量体裁衣实施ERP

需求驱动——上ERP要解决什么问题？ ERP是一个宽泛的概念，甚至可以说，所有企业的管理软件系统，都可以装进这个筐里。但不同的行业，不同的市场，不同的商业模式，面临的管理问题是很不相同的。因此，ERP的解决方案肯定也存在巨大的差异。根本的一点是，要紧紧抓住你所要解决的问题，尤其是最主要的核心问题，只有解决了这样的问题，ERP才能真正发挥效益，才能为你的公司创造价值。我们可以问，我们真的需要达东西吗？我们需要它做什么？它以何种方式为我的公司创造价值？     

探讨炼化企业实施ERP战略意义

十六大报告指出:要坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,以信息化带动工业化是当代工业化的客观要求以信息化带动工业化是抢抓新机遇的必然选择;以信息化带动工业化是企业积极参与国内外竞争的根本需要;以信息化带动工业化是企业加快发展速度、提高发展水平、增强发展后劲的根本途径。     

面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务

本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。     

ERP选型之我见

现在各行各业的许多企业都在选择上ERP,ERP软件的供应商很多,所提供的ERP功能、价格、服务等差异也比较大,怎样选择真正适合自己企业的ERP软件呢？作者对此问题谈了自己考虑的几方面。     

ERP系统的选型与实施

本阐述了ERP系统的应用理念及成功的应用模式，分析了ERP选型应考虑的主要因素以及企业实施ERP应做好的准备工作。     

纺织行业实施ERP探讨

本文重点分析了纺织企业实施ERP的几个重要的相关因素;这对我国中小纺织企业众多,ERP更适合在广大中小纺织企业实施,有着广阔市场前景的特点,给出了中小纺织企业ERP系统一般要包括的主要功能模块;指出了企业在选择ERP系统时,要特别注意的几个问题。     

对ERP成功实施的探讨

本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。     

对当前企业ERP实施高失败率的探讨

文章从企业与开发商的角度对当前企业实施ERP过程当中高失败原因进行剖析。根据企业信息化实施的一些特点及外界环境,结合软件工程的思想进行深入探讨,寻找出导致当前ERP实施失败的主要原因。希望通过本文的分析能够为企业当前ERP的成功实施提供一点帮助。     

中小型企业ERP选型方法研究

中小企业对我国国民经济的发展起了很大的推动作用,而管理问题一直是困扰其发展的瓶颈,引入先进的ERP管理系统提升企业的管理水平,成为越来越多的中小企业的迫切需要。在研究模糊评价和AHP综合评判方法的基础上,为中小企业的ERP选型决策过程,提供了一套科学的决策方法。     

中小企业实施ERP探讨

结合阜棉集团ERP实施案例,探讨了中小企业ERP建设的具体措施和步骤,分析了当前企业业务管理方面存在的问题和进销存管理现状,提出了在ERP环境下进销存管理子系统分析方案及其基本架构,描述了企业进销存管理的功能,提出了中小企业管理与技术同步改进的、渐进的ERP实施策略。     

浅析ERP在企业中的应用

市场全球化进程的加快,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,提高内部管理至关重要。经纬纺机榆次分公司公司作为国内大型的纺织机械制造商,在实施计算机对企业管理已有很多年,目前ERP系统项目已经在企业内部进行实施。如何能尽快地推进ERP系统项目,实现ERP系统的使用价值,对企业的发展将起很大作用。     

ERP软件选型决策方法及应用研究

目前ERP软件选型缺乏科学的决策方法，论文分析了现有的一些评价指标，对软件选型评价体系和决策过程进行了分析和研究，提出了一种基于AHP-Delphi的选型决策方法，用以辅助企业解决ERP软件选型问题。     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

我国中小企业实施CRM面临的关键问题

本文针对当前我国中小企业的现状，从实施CRM入手，重点分析了CRM系统在中小企业网络市场中的作用，为我国中小企业在实施CRM过程中所面临的关键问题提出了一些解决思路。     

我国服装企业实施ERP的障碍及其对策

随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国服装企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力.本文通过分析我国服装企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了服装企业的应对措施.     

基于UML的离散型制造业ERP系统建模研究

对离散型制造业的订单管理及生产过程和功能需求进行了分析,针对离散型制造业的特点,采用统一建模语言(UML)对系统的整体模型进行了详细描述,为软件设计人员之间以及和客户之间的交流铲除障碍,确保后续开发工作的目标明确、思路清晰,从而加速开发的进程。     

ERP项目实施中若干关键因素的系统思考

提出了如何利用系统思考的观点分析ERP项目实施中的若干关键因素，并从建立的系统基模中找出杠杆解，以期为今后ERP项目在我国的实施提供参考。     

我国企业实施ERP管理的风险因素分析

本文简要论述了ERP的主要管理思想及特点，着重分析了我国企业实施ERP所面临的软件风险，实施风险，管理观念风险等风险因素。