浅议企业财务预算管理和控制问题

切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制企业日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在企业管理中的"核心"作用。     

关于企业财务预算问题的思考

随着现代经济的日趋复杂,企业管理者对管理的要求也随之提升,实行预算管理是企业管理的迫切需要。企业必须强化财务预算管理和控制,高度重视财务预算编制管理工作,加强领导,做好督促落实,认真建立和完善财务预算管理制度。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。     

财务预算管理的推行与深化

财务预算管理是企业预算管理的分支,也是预算管理的核心部分,实行财务预算管理是企业实现现代化管理的迫切需要。目前,财务预算管理的应有效用并没有充分发挥,本文对财务预算管理做了详细阐述,目的就是为了不断促进我国财务预算管理的逐步推行和深化。     

企业财务预算问题的研究

在企业的未来发展和日常经营决策中,财务预算管理起到了至关重要的作用。本文对财务预算管理的历史研究、含义和作用进行了介绍。同时对财务预算管理中存在的问题进行了分析,并针对问题,提出了有针对性的解决措施。旨在通过本文的研究,进一步提高企业的经济效益,发挥财务预算管理的作用。     

企业集团公司在财务管理中出现的问题及对策

在企业集团公司财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题.只有实行企业集团公司财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

财务预算管理是高等院校财务管理的重要控制手段,贯穿于学校财务管理的全过程,关系到学校财务现状及其未来发展。从新时期高等院校改革与发展的客观需要出发,阐述了新时期加强高校财务预算管理的重要性,分析了当前高校财务预算管理中存在的问题,提出了加强高校财务预算管理的对策。     

关于企业财务预算管理的一些思考

近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到财务预算管理的重要性和科学性,财务预算管理在企业管理中的地位越来越重要。文章从推行企业财务预算管理的意义、对企业财务预算管理的认识、加强企业财务预算管理的举措三方面对企业财务预算管理进行了探讨。     

非财专业EXCEL实现ERP沙盘企业经营财务核算工具设计

ERP沙盘企业经营为学生开展企业管理知识建构搭建了平台,非财专业学生利用EXCEL设计财务核算工具,可以快速全面记录企业经营业务,形成财务报表,并在此基础上实现阶段性财务预算及财务控制,成为学生全面构建企业经营管理知识技能的关键。     

论财务预算管理在企业中的重要作用

现代企业财务预算管理是企业经营过程中重要的内部控制机制,是协调和优化企业资源促进企业经营发展的重要工作。通过全面性、机制性、战略性系统性的企业财务预算管理能够有效促进企业全面预算管理工作的开展、其对企业的经营与管理工作开展有着重要的作用。文中就财务预算管理在企业中的重要作用进行了简要论述。     

试论如何加强电力施工企业财务管理

随着电力体制的改革,电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验。国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团公司及四大副业集团公司一并挂牌成立,使多年来电力一体化管理发生了质的变化。竞争激烈的电力建设形势促使电力施工企业必须狠抓管理,从管理中求生存要效益。而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。因此,加强电力施工企业财务管理,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理。一、建立科学的电力施工企业财务管…     

浅谈企业财务控制的方法与技巧

财务控制是企业财务管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考。一、财务控制的含义和特征通常财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制具有以下特征:1、以价值控制为手段。财务控制以实现财务预算为目标。2、以综合经济业务为控制对象。财务控制以价值为手段,…     

浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制,与资本经营机制的内在要求是一致的。所以,实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。     

浅谈企业财务预算的编制

企业财务预算管理是企业经营管理的一项重要内容,越来越被企业所重视。财务预算是企业在围绕战略目标,就本单位内部各部门、各单位的各项财务及非财务资源进行分配、控制、考核,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。本文首先介绍了对企业财务预算编制的认识,然后提出了企业财务预算编制的具体程序和方法,最后结合企业实际情况提出了对财务预算编制中的应该注意解决的几个方面的问题。     

企业预算管理存在的问题及对策

因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。     

浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业理财目标的有效管理机制，与资本经营机制的内在要求是一致的。所以，实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划,对预算年度内经济资源、经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算作为一种重要的管理工具能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,能够提高管理水平、增强未来竞争力,因此也越来越受到企业的重视。     

浅谈公路管理财务的实践、预测与发展综述

文章分析了我国公路管理财务预算管理的现状,缺乏规范管理,日常公用支出某些项目的定额难以确定,预算下达基层时间不及时,并提出了完善公路管理部门的财务预算途径.     

以财务预算为基础优化医学院校管理制度

医学院校财务预算管理中,内容不完善、执行控制力有限、缺少评价体系等系列问题,从完善编制内容、强化执行力、创新管理架构、补充评价体系等多方面,医学院校要想对其办学质量与发展速度提供强有力的保障,通过对财务管理等制度完善来防范医学院校可能出现的各种财务预算风险,对内部控制下的预算管理的优化路径进行探析,加大对医学院校财务的监管力度,保障高等院校教育的健康有序运行,进一步规范医学院校预算、核算、决算审核管理,最大程度发挥教育资源的使用效益,从而使高校办学资金规模不断壮大发展。     

预算管理在企业财务管理中的重要性

随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,各企业间的竞争程度日益激烈,在新时期的新形势下,企业要想保证自身利润的获取,实现业务拓展和发展壮大,必须要加强财务预算管理工作。预算管理能够帮助企业单位加强内部财政控制,确保财政收支平衡,但是由于缺乏有效的管理手段,企业单位预算管理仍然存在不少问题。文章针对现阶段事业单位预算管理的发展现状,提出了几点有针对性的解决措施。