产业化技术项目评价指标的系统集成与综合评价模型的构建

在分析我国产业化技术项目评价存在的问题的基础上,建立和完善了基于市场为导向的集技术本身、社会效益、法律状态、经济效益、风险等集成的产业化技术项目评价指标体系;并对各指标进行量化测定;在实现各指标量纲归一的基础上,建立了产业化技术项目综合评价模型。实现了单个产业化技术项目的综合评价;基于特定目标下,多个产业化技术项目根据评价结果实现排队和优选。     

城投公司技术应用与开发项目全过程评价研究 ——基于AHP-灰色关联度模型

技术应用与开发项目是城投公司科技创新项目中的一类重要项目,对该类项目的绩效进行评价,是城投公司科技创新能力评价的一个重要方面。基于项目全过程视角,从项目的必要性、可行性、风险性、项目的执行情况、组织管理情况和项目的经济、环境、社会、科技效益出发,构建了一套全面而系统的技术应用与开发项目绩效评价体系;提出了基于AHP-灰色关联度模型的技术应用与开发项目绩效评价方法,并以J城投公司为例,对其近3年内开展的12个技术应用与开发项目进行了绩效评价,并针对该公司科技创新工作提出了相应的对策建议。     

卓越数字媒体技术人才培养模式研究——以安徽商贸职业技术学院数字媒体应用技术专业为例

本文通过对卓越数字媒体技术人才培养的背景研究,构建了校企合作、因地制宜、个性发展、可持续发展的卓越数字媒体技术应用人才培养原则,提出了由课程设置、师资队伍、实践教学构成的探究、合作、实践"三位一体"的卓越数字媒体技术人才培养模式。以数字媒体技术专业为例,本文建议高校应培养以实际项目为背景,以技术为主线,具有项目意识、素质和项目实践能力的高素质卓越数字媒体技术人才。     

10MW级塔式太阳能热发电集成技术与工程化项目的研究

本文介绍了太阳能热发电蓄热技术在国内外的开发建设情况及青海省发展太阳能热发电蓄热技术研究具备的优势,并简要介绍了10MW级塔式太阳能热发电集成技术与工程化项目;阐述了该项目的三个主要技术内容,即高精度自动聚光技术、动态调度及系统集成技术、适应高原环境的自动运营技术,同时说明了项目形成的4个主要创新点;概述了该项目取得的技术成果及项目的实施为青海带来的经济效益和生态效益;项目成果成为我国光热发展的里程碑。     

利用网络环境进行项目体验式教学模式的研究

利用网络环境进行项目体验式教学模式的教学设计方案,实现了网络技术、多媒体技术和课程的有机整合,将项目引入专业课程教学中,以项目中学生所需能力为出发点来设计、组织、实施教学,使学生在项目实施中学习知识、锻炼技能、掌握技术、提升职业素养,实现培养目标.     

施工项目技术整合机理及效应分析

［］运用系统学方法和复杂系统理论,结合技术整合实践,将施工项目管理系统表征为由“项目管理主体、项目管理任务、项目管理环境及管理实践”等核心要素和“它们之间的关系”构成的有机整体,分析和构建了施工项目技术整合的“丛网模型”结构及施工项目技术整合“三维结构体系”;进行了施工项目技术整合机理研究、效应分析、对策探讨。在对策方面,一是重视跨学科、跨部门项目“干系人”协调和参与,二是联合社会科研机构与高校科研人员投入或咨询服务,三是强化项目现场运作协调与执行系统有效控制。认为推进施工项目技术整合机制的现代化,不断推进项目管理团队思维范式、模式创新,有助于提升项目管理团队现代化管理能力,实现项目管理增值与成功。     

回归工程实践，创新课程体系——《雷达技术》课程的项目一体化教学改革与实践探索

针对电子类专业的《雷达技术》课程教学,提出了一种借助现代信息技术平台,以项目为载体,以综合能力培养需求为导向的"教、学、做"项目一体化教学模式。按项目重新整合课程知识点、构建理论和实践相结合的课程体系,采用了以"项目教学"为主体的一体化教学方法,依托互联网云库技术创新了教学过程中的分组学习及评价模式,增强学生工程实践应用能力和创新能力,取得了较好的教学效果。     

高新技术项目技术风险评估研究(Ⅰ)——技术风险模型构建和风险因素分析

针对高新技术项目所面临最为复杂的一类风险——技术风险,在项目立项阶段对其准确识别并有效规避对于高新技术项目顺利开展具有重要意义。利用案例分析、专家访谈和文献调研研究方法,构建包含技术环境、技术特征和项目组织三个维度的高新技术项目技术风险模型,识别出模型中各维度包括的风险因素。该技术风险模型维度的设定依托于大量项目案例的调研和分析,从而有效确保技术风险模型的实用性;风险因素的选取以定量指标为主,指标数据主要来源于专利数据的深入分析和应用,易获取且具有权威性,为后续高新技术项目技术风险评估的开展奠定了坚实基础。     

英国绿色技术项目筛选评估方法与实践

英国绿色投资银行(GIB)是全球第一家绿色投资银行,2017年完成私有化并更名为绿色投资集团(GIG),主要开展绿色技术项目的投资与转化,支持全球绿色经济增长。研究绿色投资集团绿色技术项目的评估指标体系、筛选流程、领域及成效,通过分析其项目筛选评估机制、明确关注的投资项目领域等,发现其既重视技术项目的绿色属性,同时关注技术项目的经济回报和市场价值。借鉴绿色投资集团的绿色技术项目筛选评估经验,有益于为我国绿色技术银行的快速建设和持续发展提供指导和支撑。     

面向精益管理的运营管控平台建设研究

本文通过调研我国航空制造业项目管控的背景和需求,展开了对项目管控计划优化与监控技术的深入研究,提出了以全面提高公司运营管控能力为目标,以管理机制创新为动力,大力推动信息技术与管理技术融合。通过数字化技术手段实现对全公司运营计划编制、执行情况的反馈及监控,解决传统项目管控无法进行多个项目多个维度的比较、分析和考核。     

技术整合：企业核心竞争力的源泉

本文归纳了技术整合概念的提出,技术整合的意义,技术整合的基本类型;分析了面向生产技术整合模型的阶段组成,即项目起动、技术选择、技术导入、技术内化、技术控制:分析、归纳了技术整合绩效的影响因素,即市场导向程度、项目来源、项目组织形式、信息交流状况、项目参与人员、项目选择方式、技术来源、质量管理,以及健康、安全和环保管理。     

基于ASP.NET的项目文档管理系统的设计研究

本文介绍了一种基于.NET技术的项目文档管理系统的设计、开发及实现过程。系统采用B/S模式,利用ASP.NET和SQL SERVER为主要技术的三层架构设计,构建了集项目文档管理、建设新闻发布于一体化的管理系统。实现了文件归档电子化、多层次分级浏览、建设新闻发布等功能,方便各级人员及时了解项目建设进度、获取项目技术资料。     

项目管理团队服务高职院校高质量发展的研究与实践——以盘锦职业技术学院项目管理团队为例

盘锦职业技术学院以项目建设为载体,以科技与规划处为主体,成立项目管理办公室,打造了一支高效的学习型、创新型、研究型项目管理团队,保障了学院各级各类项目建设任务的扎实推进和顺利完成。项目管理团队精心打造项目,支撑学院高质量发展;发扬团队精神,高效率完成项目申报;发扬担当精神,高标准推进项目建设;凝练发展成果,高质量完成项目验收,提升了学院的办学水平和内涵建设,为学院实现高质量发展奠定了坚实的基础。     

数字图书馆项目管理浅析——以“武汉大学东湖分校图书馆网站”项目建设为例

讨论了图书馆管理中,特别是数字图书馆管理中是否应该引入项目管理的理念和方法及如何引入,并以武汉大学东湖分校图书馆网站项目建设为案例,结合项目与项目管理理论,分析了数字图书馆项目的特点和要素,探讨项目管理技术在数字图书馆项目规划、方案细化、系统选择、计划与执行、总结与评价等整个项目生命周期中的运用。     

1983—1985年我院超导技术攻关科研成果简介

1982年,中国科学院在制定长远规划时,把超导技术作为重点发展的新技术之一。为促进其发展,组织了1983—1985年的超导技术攻关项目。该项目在数理学部和技术科学部组织领导下,成立了以学部常委、低温物理学家洪朝生教授为组长的超导技术攻关学术小组。以超导技术实用化为目标,从材料、磁体和低温技术的基础工艺入手,重点抓了6个项目10个子课     

基于BIM的地铁车站机电设备运维管理

本项目以南京地铁某车站为典型应用,将BIM技术引入到地铁车站内机电设备的运维过程中,并以此为试点,希望通过BIM技术在本项目的实际应用,将其逐步向其他项目和行业推广。基于BIM技术的可视化、模拟性特点,为地铁项目的成本管理、风险控制及现场管理的精细化管理提供参考依据。目前项目的BIM模型、网络发布和现场总线连接部分已经完成,并投入至现场使用中。     

黄河防洪工程项目管理系统建设研究

项目管理系统是水利工程设计项目管理信息化的重要手段。本文结合黄河防洪工程设计项目,探讨了黄河防洪工程项目管理系统的建设研究过程,介绍了项目背景、建设研究目标和任务、总体框架和技术路线,阐述了项目管理系统功能设计和系统应用情况,提高了项目管理水平和工作效率,为水利工程设计项目管理系统建设提供了可行的实现途径。     

关键链法在检测机构检测任务进度管理中的应用研究

为解决传统方法存在的计划时间过长,时差不合理使用的问题,提出基于关键链法的检测任务进度管理方法。本文以检测机构检测项目进度管理为蓝本,通过对关键链技术的原理、实现步骤、时间计算、关键链识别、缓冲管理技术分析,探讨在检测项目进度管理中应用的的可行性;通过对实验室检测项目进度管理的特点和存在问题的深入分析,以应用实例证明了关键链法对检测项目进度管理水平带来的提升,降低了项目超期的发生率,总结了关键链法在检测项目进度管理中的应用的合理性和实用性。     

DARPA颠覆性技术创新机制研究——基于SNM理论的视角

颠覆性技术创新已经成为世界各国未来竞争的高点,DARPA颠覆性技术创新特殊的运行机制和取得的突出成果引起了世界的广泛关注。以SNM理论的五阶段模型为基础,结合SNM理论的关键影响因素和颠覆性技术的本质特征,建立DARPA颠覆性技术创新五阶段分析模型。通过对DARPA发展颠覆性技术的项目过程进行梳理,将DARPA颠覆性技术创新的发展机制归纳为技术选择、项目组织、项目执行、技术转化和项目退出5个环节,深度剖析DARPA如何将颠覆性技术从萌芽阶段的技术生态位成功过渡到商业化的市场生态位。最后,借鉴DARPA的成功经验,给我国颠覆性技术创新提出了建议。     

科研院所技术管理的范畴和任务

论述技术管理的基本概念、技术管理的发展概况和趋势,以及科研院所技术管理的范畴、任务及机构设置.提出项目技术管理可分为指导性项目技术管理和实施性项目技术管理,论述了管理的具体内容和它们之间的关系.