浅谈建筑施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑施工管理

在建筑施工中，基层中最直接的组织者、领导者和指挥者是施工技术员，而施工技术员的工作方法将直接影响到工程的质量、工期和成本。所以说，施工管理工作也是一门科学．     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理包括建筑施工成本管理、安全管理、质量管理和技术交底以及施工人员管理.笔者结合自身的实际工作经历,参考有关资料从以上几个方面提出了自己的看法.     

浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理

建筑施工管理在建筑项目的整个实施的过程中具有举足轻重的地位,随着现代化的进程和建筑行业的蓬勃发展,绿色施工的概念越来越深入人心。本文就建筑施工管理的若干问题进行一些探讨,并且将概述绿色施工的相关注意事项。     

浅谈土木工程项目施工管理

作为国民支柱产业的建筑业近年来呈现良好的发展态势，这对土木工程管理业提出了新要求。因此必须按照相关规定，严格执行相关标准，实施新型的建筑工程项目管理模式很有必要，本文就土木工程项目施工管理谈几点个人看法。     

探析土木工程建筑施工阶段的环保管理和措施

近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,土木工程数目不断增加,在提升我国现代化建设质量的基础上,也为人们带来了更加优质的服务。然而,在土木工程建筑施工过程中,会产生各种沙尘、大量的能耗等现象,这严重违背了我国的环保理念。在这种情况下,本文从土木工程建筑施工阶段的环保管理现状入手,对环保管理中的缺陷进行了明确分析,并有针对性的提出了解决意见,希望对我国土木工程建筑领域的长期发展奠定良好的基础。     

浅谈建筑施工项目管理

建设施工项目管理是建筑施工企业运用系统的观点理论和科学技术对施工项目进行计划组织、监督、控制、协调等一系列管理活动的总称.     

浅谈建筑施工与管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质.文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法.     

浅谈建筑施工项目管理

建筑工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定.本文对建筑施工项目管理进行了详细的阐述.     

浅谈建筑施工的管理

随着我国经济社会的快速发展和人们生活水平的提高,建筑工程施工在全国各地有条不紊地展开。近几年来,随着房地产价格的增长,各个建筑企业和单位抓住时机进行大量的建筑工程施工,在这一过程中,有些建筑单位为了减少建筑成本,出现了违法和违规施工,给我国的建筑业和城市规划以及人民的生命财产安全带来不良影响,为了规范建筑施工,保证我国的建筑业有序地发展,应该对建筑工程施工加大管理力度。     

浅谈建筑施工安全生产管理

本文从建筑施工现场的安全现状及存在的问题着手，对这些现状和影响因素提出针对性的措施和对策，对提高建筑施工安全生产管理具有十分重要的启示和参考价值。     

浅谈建筑施工的安全管理

在我国,施工安全事故时有发生,如何尽量避免这一问题,是我们迫切要讨论的问题.安全生产是保证建筑工人正常有序作业,保证建筑企业持续发展的基本条件,本文就施工的事故问题及安全管理作了简要探讨.     

浅谈建筑施工管理的创新

建筑项目工程管理的水平,直接影响工程的进度和质量.在实际的建筑施工管理的过程中,只有审时度势,不断创新,才能适应当今时代的发展,跟上现代工程建设的脚步.因此,本文对应现代施工管理的概念,阐述管理创新的意义和内容.     

浅谈建筑施工中的质量管理

建筑工程的特点而形成了工程质量本身的特点,影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性、评价方法的特殊性。企业应该经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、材料、机械工具、施工方法和环境五大因素进行控制。     

浅谈建筑施工的安全管理

在我国,施工安全事故时有发生,如何尽量避免这一问题,是我们迫切要讨论的问题.安全生产是保证建筑工人正常有序作业,保证建筑企业持续发展的基本条件,本文就施工的事故问题及安全管理作了简要探讨.     

浅谈建筑施工管理的分析

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制.以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识.     

浅谈建筑施工企业工程项目管理

本文对在国内已实行多年的项目法管理从八个方面进行了一些创新思路的探讨,主要是在推行项目管理责任制、建立和完善竞争、激励、约束和监督等机制、加强施工过程管理及竣工验收、加强施工进度及施工质量、现场管理及安全文明施工、施工成本管理和合同管理、提倡推广计算机在工程中的应用等方面提出了作者的一些观点。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用

项目管理就是在进行项目建设过程中通过专业的技术方法以及理论知识进行充分的应用,保证项目能够在特定的环境之下,达到想要完成的目标和期望的一个过程.土木工程中将项目管理应用于其中,提升了土木工程的施工管理整体效力,也让土木工程获得了更好的效益.下面文章将会针对这些内容进行详细的分析,以供参考.     

浅谈土木工程施工质量和施工管理

近年来,伴随着我国经济的快速发展,我国的基础设施也在不断的在兴建,各种土木工程也在不断的建设.现代建筑工程中重要的组成部分就是土木工程,它的质量严重影响着建筑工程的施工质量.所以我们必须对土木工程的质量进行严格的控制,要做到把土木工程的质量做到最好,最重要的一点就是对施工的过程进行严格管理,施工的严格管理是土木工程质量的重要保障.