企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

文章通过对企业文化的定义、内涵、形式、内容和功能等的分析,阐述了企业文化对企业管理、企业核心竞争力、企业可持续发展和企业应对金融危机等方面的影响,提出了强化企业管理、建设企业文化的方法。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

浅谈企业文化与企业文化建设

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

企业知识产权战略的构成要素论

企业知识产权战略是一个系统结构,有其独特的运行机制。其基本构成要素有企业知识产权战略指导思想、企业知识产权战略实施环境、企业知识产权战略原则、企业知识产权战略定位、企业知识产权战略目标、企业知识产权战略重点、企业知识产权战略实施策略、企业知识产权战略动态调节机制等。     

企业文化浅析

企业文化是企业一切经营活动的核心理论基点，企业文化的表现形式多种多样。本文从企业文化的功能、企业形象定位、企业哲学思想、企业精神和口号、企业道德等五个方面进行了阐述，提出企业文化对于企业发展重要性的观点。     

企业凝聚力的影响因素和增强策略

阐述了影响企业凝聚力的主要因素——企业管理制度、领导素质、企业人文环境,并提出了增强企业凝聚力的策略:即要从主观意识、企业精神、企业人文环境、员工对企业的信心和归属感等各方面入手,强化管理,促进企业凝聚力的增强。     

企业工商信息管理系统现状及新系统研发探析

企业工商信息管理系统凭借“全面监管、方便快捷’’的系统开发设计理念,实现了监管企业的基本信息管理、产品信息管理、成果信息管理、专利信息管理、商标信息管理、贷款信息管理、扶助资金信息管理、高新产品申报计划管理等一系列功能。企业可成功利用系统进行企业注册、添加企业信息、修改企业信息、删除企业信息、查询企业信息等操作。针对这些作用,企业注册系统的实现可以提高工作效率、减少工作人员数量,进而实现注册企业信息的信息化管理。     

关于企业文化选择的思考

本文从企业的性质入手,说明了人的因素在企业组织生产中的重要性,进而导出企业文化的重要性。然后阐释了优秀企业文化应该达到的作用及部分学者对企业文化选择的研究成果,最后在总结前人成果的基础上提出了进行企业文化选择时应该注意的六个统一:企业文化四个层次之间的统一、企业文化与企业所处地域的历史文化、时代文化相统一、企业文化与企业领导人的风格、信仰相统一、企业文化与员工集体的亚文化相统一、企业文化与企业所在的行业特点相统一、企业文化与企业的发展阶段及内外部环境变化相统一。     

浅谈企业文化建设

本文主要分析论述了企业文化建设的应注意的几个问题。从企业领导者在企业文化建设中的作用、企业制度与企业文化的融合、员工的学习与培训、企业的激励机制、沟通机制、企业文化的创新与发展等六方面进行了分析,指出了企业文化建设是企业长期稳定发展的必由之路。     

创建新世纪企业文化刍议

企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,是企业个性化的体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂. 企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸,是在一定的社会经济文化背景下形成的,与企业同时客观存在的长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识价值观和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产.企业是市场的主体,企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要.     

企业规模、效益、年龄和企业生存：理论与再认识

本文在回顾了企业规模、效益、年龄和企业生存文献的基础上,对已有的观点做了总结,然后依据第二次全国经济普查数据,分别从企业平均预期寿命和Logistic模型两个方面研究了我国企业规模、效益、年龄和企业生存的关系。结论是：企业规模与企业生存正相关;企业效益与企业生存并非正相关;企业年龄与企业生存存在非线性关系,随着企业年龄的增长企业生存能力总体表现为先增强后减弱。     

新经济环境下企业绩效评价体系构建

企业绩效评价是企业经营管理的基础,对引导、创新企业管理行为具有重要的导向作用。新经济环境下,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产成为企业创造价值的重要源泉。通过对企业价值创造模式的改变、传统企业绩效评价体系的缺陷进行分析,对于构建合理、有效、稳定的企业绩效评价体系进行思考,从而塑造企业内在的核心能力,推动企业实现可持续发展。     

浅析民营企业文化建设的现状及对策

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

企业信息能力提升竞争优势的模型及路径研究

文章简述了企业信息能力的内涵,构建了企业信息能力提升竞争优势的结构模型,从企业战略规划、企业管理水平、企业员工素质、生产制造过程、市场营销能力、企业创新能力、外溢效应优势等方面,详细分析了信息能力提升企业竞争优势的路径。     

浅谈企业文化建设的几个关键因素

企业文化是企业之魂,是企业持续健康发展的内在动力和力量源泉。企业文化建设的内涵很多,但关键因素主要有塑造企业价值观、培育企业精神、树立企业价值观、加强企业制度文化建设、提升企业素质、塑造企业凝聚力。只有抓住这些关键因素,才能最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性,使广大员工工作岗位讲贡献,精神生活讲品位,社会生活讲形象,齐心协力,奋力拼搏,为企业兴旺发达做出贡献。     

企业综合实力模糊评价

企业之间竞争的实质就是企业综合实力的长期抗衡,具备持续强劲综合实力的企业就能把握住企业竞争的主动权。因此,建立企业综合实力评价模型,定量测度、评价企业综合实力有助于企业在精确、量化了解自身实力的基础上,正确制定企业发展战略,合理配置企业资源,使企业能够做大、做强、做优。     

瑞典是如何组织企业技术中心及其创新活动的

瑞典企业Ｒ＆Ｄ活动十分活跃,占全国Ｒ＆Ｄ活动的２／３。本文介绍了瑞典企业中心的宏观情况、演变、地位和作用,企业技术中心蓬勃发展的原因,企业技术中心与市场竞争、企业家、社会环境的关系,企业科技人员的地位和待遇,科研条件,文化环境,政府对企业技术中心发展起的作用、政策、措施和投入,企业技术中心与企业的关系,企业技术中心的性质,企业如何领导技术中心,企业科技发展战略的制订过程和技术中心研究开发的关系,企业科技信息、专利、法律部门与技术中心的关系,企业技术中心考核指标体系,企业技术中心与国家研究所（实验室）、大学的关系,企业技术中心的国际合作研究。     

企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

民营企业组织形式的比较

公司制企业、合伙制企业、个人独资制企业是我国市场经济中最主要的三类企业组织形式。企业组织形式是企业体制的基石,民营企业在组建时应根据其规模、实力、行业及股东情况选择其中的一些企业形式去注册成立。