浅谈我国中小企业财务管理的发展与创新

据统计资料显示,我国的中小企业是社会主义市场经济的重要构成.其在提升我国经济水平、市场能力、就业率以及促使各领域技术发展过程中都起着举足轻重的职能.当前随着市场经济的飞速发展,我国的中小企业在其财务的管理上出现了较多的问题,例如,财务观念差、投资能力差、财务控制差以及其他的各种财务陷阱等都对企业的发展造成了严重的制约.在对这些存在的问题进行分析的基础上,对中小企业在财务管理上的创新以及发展进行了探讨,以期能给予相关从业人员一些启示,使企业尽早的进入良性发展的方向.     

中小企业财务管理信息系统的设计与实现

随着我国经济的快速发展,金融业的发展蒸蒸日上.中小企业也成为我国社会经济发展的重要支柱.随着我国经济体制改革的不断深化,财务信息化建设实现了财务信息资源高度共享.开放的财务信息管理系统,能够快速、主动地收集财务信息.本文阐述了企业财务信息系统的相关概念内涵,并论述了中小企业财务信息系统的实施背景及其重要性,总结了中小企业财务管理信息系统建设的具体实施措施以及作用.对其他研究中小企业财务管理信息系统的研究者提供了一定的借鉴经验,促进了我国中小企业财务管理信息问题研究的进一步发展.     

我国中小企业在财务管理中存在的问题及其对策研究

中小企业是我国现代化建设发展的主力军,在国民经济发展中占有极大的比重,特别是在农村建设中处于主体地位,同时也是大型企业发展的得力助手。但是由于其规模有限,在发展的过程中,特别是在财务管理方面存在很多的问题,这在很大程度上影响了中小企业的健康发展。本文就笔者自身所学所想,对这些问题进行总结汇总,同时对其对策进行研究分析,旨在为我国中小企业在财务管理方面的工作提供一些可参考的依据。     

中小企业财务管理中的问题及对策

随着我国社会的不断发展,市场上涌现出一大批中小企业.中小企业是指相对于大企业而言,其资产、员工及其经营规模都较小的企业.中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分.它在促进经济增长,创造就业机会,增加农民收入,转移农村富余劳动力等方面都做出了重要贡献,在社会经济发展中处于十分重要的地位.但目前我国的中小企业发展也面临许多问题,知:因其自身的特点暴露出来财务管理问题.中小企业由于资产规模小,抵御风险能力不强,财务制度的不健全等因素的存在,忽视了企业的财务管理,这些问题已经成为中小企业进一步发展的障碍.因此本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析,并在此基础上探讨解决中小企业财务管理问题的对策,解决中小企业在财务管理中的问题.     

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理工作是中小企业持续发展的关键,也是获得更好经济效益的重要环节,直接影响到企业的经济状况。本文在分析我国中小企业财务管理存在的问题及产生原因的基础上,提出了相应的对策建议,以期对我国中小企业财务管理的发展提供借鉴。     

中小企业财务管理研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展.文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.     

中小企业可持续发展财务战略管理浅议

随着我国经济体制框架结构的不断完善,全球经济的不断扩张,中小企业的财务战略管理的重要地位也越来越显现,中小企业如何实现企业的可持续发展,已成为社会关注的问题.中小企业作为市场经济的重要主体,更需要科学的财务战略管理,企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,对企业的可持续发展起着重要的作用.本文对中小企业可持续发展的财务战略管理提出了管理措施,实现中小企业持续、健康、稳定的发展.     

中小企业财务管理现状及解决方案

我国经济的发展日新月异,国内中小企业也迎来了磅礴发展的机会,但同时也面临着许多生存问题。由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上企业自身发展和外部环境双重因素的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前,我国中小企业近五年的淘汰率更是居高不下,究其原因有相当部分企业是因财务管理薄弱而引起的。财务管理处于公司治理的核心,其管理水平也直接反映了一个企业的整体管理水平,所以面对全球经济的挑战,在企业生存能力逐渐减弱的情况下,针对目前中小企业在财务管理中的现状,如信息管理观念和手段落后、企业融资困难、资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、政府给予的政策等现状进行介绍,提出了转变财务管理认识、发挥财务管理的重要作用、建立内部控制机制、严格资金管理,改进会计处理方法、加强财产物资管理等的解决方案,以完善中小企业财务管理中存在的问题。     

对施工项目的财务管理的几点认识

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国工程项目建设发展无论是速度还是规模都取得了重大突破,工程项目建设取得如此大进步的同时也出现了很多的问题,财务管理问题是一大方面.财务管理在工程项目建设中占据着关键的地位,财务管理水平与质量直接影响着施工企业盈利以及工程项目建设质量.本文旨在研究我国工程项目建设财务管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国工程项目建设财务管理的进一步发展提供一些可行性的思路.     

对中小企业融资问题的研究--基于比较角度分析

随着我国社会主义市场经济的发展,中小企业在保证国民经济持续、健康、稳定发展中的作用越来越重要.然而,融资困难这个世界性的问题在我国经济发展中也同样存在,而且更加突出,目前已成为中小企业快速、健康发展的"瓶颈",阻碍了中小企业的发展.因此,分析我国中小企业融资中存在的问题及成因,积极研究解决的对策,对中小企业的可持续发展具有重要意义.     

浅析国有企业财务管理的优劣势

国有企业作为我周社会主义经济的命脉和支柱,是我国社会主义建设的最主要的物质基础,要提高国有企业的竞争力,就得加强企业管理,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的一个关键,所以对国有企业财务管理特点、优劣势的分析,有助于财务管理的完善,更有利于推动国有企业的深化改革。     

浅谈中小企业管理的问题及对策

本文主要阐述了我国中小企业管理现状。通过分析中小型企业在企业管理中遇到的普遍性问题,展现企业的科学管理存在于我国的重要意义,并就该问题探讨解决办法,分析对策。本文的旨在于探析我国中小企业管理的发展状况,经过综合对比分析,提出相关解决对策,这将为中小企业优化管理结构、摆脱困境、健康快速发展提供指导性参考。     

中小企业财务管理的问题与对策

中小企业在经营中,往往忽视财务管理在企业中的地位和作用.使的企业财务管理思想落后,管理模式僵化等一系列的财务问题.本文首先指出中小企业财务管理存在的问题,接着分析了造成中小企业财务管理问题的原因.最后,提出改善其财务管理问题的对策.     

关于中小企业财务管理问题的探讨

在中小企业快速发展过程中,其管理问题特别是财务管理问题日益突出,与中小企业自身发展不适应,与市场经济不适应.本文从中小企业财务管理中的特征着手,分析中小企业在财务管理方面存在的问题和原因,提出加强中小企业财务管理的措施.     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。     

贺州市中小企业财务管理存在的问题及对策研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的经营管理要以财务管理为核心。梳理贺州市中小企业财务管理的现状,深入剖析其存在的问题,针对存在的问题提出相应的解决对策,以期为西部地区其它省市中小企业财务管理水平的提高提供借鉴作用。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前，我国中小企业财务管理中存在的问题，主要是筹资难，资金成本高，投资乏力，缺乏科学性，财务指标体系不健全，财务控制薄弱，管理模式僵化，管理观念陈旧?加强中小企业财务管理，必须突破行业和所有制界限，合并、精简管理部门，建立专业的中小企业政府管理机构；树立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系，加强中小企业内部财务控制。     

完善我国中小企业融资体系的思考

我国中小企业在社会主义市场经济发展过程中,积累了较多的问题,迫切需要解决。随着党的十八届三中全会的召开,深化改革成为当前社会的主旋律。在宏观政策逐渐优化的背景下,本文针对当前中小企业财务管理存在的问题,从宏观经济环境和企业自身两个方面采取措施,提出了完善中小企业融资体系的建议和对策,旨在改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。     

浅析中小企业财务管理的重要性

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是多方面的.为了更好地解决问题,我们必须充分认识到财务管理的重要性,明确企业的管理目标,改善中小企业面临的外部环境,加强自身内部管理体制的改革和完善.