企业文化建设要“以人为本”

企业文化反映了企业的根本理念和最高目标，“以人为本”的管理对形成共同价值观，增强企业凝聚力，推动企业快速发展，具有重要作用。文章较深人地阐述了“以人为本”的企业文化建设的要点。     

企业文化，以人为本

构建企业文化的关键是做到"以人为本" 企业文化是作为一种"无形规则"存在于员工的意识中,企业文化离开员工根本无法独立存在,"以人为本"是形成良好企业文化的基础。据调查,现在国际上成功的大企业不再以追求利润为唯一的目标,而是有着超越利润的社     

以人为本大力加强企业文化建设

企业文化也是企业管理哲学的应用和具体化,良好的企业文化是营造企业核心、竞争力优势必不可少的要素,它对于一个企业来说不是可有可无的装饰品,而是树立企业形象,密切企业与社会、员工之间的关系,提高员工综合素质,解决企业可持续发展战略的重要手段。企业文化是以员工为载体而存在的,来自不同环境中的员工之间存在利益和文化理念上的认知差距,因此化解文化差异、统一的认知理念,以人为本,实现各方利益的协调,最终满足员工物质上和精神的需求就显得必要且迫切。在努力加强企业文化建设的同时,大力倡导人文思想,以人为本,这是发展现代企业不可或缺的要素。     

企业文化建设要"以人为本"

企业文化反映了企业的根本理念和最高目标,"以人为本"的管理对形成共同价值观,增强企业凝聚力,推动企业快速发展,具有重要作用.文章较深入地阐述了"以人为本"的企业文化建设的要点.     

坚持“以人为本”打造特色企业文化

如何打造特色企业文化？ 1、把“以人为本”作为企业文化的核心内容。2、构建“以人为本”企业文化的基本内涵。3、搞好“三个结合”,打造特色企业文化。     

以人为本推进企业文化建设

企业文化是员工与企业形成的一种心里契约,是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业文化在变革中发展、以人为本是现代企业生存与发展的基础、推行以人为本实现企业与员工和谐发展三个方面论述了以人为本推进企业文化建设意义、作用。     

如何以人为本建设高校后勤企业文化

随着我国高校教育管理模式的不断改革,一种全新的文化形态——高校后勤企业文化正在发展与成熟,其具有强大核心凝聚力,同时在高校的后勤管理中发挥着约束、激励以及导向的重要功能.而要想进一步拓展高校后勤企业的文化建设以满足不断变化的社会需求,就必须要真正地实现“以人为本”,只有以人为中心,才能保持高校后勤企业的生命力,才能更好地提升自身的竞争力与服务能力.本文尝试从高校后勤企业文化的基本概念、功能、重要性以及具体建设措施四方面内容入手进行简要地论述.     

试析“以人为本”的企业文化

任何一门学科都有其特定的研究对象,企业文化也不例外,企业文化由企业内因素和企业外因素共同构成,二者相互作用促进企业文化的发展,而企业内因素之一就是员工,因此,企业文化的研究主体之一是企业员工,研究内容是＂以人为本＂,这使得管理人员能够更透彻地了解企业中的文化现象,追求企业价值,从而使员工受益。     

以人为本构建和谐企业文化

以人为本,构建和谐企业文化,是现代企业管理在“以物为本”的基础上的一大进步。“以人为本”强调“人”是企业文化的缔造者,注重培养企业的民主氛围,充分挖掘“人”的潜能,关注人在企业中的全面发展,从而构建出和谐的企业文化,引导企业朝着健康的方向进行可持续性发展。     

浅议以人为本的企业文化建设

建设以人为本的企业文化既是一种先进的管理理念,也是企业得以生存和发展的基石;分析了以人为本企业文化建设的价值、科学内涵,并着重从四个方面,即：员工的主体意识和权利意识、相互信任的企业文化、宽容和谐的文化和自主创新的文化阐述了以人为本企业文化的构建。     

建立和谐发展的高校后勤企业文化

高校后勤企业如何营造具有自己特色,又与高校大环境相适应的和谐企业文化,是一个亟待解决的问题.通过高校后勤企业文化内涵的界定,提出了高校后勤企业文化建设的重要性,阐述了构建高校后勤和谐企业文化的途径.     

论构建和谐社会中的企业社会责任

企业公民作为社会关系的主要参加者之一,在构建和谐社会中负有重要的社会责任。企业承担社会责任是社会和谐的内在要求。建设和谐社会,需要培养大量的富有社会责任感的企业。在构建和谐社会中,企业承担社会责任有经济学、法理学与社会学三方面的理论根源,同时具有重要的社会现实意义。     

企业文化凝聚原理的实践昭示——企业文化整合视域下的主文化与亚文化

企业文化随着企业而产生、发展,但企业文化并不是单一地依附于企业,企业文化一经形成会对企业的发展产生巨大的反作用。基于行动的企业文化整合,针对企业文化整合中易出现的问题提出对策和建议。     

企业文化与企业发展

文章对企业文化与企业发展之间的内在关系进行了探讨。文章认为：企业的持续成长需要独具特色的企业文化予以支撑；要提高企业竞争力必须实现企业文化的制度化；要推动企业人健康发展，应构建以人为本的企业文化。总之，推动企业的健康发展，必须着力搞好企业文化建设。     

建立企业大学 助推企业文化建设

本文主要用例证法阐述了企业大学作为企业文化建设的有效平台所发挥的巨大推动作用,论证了企业大学在加强企业核心竞争力、促进战略变革、提升企业文化、加快人力资源开发等方面的积极影响力。目的是能引起企业的决策层高度重视,支持企业大学的建设,明确企业大学的职责之一是推动企业文化的建立与发展。     

论建设以人为本的和谐文化

建设和谐文化必须坚持以人为本,把服务人民群众当作建设目标;把满足人民群众需要当作建设重点;把依靠人民群众当作建设动力。     

制度文化与企业文化构建之关系初探

制度文化是企业文化的一个重要组成部分。制度文化在企业文化构建中具有重要作用,处理好制度文化与企业文化的关系,是构建优秀企业文化的关键环节。     

浅议中西方企业文化的整合

企业文化是文化与管理的共生体,中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。 中国的企业文化表现在以人为本、灵性管理等方面,而西方的企业文化体现在科学管理、制度管理等方面。随着 全球经济一体化和跨国公司的不断发展,中国经济的发展会同世界的联系越来越紧密,因此,中西方企业文化的 整合与趋同必然会成为一种趋势。     

企业精神实践意义论析

企业管理理论已经发展到了企业精神激励模式阶段。企业精神是企业的灵魂，是企业市场制胜的法宝，是企业形象策划的关键。但企业精神也会具有消极的反作用，应予以重视。     

改变公司文化是否可能(英文)

Introd uctionSch ein (19 9 2) ever argued th at th e relationsh ip between lead ersh ip andculture is com plem entary. On th e beginning th e leader creates th e organizationand at th e sam e tim e its culture. W h en th e organizational culture is stabilizedand form alized , on the contrary it will decid e what kind of lead er is suitable forthe organization. Th at is to say, it sets the criteria for selecting th e lead ers. Asth e d evelopm ent of th e organization and its culture, when fac…