公司成立于1997年,是以零售百货为主,集餐饮、娱乐、邮电、金融、商务、办公为一体的现代化综合性大型商业企业。开业七年来,企业的年销售收入翻了一番,利税翻了两番,年经济增长幅度达到30％,是全国发展最快的大商场之一。通过创建学习型企业和持续创新,七年时间里创造了一个又一个中国商界第一:第一家实行计算机全过程管理,实现了计算机对人、财、物管理的无缝连接;第一家开设网上商店;第一批"北京市学习型企业";第一批"中国商业名牌企业";第一批"中国服务名牌企业";第一批"无假冒商标示范商场";第一批"用户满意单位";第一批"诚信单位"。     

新形势下对发挥劳模作用的再思考

随着市场经济的深入发展,国内外投资者纷纷抢滩上海,上海本土商业面临着激烈的市场竞争。竞争形态也由过去的初级层次的规模竞争、商品竞争、价格竞争发展到较高层次的质量竞争和服务竞争。面对残酷的竞争态势,对于我们传统的老字号商业企业来说,如何才能站稳脚跟,立于不败之地呢?这是摆在商业企业领导层面前的一项重要的课题。笔者任职的上海市第一百货商店,是家喻户晓的传统老字号企业,在63年的历程中,始终在众多商家中保持领先的地位,     

中班“熊猫百货商店”语言活动

情况分析 1、我们组织幼儿参观认识了百货商店后,幼儿对玩“百货商店”的游戏较感兴趣,但“售货员”往往不能主动礼貌地招呼“顾客”,“顾客”也只是匆匆付钱拿了东西就走。本次语言活动以培养幼儿礼貌交往能力为重点。2、故事《熊猫百货商店》(见部编教材P135页)情节简单且有规律,“很”、“合适”两个词     

股份·股东·股权

在我国经济体制改革中,承包制发挥了很好的作用,但也表现出了它的局限性。人们寄希望于股份制。自国内第一家股份公司——北京天桥百货股份有限公司在1984年成立以来,至1988年底,才五年时间,我国已有股份制企业六千多家,股份集资额已达六十多亿元;乡、村企业尚不在内。与试行股份制同步,证券市场、股票交易市场也开始在一些大中城市中试办。有关专家认为,在企业中逐步推行股份制,将为我国经济带来巨大的活力。 由于股份制在我国起步不久,推行过程中还存在一些问题。在宏观引导、管理、监督方     

加强职业道德建设 适应市场经济要求

胶南市百货批发总公司从公司实际出发,大力加强商业道德建设,其主要做法是:一、强化商业道德意识胶南市百货批发总公司把“以义兴业、以德兴商”定为企业理念和企业价值观;把树立社会责任、纳税意识、质量深证、维护消费者权益等意识作为追求利润的前提。     

校企联合办学是搞好岗位培训的有效途径

<正> 从1988年开始,我们哈尔滨财贸职工大学以同记股份有限公司为中心,开展岗位培训试点工作。一年多里,就与同记公司、哈尔滨市第一百货商店、秋林公司、工业品贸易中心、服务公司、道外、南岗区商委等企业和单位开展了联合办学,培训经理等领导干部400余人。实践使我们体会到:校企联合办学是搞好岗位培训的有效途径。开展岗位培训是成人教育带有方向性的改革。岗位培训与学历教育有     

2000经典韩剧回眸 Part.5

Saline Story张俊风(车太铉饰)是一个游戏人间的富家子,他突然听到晴天霹雳的消息:爷爷把几乎全部财产无偿捐给社会。急急忙忙回国的俊风意外发现,家里还剩有一张某百货公司100亿韩元的欠条,可是债务方宋彩琳{艺智苑饰)的父亲,已经选择了自尽。彩琳接手父亲留下的烂摊子,成为了新的会长,她的未婚夫崔承宇(池珍熙饰)想收购百货商店,催促彩琳结婚。而在俊风的帮助下,彩琳一一解决了所有难题,可惜有情人却未能终成眷属。     

商业竞争力核心:提升员工队伍整体素质

竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。随着我国进入"创新驱动,转型发展"的新时期,转型发展正成为时代主题。面对加快产业结构、需求结构、所有制结构和空间布局结构调整的大格局,在百货零售业同质激烈竞争中,传统国有百货企业要保持竞争的有利地位,除了面向未来紧随内需而动,实现自身转型之外,已别无它途。面对转型发展的新时代,思想政治工作要有所作为,就必须改变工作方式和更新工作内容,就必须牢牢把握服务企业战略这个中心,就必须坚持把提高员工队伍整体素质作为核心任务。     

企业办学校企相长

天津一商集团是中国企业500强、全国服务业10强和全国百货零售商业10强的商业企业集团，分别列第256位、第10位和第3位，以零售批发贸易、专业市场、现代物流为主要经营的企业集团，从业人员1．5万人。天津市第一商业学校由一商集团直接投资与管理，是一所以企业办学为主的学校。     

大型百货零售商店的经营及发展对策分析

我国大型百货商店长期以来存在着机制滞后、管理低下甚至混乱的局面 ,当其面临竞争者数量增多、市场低迷的大环境 ,其自身的缺点则暴露无疑。大型百货商店经营状况欠佳的原因 ,在于供大于求 ,内需不足 ,机制及管理体制滞后 ;大型百货商店走出困境的经营及发展对策一般有开展连锁 ,积极引资 ,改善服务 ,提高效率等     

试论如何实现企业与员工梦互动共赢发展

我国百货企业普遍已经进入一个发展瓶颈,在企业发展的关键时刻,企业和员工共铸一个梦想,可以催生强烈的奋斗动机和动力,助力企业度过难关.本人根据百货业界现状,结合本企业实际,探讨了百货企业在巨大的市场挑战面前,如何构建企业梦与员工梦互动机制,应从企业与员工两个层面上,采取相应对策:一是,企业给予为先,赐福员工,给予更多的实际利益.二是,员工合心合力,发挥主动性,为企业创造营销辉煌,以实现企业和员工的互惠共赢发展.     

完美源自细节——访上海市第一百货商店总经理孙秋明

在上海最著名的南京路上,坐落着闻名海内外的一家大型商店——上海市第一百货商店。小记者们来到这里是为了采访著名企业家、高级经济师、市百一店总经理孙秋明叔叔。走进位于7楼的办公室,工作人员告诉我们,孙总非常忙,工作安排很多。不一会儿孙秋明总经理匆匆赶到会议