浅谈水利水电工程建设项目的应急决策

水利水电工程建设项目,一旦发生突发事件,就会造成一系列社会问题,给国家和企业带来巨大损失。所以,在水利水电工程建设项目管理中需要构建一套科学有效的应急管理系统。本文总结了应急管理的概念和特,最,分析了水利水电工程建设项目突发事件的分类．构建了工程建设项目应急管理系统．为工程建设项盯处理突发事件提供了参考。     

浅析项目沟通管理

一、项目沟通管理的含义项目管理,是指项目管理团队,在有限的资源约束下,运用科学的、系统的方法论和理论观点,对项目进行全面高效地管理。为更好地实现项目目标,项目管理贯穿从项目投资开始到项目完成的全部过程,包括项目计划、人员组织、工作指挥、成本控制和项目审计等内容。其中项目沟通管理就是为了上述过程中涉及的项目     

工程项目文档控制分析

工程项目文档控制的概念是20世纪80年代末我国引进项目管理技术和方法时引入国内的,现代工程项目管理理论把文档控制管理作为项目管理的9大变量之一,它与费用控制、质量控制、材料控制、进度控制等共同构成项目管理的重要内容。     

大型信息系统项目实施管理实践初探——大庆油田油气水井生产数据管理系统项目管理实践研究

本文以大庆油田油气水井生产数据管理系统(A2)构建大庆油田"信息大陆"的项目管理实践为例,总结了项目各阶段的成果和经验,对A2系统建设的思路、方法、组织管理、推广应用等各个关键环节进行了系统归纳,提出了大型信息系统项目管理的实施体系架构,揭示了大型信息系统项目管理的关键四要素(高效的大型信息项目组织管理体系、现代工程化项目管理模式、规范有效的实施方法和业务驱动运作原则)及其内涵、相应的技术思路和方法。     

信息系统项目实施中的知识管理——以河东文化专题数据库项目建设为例

将知识管理引入信息系统项目管理具有多重意义.结合河东文化专题数据库项目的建设,探讨了知识管理思想和方法在信息系统项目授权、需求分析、项目选型、项目计划与执行、项目评估与更新等流程阶段的运用,并提出以组织文化、管理协调机制和技术平台、知识库将知识管理串联于项目实施中.     

实行项目管理对优化编辑出版系统具有重要作用

项目管理的概念起源于美国,目前,项目管理在企业工程、技术开发、管理等方面已经有了广泛应用.实施项目管理,简单地说,就是为完成一项临时性的工作而成立一个项目小组.项目小组有明确的任务目标、明确的开始时间和结束时间.项目涉及的人数可以是一个人,也可以是很多人.项目小组可以由一个单独的部门实施,也可以是跨部门的合作.     

论信息系统项目的质量管理

2010年1月-9月,我参与了＂某市医院血库联网管理系统＂项目的建设,在项目中我担任项目负责人的职务,参与了该项目建设的整个过程。该项目是有亚运背景的重点信息建设项目,整个项目建设的牵头者是该市的血液中心,该市区域内所有的用血医院的血库预期通过该管理系统实现与血液中心的互联,当出现突发事件时,各大医院可以通过该系统实现应急调血和输血指导等功能,另外该系统还需要实现网上预约血液、血液出入库管理、血液库存管理、输血反应管理、血液偿还管理、血液费用管理等功能。该项目除了需实现上述的软件功能外,还需要建设软件支撑运行的硬件网络环境。本文以该项目为例,讨论了项目质量管理的过程：包括质量计划的制定、质量保证、质量控制等过程;并结合本项目的实践,介绍了信息系统项目质量保证、质量控制的一些方法,并说明了质量管理在信息系统项目建设中的重要作用。     

项目知识管理研究综述

项目知识管理是由项目管理和知识管理之间存在的强交叉性而引发的新概念,已引起国内外研究者的关注,并取得不少研究成果。对项目知识管理的提出、项目管理与知识管理的关系、项目知识管理特征、项目知识管理理论框架4个方面的研究进行归纳、分析和评述,并对其未来发展从项目知识管理基础理论、流程和组织体系三方面提出完善建议。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段。     

出版社编辑要有项目管理意识

项目管理的概念起源于美国,美国项目管理协会(PMI)编著的《项目管理知识体系指南》中认为:项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求.作为一门学科,项目管理大约有50多年的历史.     

图书出版活动中亟须引入项目管理

项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义.     

浅析项目范围管理在电信渠道营销管理系统中的应用

本文通过研究范围管理理论在电信渠道营销系统项目中的应用,浅析如何做好电信渠道营销系统项目管理的范围管理,发挥项目范围管理在项目管理中的重要作用,为项目的顺利实施和按时保质高效率的完成打下基础。     

项目管理在图书馆的应用探索

概述项目与项目管理的概念与特点,指出在图书馆应用项目管理的可行性和必要性,分析图书馆工作中项目的特点并阐述在图书馆实施项目化管理的方法.     

基于生命周期的软件项目知识管理模型研究

从项目知识生成过程和应用过程出发,分析软件生命周期各阶段知识构成,应用系统工程理论,提出面向时间维、管理维和知识维的三维项目知识管理模型构架,实现项目知识的有效划分和集成;建立基于生命周期的软件项目知识管理模型和知识地图,解决项目开发过程中知识流失和知识检索效率低以及在庞大的知识库中难以找到与主题密切相关知识的问题。提出知识有效度测度模型,为识别项目知识的可用性提供一种新方法。案例表明,该模型能提高软件项目知识管理系统的开发和使用效率。     

连接项目与企业的战略

“做正确的项目”比“把项目做正确”更重要。在项目管理中,企业不仅要正确做项目,满足对项目本身的时间、预算和范围的要求,更重要的是要做正确的项目,以促成企业战略的实现。本文提出了一个项目组合管理过程模型,可以帮助企业选择出与战略相一致的,并且能够实现利益最大化的项目组合。     

论工程项目管理

项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调和监督等活动过程的总称。文章从理论的高度论述工程项目管理三大要素即质量、进度、费用的管理思路、方法和措施，并简述四阶段循环管理和全面质量管理的原理。     

图书馆项目管理应用研究

论述了图书馆项目管理应用,同时指出不是所有的图书馆业务都适合项目管理。基于图书馆业务存在差别的事实,讨论了在图书馆项目管理中的三种项目组织结构。     

牟定县人民政府代理县长赖有常实地调研县综合档案馆建设项目工作

<正>2014年9月23日,牟定县人民政府代理县长赖有常到县综合档案馆建设项目现场检查指导工作。在详细了解项目进度、项目资金管理使用,实地察看功能布局和设置等情况后,对工程项目建设下一步工作提出三点要求:一是要针对工程项目建设资金缺口大的问题,积极向省州有关部门争取协调配套缺口资金;二是要严格执行招投标预算价格,把好装修用材的质量关,价格     

“箍”一个完美的水桶——微软企业咨询服务部项目管理解决方案解析

据统计．有效的企业项目管理（EPM）解决方案可以提高ROI25％,提升效率15％．市场投放速度提升15％,项目效率提升20％。微软的EPM解决方案．采用面向用户．结合“人员、方法、工具”的项目管理“箍水桶原理”,从项目管理系统到企业信息系统分步骤、分范围,有计划的实施。再加上其经验丰富的顾问团队,高可扩展性、易用的项目管理平台以及技术人员对所使用软件深入的了解;微软的EPM解决方案可以为每一个企业“箍”一个近平完美的水桶,为企业最大限度盛满高效管理之水与核心竞争力。     

书业消息

《项目管理:计划、进度和系统的控制方法》出版这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威人士哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理"圣经"的最新版,融入了《项目管理知识体系指南》2004版的最新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念,并探讨了这一领域的最新发展趋势。本书几乎所有的实例都源于作者研究实践的真实情境,覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。除此之外,本书还新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道多项选择题,同时指出了与 PMBOK 指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容,是参