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2010年7月,第三届数字出版年会在京隆重召开。在这次数字出版行业的盛会上,中文在线,这家拥有全民阅读先进单位、国家文化出口重点企业、中国创意产业高成长企业100强、数字出版示范企业、中关村20周年突出贡献企业等众多荣誉光环的数字出版企业格外引人注目。中文在线不仅是年会的承办单位之一,还主办了全媒体出版——运营至上的分论坛,召开了中文在线成立十周年的感恩答谢会。是什么力量支撑了中文在线十年的成长?本刊记者采访了中文在线的创始人童之磊总裁。 相似文献
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数字出版,作出你的选择 总被引:2,自引:0,他引:2
跻身数字出版:你将面对的七大问题作为出版企业的经营者,首先要弄清技术与经营战略之间的关系。数字出版(digital publishing)的投入成本巨大,能有多大的赢利,投资回报周期需要多长时间,目前尚无人可以给出明确的回答。大家都知道不做是等死,但是对于不同的出版企业在制定自己经营战略时要认真研究、综合分析:什么时候开始做?怎么做?和谁一起做?能做多大?1·能力企业的可持续发展,要在三类业务———现有主业、成长性业务及风险性业务中寻求最佳平衡点。柳传志说得形象:碗里的、锅里的、地里的。没有长期的规划和运营投入,数字出版举步维艰… 相似文献
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文章分析数字出版编辑动态、静态两个维度的双重内涵,划分数字出版内容编辑、技术编辑和运维编辑三种类型,提出数字出版编辑外延的扩展性和模糊性问题,并对数字出版编辑的基本素质数字化、出版服务数字增值性特征进行诠释;最后,详细阐述数字出版编辑素质、数字出版编辑类型、数字出版编辑机制这一组重要范畴。 相似文献
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近年来,随着数字技术的快速发展,数字出版正成为出版企业发展的未来趋势,但大多数出版企业对怎样开展数字出版业务没有明晰的思路。本文从出版企业数字出版中心发展模式、出版企业数字出版中心主要任务、数字出版中心人才培养三个方面阐述出版企业数字出版中心的建设思路。 相似文献
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我国出版企业数字出版盈利模式研究评析 总被引:2,自引:0,他引:2
在数字化大潮中,寻找适合自己的盈利模式是出版企业发展数字出版的突破口。通过对数字出版盈利模式内涵与出版企业数字出版盈利模式现状研究文献的探讨,发现受众需求、数字产品(服务)、销售渠道和利润获取是数字出版盈利模式的四个核心要素。 相似文献
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近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业。那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触。现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考。内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识。然 相似文献
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在数字出版的新一轮浪潮中,传统的出版机构该何去何从?如何真正开展自己的数字出版业务并找到持续的赢利发展模式?数字出版在我国还没有真正地形成规模和可持续发展的路径,出版社并没有真正地打通内容、技术、硬件、平台之间的渠道,还没有真正发挥其内容提供商的主体作用,那么建立一个有效的数字出版模式是摆在出版社面前的重要课题。以技术为驱动,以平台为依托,以内容为策源,以硬件为支撑,以资本为纽带,以企业为主体,是我们对这个模式构建的一个设想。 相似文献
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《新闻传播》2014,(18)
数字标准化是数字出版行业的一个标准,是各个工作细节活动的标准,在实际情况中,做好数字出版标准化策略的工作是非常重要的,需要制定一系列合理、有用的出版条件。数字出版标准化使得各个企业能够完成利润均衡,在分工上也比较合理,为企业赢得了最大的经济效益。要不断加强数字出版中技术兼容和数字内容相互结合、共享的功能,这是发展数字出版标准化的最有力条件。数字出版标准化具体包括标准体系、电子书标准、手机出版标准、标识类标准、MPR出版物标准和元数据标准这几个方面,这些标准都在企业中得到了广泛的应用,可以大大的扩大市场的发展,政府和标委会要积极的参与到数字出版标准化的宣传工作中去。数字出版标准化工作决定数字出版在生产、流通、交换、版权保护中起着决定因素的必要条件,数字出版标准化具有引进和自力更生共同独特的原则,得到了政府的重视,要不断加强数字出版标准化工作的推广。 相似文献
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传统图书策划编辑转型是目前各出版社在数字出版转型升级中急需推进的一项工作.为何要转?如何转?要注意哪些问题?本文将结合笔者近几年的数字出版实践经验,从社会环境、技能要求、注意事项等方面逐一展开,探索这些问题.
为什么要转型?
与传统出版相比,数字出版具有出色的快速查询、海量的存储、低廉的成本、方便的编辑等优点,出版范围除基于互联网的各种电子图书、数字报刊、网游动漫等之外,还有基于以手机和各种移动终端为主体的数字出版物,较传统出版范围更宽. 相似文献
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新技术环境下出版企业的数字转型 总被引:3,自引:0,他引:3
分析出版企业向数字出版转型的困难和优势,提出出版企业实施数字转型的思路,即出版企业应将自身定位于数字内容提供商,积极发展跨媒体出版,并围绕数字出版创新出版机制。 相似文献
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近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业.那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触.现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考.
内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索
内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识.然而随着数字出版产业的发展,这一优势似乎日趋弱化.其实,作为数字出版产业来讲,与其说内容是最大竞争力,不如说是对内容的整合能力和基于内容的服务能力. 相似文献
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我国数字出版呈现良好的发展态势。但是,在数字出版产业链配置中,也出现了一系列问题,致使产业链各个环节及组成各个环节的企业之间关系紧张,这将不利于数字出版产业的整体发展。数字出版产业链构建不当数字出版产业链循环不畅数字出版产业链由一系列相互独立的关联企业组成,并从整体上表现为数字内容提供商、数字内容出版商、数字技术提供商、网络服务提供商及读者等主要环节。各个主要环节相互 相似文献
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数字出版是业内最热的话题,它不仅关系着行业转型升级,也关系着各个出版企业未来的生存。那不妨来认真地探讨一下数字出版的本质。数字出版,从内容角度而言是出版业,从形式角度而言属于网络业,这是与传统出版业的本质区别。就笔者看来,这是一场完完全全的业界革命,革命成功后的数字出版,会包含传统出版业的部分特质,但也一定融合了更多的新技术和网络社会的规则。数字出版能否取代传统出版?从最早的结绳记事,到金石、甲骨、 相似文献
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数字出版对传统出版的冲击越来越大,作为传统的纸质图书出版,如何在与时俱进中坚守自身的优势,在向数字出版转型中进行另类突围?本文认为,在数字时代,纸质图书依然具备电子书不可替代的优势,可以通过开发线装书、笔记书等数字出版无法取代的产品而实现另类突围。 相似文献
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在当前数字出版的欢乐颂中,夹杂着一阵又一阵的叹息:找不到数字出版的盈利模式啊。数字出版到底有盈利模式吗?有的,有的。在数字出版的天地里,迥异于传统的盈利模式,早就已经出现,只可惜小荷才露尖尖角,孰料红幢绿盖随。 相似文献
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仔细梳理国内目前正在使用有一定分量的数字出版产品,不准发现,真正出自传统出版业者之手的数字出版产品屈指可数.
是什么原因造成国内书业与欧美发达国家出版界以及其他行业数字出版商在数字出版产品开发上的巨大差距?又是哪些主客观因素制约国内书业进军数字出版的脚步?笔者根据数字出版自身实践从数字出版面临的难题、如何介入等方面,阐述对国内书业数字出版的一些看法. 相似文献
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数字出版产业发展是新闻出版行业发展的关键,而国家数字出版基地发展又是数字出版产业发展的关键.我国的国家数字出版基地属于政府主导导向型文化产业集群发展模式,目前处于集群形成阶段,具有基地内企业关联度低、基地整体创新能力不强、竞争大于合作等特点.在推动数字出版基地成长和升级的过程中,政府应转变职能,培养数字出版基地自组织演化能力:一是培养数字出版基地组织与外部环境协同演化的能力,二是引导数字出版基地内的企业形成集体学习机制,三是引导数字出版基地形成企业创新的竞合机制. 相似文献