谈管理观念创新

当今社会,随着经济全球化进程的加快,企业面临的竞争愈来愈激烈,企业管理水平的提升显得更加重要,而提升企业管理水平的根本在于管理不断创新,尤其是管理观念的创新.如何创新管理观念,这就需要重新认识管理学和管理创新的认识论基础,并且要正确对待被管理者的需求,给管理者以角色定位,充分发挥二者的积极性、创造性.只有这样,管理创新才能朝着正确的方向发展.     

淮南矿区自营铁路管理创新的思路

管理创新是当前提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的必由之路,管理创新对一个企业的发展尤为重要;作为淮南矿区铁路运输企业,在经历了第一轮大发展后,引入大量的设技术、新设备和新工艺,管理水平滞后于技术进步的矛盾日益显现,企业的下一步发展必须依赖于管理创新;从管理创新的体系、人才队伍建设、运输效率的提升及成本管理方面对管理创新进行了阐述。     

论我国企业文化的观念创新

企业文化是从西方引入的一种新型企业管理理论，它在我国经历了近20年的风风雨雨，接受了中国特色的洗礼，极大地提升了我国企业管理水平。然而随着时代和社会主义市场经济的发展，我国的企业文化需创新。创新是时代的主旋律，观念创新是行为创新的的先导。因此，加强研究企业文化的观念创新，才能够卓有成效地推动我国企业文化走进新时时代。本文试从树立改革开放、以人为本、文化竞争3种新观念进行论述。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

人力资源管理作为企业管理的重要内容,只有优化企业资源配置,通过创新管理观念、创新管理技术、创新激励机制等创新发展策略才能不断提升企业的核心竞争力。     

浅议全面预算管理的实施

随着企业管理的完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。企业推行全面预算管理能够有效地降低成本提高经济效益,是实现企业总体目标的保障。通过结合企业目前存在的主要问题,提出应如何实施全面预算管理,进而全面提升企业预算管理水平。     

新形势下优化中小型企业战略管理的创新研究

近年来,我国中小型企业战略管理水平显著提升。但是,经济发展和社会进步对中小型企业战略管理提出了更严要求,使其面临不少问题,如战略管理的基础不牢、战略管理的意识缺失、战略管理的内容脱离实际等。有鉴于此,必须健全管理机制,夯实中小型企业战略管理基础;加快转变意识,完善中小型企业信息技术系统;创新企业家成长制度,提升企业家战略管理水平。     

信息时代图书馆的人本管理

1.图书馆管理的发展趋势。在信息时代,要提高图书馆管理水平首先要进行图书馆管理的创新,这其中包括观念创新、组织创新、方法创新。观念创新主要指引进竞争观念、市场观念、信息资源管理观念等;组织创新主要是为了适应信息技术的发展,图书馆的职能部门由塔式管理向扁平式管理转变,实现机构变革和重组;方法创新则是为了适应环境的变化,积极采用新的管理方法、管理手段,比如工业企业管理中的全面质量管理等,当然引进后要与图书馆的实际情况相结合,不能生吞活剥,更不能生搬硬套。     

浅谈企业标准化与技术创新

在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用.并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平.     

基于高校后勤社会化管理创新模式分析

高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。     

成员企业合作创新成功的行为策略研究

合作创新是企业提升创新能力的重要手段,但失败率较高。成员企业可以采取加强契约管理、加强战略目标融合度管理、加强创新资源共享性管理、强化相互学习观念、加强信任度管理、强化依赖关系等措施,促使企业合作创新成功,实现预期创新目标。     

探讨如何创新企业管理方法

对于企业来说,企业能够可持续发展的基础是管理,而企业可持续发展的动力便是创新。由于企业的不断发展,企业的规模不断壮大,这就要求企业管理必须与企业发展相适应,满足企业发展的需求。在企业管理活动中,应用新的方式方法,提升企业管理层次及管理水平,促进企业竞争力的提升,实现企业的可持续发展。     

提高实验室管理水平的工作实践和体会

结合我校实验室管理现状及生物学实验示范中心建设工作,从明确角色定位,树立正确岗位观念;强化"用心有形",提升服务意识;借鉴企业模式,提高管理效率;加强业务学习,提高管理水平等方面思考与探讨如何提高实验室管理水平。     

组织行为学在企业管理中的应用策略

从组织行为学角度研究人本管理,有效地协调个人、群体和组织之间的关系,充分发挥每个人的能动性和创造性,争取获得最佳的工作绩效,也有利于管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理念提升,从而能够有效提高企业管理水平。因此,企业管理者要深入学习领会组织行为学的实质,更新观念,树立创新意识,推行“以人为本”的管理激励机制。     

基于信息安全的企业经济信息管理探讨

随着我国市场经济改革的不断深化,企业为了提升竞争力,纷纷革新管理观念,在经济管理方面,更注重现代化技术的广泛应用,其中基于经济的信息管理系统的广泛应用,对于提升企业的现代化管理水平具有积极的作用,但是基于信息网络的管理,同样也存在很多安全隐患。本文从信息安全的角度,探讨企业经济信息的管理问题,并提出建议,希望对企业经济信息管理方面有所帮助。     

我国民营企业可持续发展战略研究

民营企业必须通过体制和机制创新，尽快完成从传统家族管理向现代企业管理转型，并切实提升企业的管理水平、企业核心竞争力以及企业综合效益和社会影响力，才能真正实现民营企业的可持续发展。     

文化力开辟企业管理新境界——对协庄矿用文化管理企业的调查

如何在管理创新、制度创新上融入文化的活力,在加强和改进企业管理的实践中提炼、培植企业管理文化,并用文化的力量提升企业管理水平?近几年来,新矿集团协庄矿联系企业改革发展实际,在加强和改进企业管理的实践中积极提炼和培植具有煤矿特色的企业文化,特别是在制度文化建设方面,积极探索,勇于实践,走出了一条用文化经营和管理企业的新路子,有力地提升了企业管理水平,开辟了企业管理的崭新境界。同时,用文化经营企业,带来了职工精神面貌、矿区环境的焕然一新,企业凝聚力、向心力、核心竞争力不断增强,生产建设呈现出欣欣向荣的繁荣景象。矿…     

浅谈现代企业图纸资料的管理创新

企业图纸资料是企业谋求发展的知识源泉和智力支撑。因此,加强现代企业图纸资料管理就显得尤为重要。加强企业图纸资料的管理,就应当格外注重创新意识的培养。通过创新意识来实现图纸资料管理水平的提升,确保管理工作顺利的开展。本文首先论述了图纸资料管理树立创新意识的必要性,然后提出了实现图纸资料管理创新的策略,希望对现代企业图纸资料管理带来有益的思考。     

以专业化重组为契机实现以快达强

以一煤矿自备电厂为例，阐述企业通过专业化重组形成新的管理格局，发挥集团优势，实现企业迅速扩张，依靠管理创新、科技进步，提升企业管理水平，实现五年十亿的发展战略。     

创新:提高国企竞争力的必由之路

结合国有企业改革的实际 ,通过对企业观念、技术、管理、文化等不同创新层面的论述 ,将创新提升至战略高度。创新是提高国有企业竞争能力的必由之路     

培育企业核心竞争力的关键在于创新

创新是培育和提升企业核心竞争力的最重要动力和源泉.企业要生存与发展,就要不断从观念、技术、组织、体制、管理、战略等各个方面进行创新,形成竞争优势,提升核心竞争力.