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随着社会主义市场经济体制的建立和教育体制的改革,学校转制已提上了重要议事日程。如何适应这个转变,在新情况下经营好高校,我们将面临许多新问题。在加大办学人力、物力与财力投入的同时,认真核算办学收入与办学成本,努力降低办学成本.促使高等教育社会效益与经济效益的协同提高。 相似文献
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高校的办学效率及最优办学规模是当前高等教育研究中必要且重要的研究课题。通过2010-2012年间的数据资料实证研究不同教育质量高校的最优办学规模,以及在最优办学规模时的平均成本。使用随机成本边界函数法估计了因规模经济及办学效率改善而可能获得的办学成本的下降幅度。研究结果表明,高校教育质量与其办学成本之间存在显著的正相关关系,学校的教育质量与其最优办学规模成正比。中国高等教育存在规模经济效应,学校的管理者需要进行精确的成本分析,并将之作为未来成本效益决策及调整办学规模的参考依据。 相似文献
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关于深化我国高等教育体制改革的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
高等教育体制作为教育体制的重要组成部分,是高等教育改革与发展的关键因素,主要包括管理体制、办学体制、招生与毕业生就业制度、学校内部管理制度等方面。改革开放以来,我国的高等教育体制改革取得了较大的成就,政府开始转变职能,高校办学自主权有所增加;高等教育成本分担制度和多元化投入体制出现雏形;高等学校内部管理制度改革初现成效 相似文献
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大学生个人成本——收益预期的调查研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为探讨大学生高等教育个人成本与个人经济预期收益的特点,通过自制问卷调查300名大学生的高等教育个人成本与个人经济预期收益的特点。主要运用描述统计和显著性差异检验。在大学生高等教育个人成本中,机会成本远远大于直接成本,直接成本中学费和生活差距费比重最大。在个人经济收益预期中,移民、转换职业、提高收入是三大主要收益预期,且在预期方面大学生在性别、城乡、东西部存在显著性差异。 相似文献
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高等职业教育是一种比普通高等教育更贴近社会、经济发展需要的高等教育类型和层次.高职院校的办学目的是为地方经济发展培养应用型人才,为地方经济建设提供应用型的科技成果.高职院校的办学目标就决定它与重点高校科研目标迥异.高职院校的科研定位应坚持与学校定位、教学、地方经济建设、产学、地方文化相结合的原则 相似文献
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秉承“温州精神”构建大学生创业教育新模式—以温州大学为例 总被引:2,自引:0,他引:2
大学生创业教育作为高等教育人才培养模式的创新和高等教育教学改革的新的突破点,越来越受到学校和社会的普遍关注。作为地方高校的温州大学始终坚持以人为本、立足温州、特色取胜的办学思路,汲取地域传统文化精髓,发扬“温州精神”,扬长避短,逐步构建起独具特色的大学生创业教育新模式。 相似文献
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在中国高等教育发展的良好机遇背景下,诸多地方高校也在不断地提升办学层次和水平。然而,办学层次的提升并不仅仅是外在形式的改变,更重要的是要体现在内涵的突破和锤炼上。本文从整体的视角论述了这些院校当务之急所应解决的问题,以期能够为地方院校的内涵打造提供一点思路。 相似文献
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随着高等教育办学规模的快速增长,中国高等教育事业已经由精英教育阶段进入大众化教育阶段,实现了跨越式发展,成为高等教育大国。现阶段,高等教育出现了多样化的形态,地方特色型高校已经成为高等教育的一支重要的办学力量。准确定位、立足地方经济建设、优化学科专业结构,彰显特色、依托陶瓷行业发展、建设好地方特色型高校、为地方经济建设培养高素质应用型人才,已成为地方特色型高校的重要使命。本文结合地方实际情况探讨了如何创建特色地方高校促进地方经济发展。 相似文献
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建设项目的施工成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的发展,施工企业如果想在市场占有一席之地,就必须抓好成本控制,本文主要介绍了事前控制、事中控制和事后控制。其中事中控制要抓住经济措施、组织措施和技术措施。 相似文献
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建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。文章从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面,论述了如何有效地控制建设项目工程造价,提高投资效益。 相似文献
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随着企业原材料成本和零部件成本的不断上涨,终端消费者购买商品的价格却相对便宜,导致企业利润下降。故企业消减成本的压力与日俱增,但是单个企业的成本控制显然非常困难。提出以企业间合作为基础,以竞争为目的形成企业联盟,通过企业联盟降低存货成本、缩短收现周期和提高产品附加值来帮助企业应对成本上升的挑战。 相似文献
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我国企业管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本,而真正的控制点是经济成本。成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。因此,公司需要从单纯控制自身的经营成本,转向与战略成本共同管理控制。在控制成本的途径中,通过基本途径和战略途径来减低企业成本,如实行成本否决,提高劳动生产率,选择规模效应,均衡生产作业和调节市场需求波动,长期维持、巩固成本优势等方法来进行控制。成本管理工作是企业经营管理的核心,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。 相似文献
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施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用.施工项目成本管理包括成本预测和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等环节. 相似文献
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施工项目成本控制是施工企业成本管理的核心。材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节。文章在介绍施工项目成本管理相关概念的基础上,详细地阐述了施工项目成本管理的要点,对施工企业的成本管理有一定的借鉴意义。 相似文献