作业管理法对成本管理的创新

新经济条件下,企事业单位成本的计算方法由核算型向管理型的变革。对传统的成本计算管理发展进行分析,在阐述作业成本法的含义基础上,论述了作业管理法对成本管理的创新之处。     

作业成本管理在销售领域中的应用

利用作业成本管理的基本原理和方法，从顾客价值创造的视角对作业进行描述，并评价作业活动对企业价值链的增值程度，有利于企业避免对一些作业无法用货币金额度量的缺陷，减少浪费、错误和低增值的作业，从而使销售成本得到有效的控制。     

论成本控制在施工项目管理中的应用

在项目管理理论的架构下,从施工管理层面,侧重论述项目施工阶段的成本控制的运用,解释了为什么要进行项目管理和成本控制,如何进行项目管理和成本控制,通过成本控制的静态管理和动态管理,实现项目利润最大化。     

试论作业成本法及其在我国的应用

试述了新制造环境对成本会计的冲击、作业成本法与传统成本计算系统的比较，指出作业成本法是成本会计发展的必然趋势，并提出它在我国实际应用的具体措施。     

小议施工企业中的项目管理

本文从多方面对目前施工企业项目管理存在的问题进行了分析,对项目管理中提出了建议。     

作业管理在我国家族型制造企业的应用——在RH建筑电气公司的应用

在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争。作业成本管理——作为目前国际上较为先进的成本管理控制方法,从传统的以"产品"为中心的成本计算模式,转为以作业为中心模式的作业成本法,不仅克服了传统成本计算方法的许多缺陷,可以提供准确而相关的成本信息,而且对成本控制提供了方便的条件。本文分析了家族型RH建筑电气公司现行成本系统存在的问题。然后以作业成本法的内容和方法为基础,对RH建筑电气公司的典型电气产品进行核算。将核算结果与公司原有成本法下核算出来的成本进行比较分析,发现两者之间存在着差异。建议RH建筑电气公司实行作业成本管理。     

试论项目管理在图书馆中的应用

文章阐述了项目管理知识体系的基本理论框架,分析了项目管理在图书馆的应用、项目管理成功的条件及项目管理在图书馆应用的意义。     

作业基础成本控制研究

作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。     

项目管理在图书馆建设中的应用

介绍了项目管理的相关概念,在图书馆管理中开展项目管理的必要性,同时举例说明项目管理在图书馆业务中的应用及起到的积极作用。     

门径管理在汽车研发项目管理中的应用

很多汽车企业项目研发缺少适合的项目管理流程,这给企业带来了很多问题.随着企业发展和竞争的需要,新产品研发的效率很大程度上影响企业的发展,因此进行高效的项目管理对产品研发尤为重要,它是产品成功的保证.引用目前国外阜企普遍采用的门径管理来指导研发,如果不加改变,不但不能适应本身的需要,而且可能适得其反,造成开发周期、成本、质量等方面的问题.下面就在汽车研发项目中如何应用门径管理做一下简单探讨.     

浅谈施工项目管理中的成本控制

一、前言 随着国家经济体制改革的进一步深入，市场经济体制的进一步完善，建筑系统的体制改革也将进入深层次。目前建筑系统的施工企业，已基本推向市场。面对现实，系统内众多企业应该适应形势，加强项目的经济核算，实行项目成本控制。这样，既有利于企业的自身发展，也是企业走向市场的需要。本文就着力于目前的体制状况，但又面向市场化运作，浅谈项目的成本控制。     

知识门户在工程项目管理中的应用

现代的工程项目越来越大型化，复杂化，对工程项目进行知识管理已成为必要，这就需要一个具有个性化的平台来进行知识的交流，而工程项目知识门户就可以提供这个平台。本文对知识门户在工程项目管理中的应用作了一定的研究，构建了工程项目知识门户系统，并阐述了该系统的功能和应用。     

人员管理在工民建项目管理中的应用

人是建筑项目施工过程中的主体,故而人员管理质量是决定工民建项目施工质量和工程效益的关键要素。为了保证施工企业的经济效益,如何在工民建项目管理中发挥人员管理的作用,提升项目施工质量已经成为了项目管理者亟待解决的课题。本文主要通过工民建项目管理中人员管理现状的分析给出了相应解决措施,以供业内人士交流之用。     

P6管理软件在铁路工程项目管理中的应用

随着工程项目管理科学的深度发展,项目管理软件在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色,尤其是在当前国有大型施工企业"走出去"战略的大背景下,面对复杂、陌生、多变的国际市场,在其成熟的游戏规则下,如何快速、有效进行项目管理,增强自身在国际市场的竞争力。借助国际先进、通用、专业的项目管理软件Primavera6.0,实现项目全员、全过程、全系统的项目管理,就显得尤为必要。本文以Primavera6.0项目管理软件在纳卡拉走廊67标项目施工管理过程中应用为实例,概述了P6软件在施工进度计划、资源配置、成本控制中的基本应用。     

精细化管理在建筑工程项目管理中的应用分析

建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,必须加强建筑工程项目管理,实施精细化管理,优化建筑工程管理,提升施工质量,提高企业经济效益。文章通过分析精细化管理应用在建筑工程项目管理中的意义以及存在的问题,提出了具体解决路径,希望为建筑工程项目管理提供参考。     

探析项目管理中的成本控制

随着市场经济体制的不断完善,工程项目的竞争日趋激烈。施工企业面临的挑战与机遇并存。在机遇面前如何应对成本方面带来的挑战,本文从成本控制存在的问题入手,结合项目成本控制的原则,探讨分析了项目管理的施工系统及项目成本控制的措施。     

基于作业管理的运作及其与一些相关项目的比较

基于作业的管理是目前企业管理理念的一个重要组成部分，它既对服务性组织有益处，又可使制造性组织获益。（美国）国家航空和航天局刘易斯研究中心已发现基于作业的管理是一种有效手段，它能帮助企业更有效率地使用不足资源。确定这些作业争它们所耗用的资源能够提供意义重大的深入了解，这种了解与节约资产、增加组织的效率息息相关。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的意义和措施进行了分析和论述。     

项目管理在图书馆中的应用

项目管理是非重复性的独特活动的管理方式。随着图书馆业务中非日常重复性工作内容的增加,打破旧有的管理模式和思想,应用项目管理理念模式变得越来越重要。通过阐述项目管理的概念,对图书馆实施项目管理的重点进行分析。     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.